多选题由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。A投资人B咨询工程师C债权人D审批人E项目工程师

题目
多选题
由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
A

投资人

B

咨询工程师

C

债权人

D

审批人

E

项目工程师

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1.由于某些原因,项目发起人决定大量减少对项目的投资,在这种情况下,应采取的措施是()。A、终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行B、进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划C、要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变D、与客户进行商谈，说明这种情况调整项目范围

2.由谁最终负责确定和管理项目风险A、 项目发起人B、 经理C、 团队D、 经理和项目发起人

3.项目的可行性研究和贷款项目评估的发起主体不同，下列说法中正确的是( )。A．贷款项目评估是项目业主为了筛选贷款对象而展开的工作B．贷款项目评估是项目发起人为了筛选贷款对象而展开的工作C．项目的可行性研究是项目业主或发起人为r确定投资方案而进行的工作D．贷款项目评估属于项目论证工作

4.由谁最终负责确定和管理项目风险 （ ）A．项目发起人B．经理C．团队D．经理和项目发起人

更多“由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起”相关问题

  • 第1题：

    项目融资的基本特点有()

    A、项目法人只能承担建设责任
    B、项目公司承担投资风险
    C、投资决策由项目发起人(企业或政府)做出
    D、项目发起人与项目法人是一体的
    E、项目法人承担决策责任

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目融资。投资决策由项目发起人(企业或政府)做出，项目发起人与项目法人并非一体；项目公司承担投资风险，但因决策在先，法人在后，所以无法承担决策责任，只能承担建设责任；同样，由于先有投资者的筹资、注册，然后才有项目公司，所以项目法人也不可能负责筹资，只能是按已经由投资者拟定的融资方案去具体实施(签订合同等)。

  • 第2题：

    项目发起人对项目资产权益的法律拥有形式和发起人之间的法律合作关系，称为（）。

    • A、项目的投资结构
    • B、项目的融资结构
    • C、项目的资金结构
    • D、项目的信用保证结构

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目发起人通知项目经理，由于一个不可预见的外部风险，从下个月开始，项目资金将不可用。项目经理应该怎么做？（）

    • A、与项目发起人一起重新评价风险矩阵.
    • B、请求额外资金减轻风险。
    • C、建议推迟项目，直至风险减轻。
    • D、收尾项目，并解散资源。

    正确答案:D

  • 第4题：

    市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）

    • A、根本原因分析和技术问题的行动计划
    • B、项目的技术和商务目标，可行性和盈利性
    • C、修订项目需求的变更请求
    • D、对导致技术问题的过程进行解释

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）

    • A、定量和定性风险分析
    • B、假设条件和制约因素分析
    • C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
    • D、核对单分析

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目发起人既是项目整体管理责任者，也是项目的综合协调者。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    多选题
    项目融资的基本特点有（　　）。
    A

    投资决策由项目发起人做出

    B

    项目发起人与项目法人并非一体

    C

    一般情况下，债权人对项目发起人没有追索权或只有有限追索权

    D

    还贷由公司完成

    E

    项目公司承担投资风险，承担决策责任


    正确答案： D,A
    解析：
    E项，项目公司承担投资风险，但因决策在先，法人在后，所以无法承担决策责任，只能承担建设责任。

  • 第8题：

    单选题
    由于不同物流项目干系人对物流项目成本的不同要求，物流项目干系人会在不同的时间以不同的方式了解物流（）的信息。
    A

    项目成本

    B

    项目进度

    C

    项目计划

    D

    项目质量控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理接管一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目发起人要求将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
    A

    由变更控制委员会来对变更做出最终决定

    B

    由项目经理和发起人对变更做出最终决定

    C

    由整个项目团队对变更做出最终决定

    D

    仍由发起人对变更做出最终决定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算，项目资金不能超过400000美元如果粗略量级估算（ROM）的区间在375000美元和875000美元之间。项目经理应该告诉发起人什么？（）
    A

    用375000美元完成项目，留下25000美元当做应急储备，项目经理知道通过严格控制可以保持再这个成本的区间之内

    B

    向发起人提供ROM区间，让发起人决定是否为项目下一阶段提供资金

    C

    向发起人保证在完成详细需求时将会对成本有更好的认识

    D

    向发起人建议不要进行该项目，因为将会超出资金限制


    正确答案： B
    解析： 项目经理应将估算结果如实反馈，项目是否投资，由发起人决定。
    在项目过程中，应该随着更详细信息的呈现和假设条件的验证，对成本估算进行审查和优化。在项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。例如，在启动阶段可得出项目的粗略量级估算（Rough Order of Magnitude，ROM），其区间为−25%到+75%；之后，随着信息越来越详细，确定性估算的区间可缩小至 5%到+10%。

  • 第11题：

    多选题
    项目融资的基本特点有（  ）。
    A

    项目法人只能承担建设责任

    B

    项目公司承担投资风险

    C

    投资决策由项目发起人（企业或政府）做出

    D

    项目发起人与项目法人是一体的

    E

    项目法人承担决策责任


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目发起人通知项目经理，由于一个不可预见的外部风险，从下个月开始，项目资金将不可用。项目经理应该怎么做？（）
    A

    与项目发起人一起重新评价风险矩阵.

    B

    请求额外资金减轻风险。

    C

    建议推迟项目，直至风险减轻。

    D

    收尾项目，并解散资源。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目融资的基本特点有（　　）。
    A．投资决策由项目发起人做出
    B．项目发起人与项目法人并非一体
    C．一般情况下，债权人对项目发起人没有追索权或只有有限追索权
    D．还贷由公司完成
    E．项目公司承担投资风险，承担决策责任


    答案：A,B,C
    解析：
    D项，一般情况下，债权人对项目发起人（企业或政府）没有追索权或只有有限追索权，项目只能以自身的盈利能力来偿还债务，并以自身的资产来作担保；E项，项目公司承担投资风险，但因决策在先，法人在后，所以无法承担决策责任，只能承担建设责任。

  • 第14题：

    由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。

    • A、投资人
    • B、咨询工程师
    • C、债权人
    • D、审批人
    • E、项目工程师

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（）

    • A、项目测量标准
    • B、工作分解结构
    • C、项目范围说明书
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第16题：

    选定的项目成功与否的最终责任人是（）：

    • A、项目LEADER
    • B、项目发起人
    • C、项目中的BB
    • D、项目中的GB

    正确答案:A

  • 第17题：

    在施工项目的启动阶段，客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成，项目发起人将提供全力投入和支持。但是，根据项目经理的初步计算，项目将需要9个月时间，项目经理应该怎么办？（）

    • A、与项目发起人协商，增加项目时间
    • B、项目发起人和客户开会，请求指导
    • C、时间制约因素包含在项目章程中
    • D、减少项目范围，以满足最后期限

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）

    • A、分析添加新功能的时间和成本。
    • B、向项目发起人说明这属于范围蔓延。
    • C、添加功能。
    • D、要求发起人签发一份变更请求。

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    项目融资的基本特点为（  ）。
    A

    项目法人只能承担建设责任

    B

    项目公司承担投资风险

    C

    投资策由项目发起人（企业或政府）做出

    D

    项目发起人与项目法人是一体的

    E

    项目法人承担決策责任


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
    A

    由变更控制委员会来对变更做出最终决定

    B

    由项目经理和发起人对变更做出最终决定

    C

    由整个项目团队对变更做出最终决定

    D

    仍由发起人对变更做出最终决定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    由谁最终负责确定和管理项目风险（）。
    A

    项目发起人

    B

    经理

    C

    团队

    D

    经理和项目发起人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（）
    A

    项目测量标准

    B

    工作分解结构

    C

    项目范围说明书

    D

    项目章程


    正确答案： C
    解析： 指南-4.7.1.1项目章程，记录了项目成功标准、审批要求，以及由谁来签署项目结束。虽然项目章程和项目范围说明书的内容存在一定程度的重叠，但它们的详细程度完全不同。项目章程包含高层级的信息，而项目范围说明书则是对范围组成部分的详细描述，这些组成部分需要在项目过程中渐进明细。表5-1显示了这两个文件的一些关键内容。【】【】以下为原选项【】A：项目测量标准【】B：工作分解结构【】C://项目范围说明书【】D://项目章程

  • 第23题：

    多选题
    由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
    A

    投资人

    B

    咨询工程师

    C

    债权人

    D

    审批人

    E

    项目工程师


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）
    A

    根本原因分析和技术问题的行动计划

    B

    项目的技术和商务目标，可行性和盈利性

    C

    修订项目需求的变更请求

    D

    对导致技术问题的过程进行解释


    正确答案： C
    解析： 项目终止的原因包括目标实现了，目标消失了（不符合公司战略），目标不可能实现了（没有资金了）

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