更多“  试述企业实施资产重组战略的必要性和几种战略。”相关问题
  • 第1题:

    简述中小企业实施战略管理的必要性,战略管理对中小企业有哪些作用?


    正确答案: 必要性:(1)开展战略管理是中小企业生存的需要;
    (2)开展战略管理是中小企业发展的需要;
    (3)开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。
    作用:(1)企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径,有利于企业长期稳定发展。
    (2)企业经营战略可以提高企业的市场应变能力,使企业处于主动和优势地位。
    (3)企业经营战略增强了企业的竞争能力,有利于开拓国际和国内市场。
    (4)企业经营战略能够使企业不断创新,以适应市场变化。

  • 第2题:

    根据资本重组的内容不同,资产重组战略分为()

    • A、企业重组战略
    • B、产品重组战略
    • C、结构重组战略
    • D、资本结构优化战略
    • E、产权重组战略

    正确答案:A,D,E

  • 第3题:

    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤()。

    • A、企业任务确定
    • B、企业战略分析
    • C、企业战略选择和决策
    • D、企业战略实施管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    试述企业实施收获战略(企业出售的几种形式)


    正确答案: 1、企业价值评估是收获战略的基础
    2、直接出售是收获企业最常用的方法,企业的包装很重要
    3、管理层收购对企业的持续经营最有利
    4、员工持股计划也是一种收获企业的途径
    5、在确定适当的收获张略前,创业者应当寻求一些局外人的建议并进行仔细评估

  • 第5题:

    企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。

    • A、战略目标、战略方针和战略实施
    • B、战略制定、战略实施和战略评价及控制
    • C、战略制定、战略实施和战略控制
    • D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

    正确答案:B

  • 第6题:

    实施“走出去”战略的必要性何在?


    正确答案: (1)实施“走出去”战略是适应经济全球化发展的必然要求。
    (2)实施“走出去”战略可优化资源配置、保证资源供应。
    (3)实施“走出去”战略有利于经济结构调整和产业结构优化。
    (4)实施“走出去”战略可以突破国外以各种形式出现的贸易保护。
    (5)“走出去”战略是中国发展跨国公司的需要。

  • 第7题:

    问答题
    试述企业实施发展型战略的利与弊。

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    简述中小企业实施战略管理的必要性,战略管理对中小企业有哪些作用?

    正确答案: 必要性:(1)开展战略管理是中小企业生存的需要;
    (2)开展战略管理是中小企业发展的需要;
    (3)开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。
    作用:(1)企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径,有利于企业长期稳定发展。
    (2)企业经营战略可以提高企业的市场应变能力,使企业处于主动和优势地位。
    (3)企业经营战略增强了企业的竞争能力,有利于开拓国际和国内市场。
    (4)企业经营战略能够使企业不断创新,以适应市场变化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列也叫资本结构优化战略的是( )
    A

    企业重组战略

    B

    产权重组战略

    C

    资产重组战略

    D

    人员重组战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式?() Ⅰ、指挥型 Ⅱ、变革型 Ⅲ、合作型 Ⅳ、文化型 Ⅴ、增长型
    A

    B

    Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

    C

    Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ


    正确答案: B
    解析: 答案D正确。指挥型模式的特点是企业最高领导者考虑的是制定一个最佳战略。在实践中,企业领导者或者自己制定战略,或者指示计划人员去制定战略。一旦制定出战略,企业领导者不靠发布各种命令强制下属人员去执行。变革型模式的特点是企业领导者重视如何实施战略。合作型模式的特点是企业最高领导者所重视的是怎样使高层管理人员从战略实施一开始就承担起自己的责任。文化型模式的特点是企业领导者着重考虑的是如何使整个企业的员工都保证战略的实施。为此,企业领导者要运用企业文化手段,通过培训、宣伟等方式,在员工中树立想相应的战略观念,建立起相应的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上从事战略的实施活动。增长型模式的特点是企业的领导者所考虑的重点是如何激励管理人员去执行完善的战略,也就是充分发挥下层管理人员制定和实施战略的积极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。

  • 第11题:

    单选题
    ()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。
    A

    企业战略的制定

    B

    企业战略的实施

    C

    企业战略的控制

    D

    企业战略的分析


    正确答案: C
    解析: 本题考查企业战略控制的定义。

  • 第12题:

    问答题
    简述实施“走出去”战略的必要性和作用。

    正确答案:
    简述实施“走出去”战略的必要性和作用表现为:
    (1)实施走出去战略是适应经济全球化发展的必然要求;
    (2)实施走出去战略是合理配置资源和更好地利用国外资源的要求;
    (3)实施走出去战略有利于经济结构调整和产业结构优化;
    (4)实施走出去战略是突破国外以反倾销等形式出现的贸易保护主义的需要;
    (5)实施走出去战略有利于提高中国的国际地位;
    (6)走出去战略是发展中国自己跨国公司的需要;
    (7)入世后国内经济环境的变化和市场竞争的加剧迫使企业必须走出去。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    资产重组战略是劣势企业对其经营方向与战略目标做出调整和改变的有效手段。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    战略管理则是指对企业战略的管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环境,为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为,战略管理包括()

    • A、战略分析、战略选择、战略实施
    • B、战略规划、战略设计、战略实施
    • C、战略分析、战略规划、战略制定
    • D、战略规划、战略选择、战略实施

    正确答案:A

  • 第15题:

    战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式?() Ⅰ、指挥型 Ⅱ、变革型 Ⅲ、合作型 Ⅳ、文化型 Ⅴ、增长型

    • A、Ⅰ
    • B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
    • C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

    正确答案:D

  • 第16题:

    企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。


    正确答案:经营环境分析

  • 第17题:

    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段,一般有这几种模型:指挥型;变革型;合作型;文化型和;()。


    正确答案:增长型

  • 第18题:

    当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和( )。

    • A、转向战略
    • B、暂停战略
    • C、清算战略
    • D、放弃战略

    正确答案:B

  • 第19题:

    问答题
    试述企业实施资产重组战略的必要性和几种战略。

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤()。
    A

    企业任务确定

    B

    企业战略分析

    C

    企业战略选择和决策

    D

    企业战略实施管理


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    根据资本重组的内容不同,资产重组战略分为 ( )
    A

    企业重组战略

    B

    产品重组战略

    C

    结构重组战略

    D

    资本结构优化战略

    E

    产权重组战略


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    资产重组战略是劣势企业对其经营方向与战略目标做出调整和改变的有效手段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述企业实施收获战略(企业出售的几种形式)

    正确答案: 1、企业价值评估是收获战略的基础
    2、直接出售是收获企业最常用的方法,企业的包装很重要
    3、管理层收购对企业的持续经营最有利
    4、员工持股计划也是一种收获企业的途径
    5、在确定适当的收获张略前,创业者应当寻求一些局外人的建议并进行仔细评估
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    企业战略规划的内容包括(  )。
    A

    战略实施控制

    B

    规定企业任务

    C

    战略实施评估

    D

    选择和实施战略方针

    E

    确立长期目标和短期目标


    正确答案: E,A
    解析:
    企业战略规划的内容主要是对未来企业任务的规定,并确立好长期目标和短期目标及其之间的关系,并选择和实施战略的方针政策。