多头领导,会提高组织效率。
不同产品之间可以灵活分配资源。
员工可以取得专业化分工的好处,又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动。
增强职能人员直接参与项目管理的积极性。
增强智能人员的积极性。