单选题使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A 项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B 项目进度超前于计划,项目成本超出预算C 项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D 项目进度落后于计划,项目成本超出预算

题目
单选题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。
A

项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内

B

项目进度超前于计划,项目成本超出预算

C

项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内

D

项目进度落后于计划,项目成本超出预算


相似考题
参考答案和解析
正确答案: B
解析: 本题考查挣值法的四个指标。进度执行指数是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间,当进度执行指数为1时,意味着项目进度符合进度计划,如果大于1,则项目超前于进度计划;如果小于1,则项目落后于进度计划。成本执行指数是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本指数等于1,则预算成本和实际成本相等,如果小于1,则超出预算;如果大于1,则说明项目在预算范围内。
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  • 第1题:

    某项目包含两项工作,即购买设备和调测软件,计划第一周购买设备,第二周进行软件调测,其成本情况如下表:

    根据案例背景中的成本资料判断,该项目成本和进度完成情况为()。


    A.项目成本超出预算,进度落后
    B.项目成本与预算相符,进度超前
    C.项目成本在预算范围内,进度超前
    D.项目成本在预算范围内,进度落后

    答案:D
    解析:
    本题考查项目成本和进度的完成情况。如果成本执行指数大于100%,则说明项目在预算范围内。本题中计算出来的成本执行指数为110%,大于100%,说明是在预算范围内。如果进度执行指数小于]00%,则项目进度落后于进度计划。

  • 第2题:

    使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。

    A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
    B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算
    C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
    D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

    答案:B
    解析:
    进度执行指数(SchedulePerformanceIndex,SPI),是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似,进度执行指数为l或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。该项目的进度执行指数为1.2,则项目超前于进度计划;成本执行指数(CostPerformanceIndex,CPI),是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%,那么,预算成本和实际成本相等,或者说成本与预算完全相同;如果该指数小于1或100%,则项目超出预算;如果该指数大于1或100%,则说明项目在预算范围内。成本执行指数为0.8,则项目超出预算;

  • 第3题:

    某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目( )。

    A.进度超前于计划
    B.进度落后于计划
    C.进度符合计划
    D.进度无法确定

    答案:A
    解析:
    本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。

  • 第4题:

    使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。

    A:项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
    B:项目进度超前于计划,项目成本超出预算
    C:项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
    D:项目进度落后于计划,项目成本超出预算

    答案:B
    解析:
    本题考查挣值法的四个指标。进度执行指数是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间,当进度执行指数为1时,意味着项目进度符合进度计划,如果大于1,则项目超前于进度计划;如果小于1,则项目落后于进度计划。成本执行指数是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本指数等于1,则预算成本和实际成本相等,如果小于1,则超出预算;如果大于1,则说明项目在预算范围内。

  • 第5题:

    项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()

    • A、项目落后于进度。
    • B、项目符合进度。
    • C、项目超出预算。
    • D、项目低于预算。

    正确答案:C

  • 第6题:

    一个项目的计划工作预算成本为250,000美元,项目期间已执行工作预算成本为225,000美元,项目经理报告说:实际支出金额为210,000美元。此时表明项目的绩效如何?()

    • A、项目落后于进度
    • B、项目超前于进度
    • C、项目符合进度
    • D、项目目前处于关键路径上

    正确答案:A

  • 第7题:

    项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()

    • A、超出预算但超前于进度
    • B、未超出预算并超前于进度
    • C、未超出预算但落后于进度
    • D、超出预算并落后于进度

    正确答案:C

  • 第8题:

    以下是为项目计算使用的: 挣值=200,000美元, 计划价值=300,000美元 ,实际成本=210,000美元 ,项目状态是?()

    • A、落后于进度,并超出预算
    • B、超前于进度,但超出预算
    • C、落后于进度,但低于预算
    • D、符合进度,但超出预算

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    根据案例背景中的成本资料判断,该项目成本和进度完成情况为(  )。
    A

    项目成本超出预算,进度落后

    B

    项目成本与预算相符,进度超前

    C

    项目成本在预算范围内,进度超前

    D

    项目成本在预算范围内,进度落后


    正确答案: A,C
    解析:
    成本执行指数,是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%,那么,预算成本和实际成本相等,或者说成本与预算完全相同;如果该指数小于1或100%,则项目超出预算;如果该指数大于1或100%,则说明项目在预算范围内。本案例中,该项目的成本执行指数为:8.8÷8=110%,其大于100%,说明该项目成本在预算范围内。进度执行指数,是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似,进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。本案例中,该项目的进度执行指数为:8.8÷15=59%,其小于100%,说明该项目进度落后与进度计划。

  • 第10题:

    单选题
    使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。
    A

    项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 

    B

    项目进度超前与计划,项目成本超出预算 

    C

    项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内 

    D

    项目进度落后于计划,项目成本超出预算


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

    正确答案: 该项目超出预算,进度滞后。
    成本偏差:ACWP-BCWP=5000
    进度偏差:BCWS-BCWP=3000
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。
    A

    进度超前于计划

    B

    进度落后于计划

    C

    进度符合计划

    D

    进度无法确定


    正确答案: A
    解析: 本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。

  • 第13题:

    某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目()。

    A.进度超前于计划
    B.进度落后于计划
    C.进度符合计划
    D.进度无法确定

    答案:A
    解析:
    进度执行指数为1.2>1,说明项目超前于进度计划。

  • 第14题:

    某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目()。

    A:进度超前于计划
    B:进度落后于计划
    C:进度符合计划
    D:进度无法确定

    答案:A
    解析:
    本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。

  • 第15题:

    某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。

    A:进度超前于计划
    B:进度落后于计划
    C:进度符合计划
    D:进度无法确定

    答案:A
    解析:
    本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。

  • 第16题:

    在一个价值50,000美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA)。结果显示计划价值(PV)为25,000美元,挣值(EV)为20,000美元,实际成本(AC)为15,000美元。根据这些结果,项目的状态是什么?()

    • A、落后于进度,并超出预算
    • B、落后于进度,但低于预算
    • C、超前于进度,并低于预算
    • D、超前于进度,但超出预算

    正确答案:B

  • 第17题:

    已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?


    正确答案: 该项目超出预算,进度滞后。
    成本偏差:ACWP-BCWP=5000
    进度偏差:BCWS-BCWP=3000

  • 第18题:

    在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(EV)为0.7,成本绩效指数(CPI)1.0,这些结果说明项目处于什么状态?()

    • A、该项目落后于进度计划,在预算范围内,但在完成所有可交付成果之前被取消的
    • B、该项目符合进度计划,超出预算,但在完成所有可交付成果之前被取消了
    • C、所有可交付成果均已完成,项目已提前完成,并符合预算范围
    • D、所有可交付成果均己完成,项目按进度计划完成,但超出预算

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()

    • A、进度落后、成本未超支
    • B、进度超前、成本超支
    • C、进度超前、成本未超支
    • D、进度落后、成本超支

    正确答案:B

  • 第20题:

    使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。

    • A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 
    • B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算 
    • C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内 
    • D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()
    A

    超出预算但超前于进度

    B

    未超出预算并超前于进度

    C

    未超出预算但落后于进度

    D

    超出预算并落后于进度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下是为项目计算使用的: 挣值=200,000美元, 计划价值=300,000美元 ,实际成本=210,000美元 ,项目状态是?()
    A

    落后于进度,并超出预算

    B

    超前于进度,但超出预算

    C

    落后于进度,但低于预算

    D

    符合进度,但超出预算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目(  )。[2010年真题]
    A

    进度超前于计划

    B

    进度落后于计划

    C

    进度符合计划

    D

    进度无法确定


    正确答案: C
    解析:
    进度执行指数,是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似,进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。