多选题经过综合评估，企业选择了一家供应能力强、信誉好的供应商，对企业的好处是（　　）。A管理方便B风险比较小C产品质量易于控制D有利于双方长期稳定的合作关系

题目
多选题
经过综合评估，企业选择了一家供应能力强、信誉好的供应商，对企业的好处是（　　）。
A

管理方便

B

风险比较小

C

产品质量易于控制

D

有利于双方长期稳定的合作关系

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1.下列关于考核选择策略的说法不正确的是()。A、在对供应商充分调查了解的基础上，经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法B、充分深入调查供应商C、对供应商进行实际考察D、是定期的供应商评估内容。

2.企业应建立科学的供应商评估和准入制度,对供应商的资质信誉进行审查,这属于采购流程环节的采购价格确定的关键控制点。()此题为判断题(对，错)。

3.对潜在供应商的主要评估指标是( )。A.市场信誉B.履约能力C.企业管理D.供货价格

4.供应商评估的目的是为了建立一个供应商数据库,大大提升企业对供应商选择的能力。()此题为判断题(对，错)。

更多“经过综合评估，企业选择了一家供应能力强、信誉好的供应商，对企业的好处是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某商品流通企业想和供应商建立一种长期合作的关系，该企业有甲、乙、丙、丁四家供应商，现该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况确定了6项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。四个供应商的得分情况如下表所示：

    经过几年评审，该企业确定了一个重点供应商。重点供应商是指其提供的商品的金额应占该企业采购总金额的()左右。
    A:90%
    B:80%
    C:50%
    D:20%

    答案：B
    解析：
    采用评分法时，需将各供应商的各项指标进行综合评分，得分最高的为合格的供应商。甲的综合评分为19；乙的综合评分为22；丙的综合得分为23；丁的综合评分为22。故较理想的供应商是丙。


    供应指标是评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标，包括准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。


    企业评审供应商绩效应遵循的基本原则包括：客观、公正；实行淘汰制；持续进行。


    重点供应商是指占采购商的采购总金额80%左右的供应商，而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右.对采购商的生产经营好坏影响较大。因此，采购商应同这类供应商建立长期合作伙伴关系，加强相互之间的联系，做到商品供求信息的及时互通。

  • 第2题：

    企业对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑（ ）因素。
    A.企业与供应商的业务关系 B.企业的经营环境
    C.企业与供应商的密切程度 D.企业自身实际情况
    E.供应商的总体情况


    答案：B,D,E
    解析：
    企业在生产经营过程中，所需要的原材料和零部件不可能都由自己生产提供，决 定其中哪些应由供应商提供不是一个简单的买与不买的问题，因为这涉及企业的业务流 程，甚至涉及企业与供应商之间的业务流程再造，属于企业战略层次的问题。因而对零 部件的自产和外购的选择必须综合考虑企业的经营环境、企业自身实际情况以及供应商 的总体情况。

  • 第3题：

    下列各项中，可以体现被评估企业上游供应商议价能力强的是（　　）。

    A. 被评估企业对上游供应商特别依赖
    B. 被评估企业存在后向并购的现实威胁
    C. 被评估企业存在规模经济效应
    D. 被评估企业所在行业的成长速度非常快

    答案：A
    解析：
    选项A被评估企业对上游供应商特别依赖，说明上游供应商议价能力强。选项B被评估企业存在后向并购的现实威胁，说明上游供应商议价能力弱。选项C被评估企业存在规模经济效应，说明潜在进入者威胁较弱。选项D被评估企业所在行业的成长速度非常快，说明现有同业竞争对手之间的竞争比较激烈。

  • 第4题：

    应从（）、生产供应能力、产品质量和企业信誉，对供应商做出评价。

    • A、供应商的性质
    • B、供应商的规模
    • C、供应商的资金
    • D、供应商的资质

    正确答案:D

  • 第5题：

    供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    选择具有高技术水准的供应商，对企业的长远发展是有好处的。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    连锁企业与供应商之间的合作愉快，运作通畅对供应商是一种（）手段。

    • A、物质激励；
    • B、组织激励；
    • C、信誉激励。

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）

    • A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要的因素
    • B、应该选择质量最好的供应商
    • C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商
    • D、供应商所处的位置与企业选择无关

    正确答案:C

  • 第9题：

    制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是（）

    • A、不再存在供应商之间的竞争；
    • B、运输成本会降低；
    • C、抵御通胀；
    • D、在设计阶段有供应商参与。

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是（）
    A

    不再存在供应商之间的竞争；

    B

    运输成本会降低；

    C

    抵御通胀；

    D

    在设计阶段有供应商参与。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”（）。
    A

    供应商计划使得供应商了解企业的未来需求，从而有时间做好供货准备

    B

    ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了

    C

    供应商之间的竞争更激烈了

    D

    供应商增加了安全库存


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10，000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法（）
    A

    给另外一家供应商发RFP，这样供应经理将有三份有竞争力的出价并可从中选择最好的出价

    B

    选择那家大型供应商因为他们能提早四个星期交货

    C

    选择那家小供应商，因为这是法律规定的

    D

    如果供应经理可以等四星期，那么就选择那家小供应商，否则就选择那家大供应商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。

    该采购企业采用加权综合评分法对供应商的标准规定了不同的加权分数：产品质量40分，价格30分，合同完成率30分，则下列合适的供应商是()。
    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案：D
    解析：
    加权综合评分法是对选择供应商的标准（如商品质量、价格、交付及时等）规定加权的分数，根据以往交易的统计资料，分别计算各供应商的得分，得分最高的为选中的供应商。根据表中数据，四个供应商综合得分分别是：甲供应商：(700/800)*40+(21/25)*30+98%*30=89.6；乙供应商：(650/700)*40+(21/23)*30+97%*30=93.63；丙供应商：(800/900)*40+(21/21)*30+94%*30=93.76；丁供应商：(550/600)*40+(21/22)*30+98%*30=94.7。丁供应商的综合得分最高，故应选择丁供应商。


    在选择长期合作关系供应商的标准中，对总成本进行评价时，总成本应包括取得成本、作业成本和运转成本等。其中，取得成本包括开发成本、采购商品价格、运输成本和检验成本；作业成本包括仓储成本和操作成本；运转成本包括维修费和能耗。


    在评审供应商绩效的指标体系中，供应指标主要有：准时交货率、交货周期、供应商的订单变化接受率。


    在评审供应商绩效的指标体系中，经济指标主要有：价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等。

  • 第14题：

    C集团公司正面临着一项困难的供应商抉择——复印机租赁合同的竞争者有5家，5家 公司给出的报价相差不大，集团公司以前也并没有与任何一家有过合作关系。如果签订的采 购合同不公平，日后势必出现一些消极的影响，不利于集团公司的采购业务。公司必须权衡许多问题，并承诺在3天内向供应商通报最后结果。
    经过综合评估，企业选择了一家供应能力强、信誉好的供应商，对企业的好处是（ ）。
    A.管理方便 B.风险比较小
    C.产品质量易于控制 D.有利于双方长期稳定的合作关系


    答案：A,C,D
    解析：
    从理论上讲，采用单一供应商，管理方便，也有利于降低采购成本、有利于供需 双方建立深层次、长期稳定的合作关系，产品质量易于控制。但是采用单一供应商隐藏 着一定的风险，如对供应商的过度依赖。

  • 第15题：

    一个好的供应商需要具备哪些条件？（）

    A企业生产能力强

    B企业技术水平高

    C企业管理水平高

    D企业服务水平高


    A,B,C,D
    略

  • 第16题：

    在供应商管理中，啤酒企业应培训信誉好的供应商大户，以建立稳定的供货关系。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”（）。

    • A、供应商计划使得供应商了解企业的未来需求，从而有时间做好供货准备
    • B、ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了
    • C、供应商之间的竞争更激烈了
    • D、供应商增加了安全库存

    正确答案:A

  • 第18题：

    如果企业选择了集中型的供应市场，则该企业（）。

    • A、对个别供应商的控制力度必然很大
    • B、对个别供应商的依赖程度必然很强
    • C、对所有的供应商讨价还价能力会很强
    • D、对所有供应商的竞争条件无能为力

    正确答案:B

  • 第19题：

    一个好的供应商需要具备（）。

    • A、企业生产能力强
    • B、企业赢利能力强
    • C、企业管理水平高
    • D、企业服务水平高
    • E、企业技术水平高

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）

    • A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要因素
    • B、应该选择最好的供应商，
    • C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商
    • D、供应商所处的位置与企业选择无关

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    经过综合评估，企业选择了一家供应能力强、信誉好的供应商，对企业的好处是（　　）。
    A

    管理方便

    B

    风险比较小

    C

    产品质量易于控制

    D

    有利于双方长期稳定的合作关系


    正确答案： B,C
    解析： 从理论上讲，采用单一供应商，管理方便，也有利于降低采购成本、有利于供需双方建立深层次、长期稳定的合作关系，产品质量易于控制。但是采用单一供应商隐藏着一定的风险，如对供应商的过度依赖。

  • 第22题：

    多选题
    企业对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑（　　）因素。
    A

    企业与供应商的业务关系

    B

    企业的经营环境

    C

    企业与供应商的密切程度

    D

    企业自身实际情况

    E

    供应商的总体情况


    正确答案： D,B
    解析： 企业在生产经营过程中，所需要的原材料和零部件不可能都由自己生产提供，决定其中哪些应由供应商提供不是一个简单的买与不买的问题，因为这涉及企业的业务流程，甚至涉及企业与供应商之间的业务流程再造，属于企业战略层次的问题。因而对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑企业的经营环境、企业自身实际情况以及供应商的总体情况。

  • 第23题：

    判断题
    选择具有高技术水准的供应商，对企业的长远发展是有好处的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    一个好的供应商需要具备（）。
    A

    企业生产能力强

    B

    企业赢利能力强

    C

    企业管理水平高

    D

    企业服务水平高

    E

    企业技术水平高


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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