单选题某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。A 委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择B 委员会决策将比单人决策遭到更大的反对C 委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点D 委员会决策这一事实减轻了个人的责任

题目
单选题
某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。
A

委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择

B

委员会决策将比单人决策遭到更大的反对

C

委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点

D

委员会决策这一事实减轻了个人的责任

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1.关于投资决策委员会，以下表述错误的是( )。A.投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构B.投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程C.投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理D.投资决策委员会负责制订投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令

2.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过,“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确地理解是()A、委员会决策往往目标不明确B、委员会决策的正确性往往较差C、群体决策往往不能把握市场的动向D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策

3.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是()A、委员会决策往往目标不明确B、委员会决策的正确性往往较差C、群体决策往往不能把握市场的动向D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策

4.投资决策制定通常包括（ ）。A．投资决策委员会的责任B．投资决策委员会的权限C．投资决策的依据D．决策的方式和程序

更多“单选题某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。A 委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择B 委员会决策将比单人决策遭到更大的反对C 委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点D 委员会决策这一事实减轻了个人的责任”相关问题

  • 第1题：

    基金公司管理层可以下设专门委员会，对重大专业事项进行集体决策。专门委员会一般不包括()。

    A.基金份额持有人工作委员会

    B.专户投资决策委员会

    C.公募基金投资决策委员会

    D.风险控制委员会


    正确答案：A
    基金份额持有人工作委员会与管理层无关。

  • 第2题：

    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（ ）。

    A.个体思维
    B.极化倾向
    C.团体思维
    D.产生的升级

    答案：C
    解析：
    团体思维是指在团体就某一问题或者事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内部那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主导成员们的想法跟容易被接受，但其实大多数并不赞成这一提议。

  • 第3题：

    共用题干
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：

    决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。
    A:个体思维
    B:极化倾向
    C:团体思维
    D:产生的升级

    答案：C
    解析：
    团体思维是指在团体就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受，但其实大多数人并不赞成这一提议。
    团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
    与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。
    团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。

  • 第4题：

    (2015年)关于投资决策委员会，以下表述错误的是（）。

    A.投资决策委员会负责制订投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令
    B.投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理
    C.投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程
    D.投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构

    答案：A
    解析：
    A项，投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划制订投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令。

  • 第5题：

    M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。

    • A、个体思维
    • B、极化倾向
    • C、团体思维
    • D、产生的升级

    正确答案:C

  • 第6题：

    某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？（）

    • A、获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择。
    • B、委员会做出的决定比由一名执行官做出的决定会遭到更多的反对。
    • C、委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点。
    • D、委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用。

    正确答案:D

  • 第7题：

    你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。

    • A、产品描述
    • B、关键绩效指标
    • C、战略计划
    • D、项目成功因素

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）是基金管理公司管理基金投资的最高决策机构。

    • A、总经理
    • B、董事会
    • C、风险控制委员会
    • D、投资决策委员会

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。
    A

    产品描述

    B

    关键绩效指标

    C

    战略计划

    D

    项目成功因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某制造公司有一个由高层管理者组成的小型委员会，用来评价大型的新型工厂的几个潜在地点，并作出最后的选择。以下哪项方法是作出决策的正确方法：（）
    A

    某个取得委员会一致意见的地点可被认为是可行的最佳选择。

    B

    委员会作出的决定相比由某位执行者作出的决定而言，遭到了更多的反对。

    C

    委员会成员之间倾向于鼓励创造性思维和革新观点。

    D

    由一个委员会作出决定的事实模糊了个人责任的作用。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是岗位职责说明，决策的管理。
    A.不正确。集体思考和合作有可能使委员会对最终选择作出妥协。
    B.不正确。委员会的决定更有可能被接受，由于它反映了理解决策原理的人员的参与和投入。
    C.不正确。委员会往往抑制创造性思维，并指责持不同意见的人员。
    D.正确。没有哪位执行官对决策负有责任。

  • 第11题：

    单选题
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。
    A

    团体思维

    B

    个体思维

    C

    投入的升级

    D

    团体极化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（）。
    A

    个体思维

    B

    极化倾向

    C

    团体思维

    D

    产生的升级


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于基金公司投资决策委员会的描述，不属于投资决策委员会所议事项的是（ ）。

    A.审批基金经理的年度投资计划并考核其执行情况
    B.决定基金的资产分配比例，制定并定期调整投资总体方案
    C.决定基金的投资原则、投资目标和投资理念
    D.制定修订公司的估值政策及程序

    答案：D
    解析：
    投资决策委员会所议事项具体为：
    （1）决定公司的投资决策程序及权限设置原则。
    （2）决定基金的投资原则、投资目标和投资理念。
    （3）决定基金的资产分配比例，制定并定期调整投资总体方案。
    （4）审批基金经理提出的行业配置及超过基金净值某一比例重仓个股的投资方案。
    （5）审批基金经理的年度投资计划并考核其执行情况。
    （6）定期检讨并调整投资限制性指标。
    D项属于估值委员会所议事项。

  • 第14题：

    共用题干
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：

    决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。
    A:团体思维
    B:个体思维
    C:投入的升级
    D:团体极化

    答案：D
    解析：
    团体思维是指在团体就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受，但其实大多数人并不赞成这一提议。
    团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
    与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。
    团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。

  • 第15题：

    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（ ）。

    A.团体思维
    B.个体思维
    C.投入的升级
    D.团体极化

    答案：D
    解析：
    团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

  • 第16题：

    某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？

    A.获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择
    B.委员会作出的决定比由一名执行官作出的决定会遭到更多的反对
    C.委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点
    D.委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。

    • A、委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择
    • B、委员会决策将比单人决策遭到更大的反对
    • C、委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点
    • D、委员会决策这一事实减轻了个人的责任

    正确答案:D

  • 第18题：

    某制造公司有一个由高层管理者组成的小型委员会，用来评价大型的新型工厂的几个潜在地点，并作出最后的选择。以下哪项方法是作出决策的正确方法（）

    • A、某个取得委员会一致意见的地点可被认为是可行的最佳选择
    • B、委员会作出的决定相比由某位执行者作出的决定而言，遭到了更多的反对
    • C、委员会成员之间倾向于鼓励创造性思维和革新观点
    • D、由一个委员会作出决定的事实模糊了个人责任的作用

    正确答案:D

  • 第19题：

    以下各项中，属于基金管理公司中能够对基金投资做出最高决策的机构是（）。

    • A、总经理
    • B、董事会
    • C、风险控制委员会
    • D、投资决策委员

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    关于投资决策委员会，以下表述错误的是（　　）。[2015年12月真题]
    A

    投资决策委员会负责制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令

    B

    投资决策委员会对基金管理公司的重大投资活动进行管理

    C

    投资决策委员会审订公司投资管理制度和流程

    D

    投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构


    正确答案： C
    解析：
    A项，投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令。

  • 第21题：

    单选题
    某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。
    A

    委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择

    B

    委员会决策将比单人决策遭到更大的反对

    C

    委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点

    D

    委员会决策这一事实减轻了个人的责任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于投资决策委员会，以下表述错误的是（  ）。
    A

    投资决策委员会负责制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令

    B

    投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理

    C

    投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程

    D

    投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。
    A

    个体思维

    B

    极化倾向

    C

    团体思维

    D

    产生的升级


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？（）
    A

    获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择。

    B

    委员会做出的决定比由一名执行官做出的决定会遭到更多的反对。

    C

    委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点。

    D

    委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是决策的管理。
    答案A不正确。集体思考和互相启发式的讨论可能引起委员们对最终选择的决定进行妥协。
    答案B不正确。委员会做出的决定可能更被接受，因为它是懂得决策原理的几个人参与和投入的反映。
    答案C不正确。委员们趋向于抑制创造性思维和指责持有异议的个人。
    答案D正确。没有单个执行官对决定负责。

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