单选题为了发展与供应商的合作关系，K公司强调要全面掌握供应商的情况，为此，在分析供应商基本情况的基础上，进一步了解供应商的质量管理体系运行状况，K公司对供应商进行质量管理体系审核时，应（　　）。A 选派有经验的审校员进行现场审核和调查B 委托独立的第三方机构进行审核C 有针对性地进行审核，并重点审核相关产品的质量保证情况D 对初选的供应商都进行审核

题目
单选题
为了发展与供应商的合作关系，K公司强调要全面掌握供应商的情况，为此，在分析供应商基本情况的基础上，进一步了解供应商的质量管理体系运行状况，K公司对供应商进行质量管理体系审核时，应（　　）。
A

选派有经验的审校员进行现场审核和调查

B

委托独立的第三方机构进行审核

C

有针对性地进行审核，并重点审核相关产品的质量保证情况

D

对初选的供应商都进行审核

相似考题

1.某商品流通企业为保证经营的需要，提高服务质量，满足消费者需求，降低采购成本，提高企业经济效益，非常重视供应商选择与评价。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学选择、评价供应商。据此请回答以下问题：选择长期合作关系供应商的标准包括( )。A．供应商能一次性提供大量货物B．供应商财务状况稳定C．供应商有与采购商长期合作的意愿D．供应商内部组织与管理状况良好

2.对供应商进行绩效考核首先要(),建立考核方案,成立考核小组。A、制定考核策略B、分析供应商情况C、了解供应商业绩D、掌握供应商产品质量

3.所谓选择考核,就是在对供应商充分调查了解的基础上,在经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。()此题为判断题(对，错)。

4.为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。A．必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B．要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标C．要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D．在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响

更多“为了发展与供应商的合作关系，K公司强调要全面掌握供应商的情况，为此，在分析供应商基本情况的基础上，进一步了解供应商的质量”相关问题

  • 第1题：

    下列关于考核选择策略的说法不正确的是()。

    A、在对供应商充分调查了解的基础上，经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法

    B、充分深入调查供应商

    C、对供应商进行实际考察

    D、是定期的供应商评估内容。


    参考答案：D

  • 第2题：

    在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]
    为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定， 关于分级评定的说法，正确的是（ ）。
    A. A级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩
    B. B级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通
    C. C级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商
    D. D组供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示


    答案：A,B,C
    解析：
    根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A，B, C，D四级。A级是 优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩；B级是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强 沟通；C级是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求；可以作为应急备选供应商； D级是不合格供应商，正常情况下，企业应选择终止合作。

  • 第3题：

    在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立起“联盟体系”来实现 双方的共同发展和密切合作。
    K公司认为，为了发展与供应商的合作关系，双方应当签订质量协议。一般来说，质量协议的内容应包括（ ）。
    A.供货水平的评价与奖励 B.不合格品处理方式
    C.验收检验程序 D.质量争议的处理


    答案：B,C,D
    解析：
    。质量协议总体上包括的内容有：质量管理、质量管理监督、验收检验程 序、不合格品的处理方式、过程控制、质量保证和责任区分、质量指标约定及违约责任、争议的处理等。

  • 第4题：

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为2的情况，供应商类别组合为A、B，则（ ）。
    A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%
    C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B


    答案：A,B,C
    解析：
    对于供应商定点个数为2的情况，订单分配与管理对策如表2 - 2所示。

  • 第5题：

    在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立起“联盟体系”来实现 双方的共同发展和密切合作。
    为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定。关于分级评定的说法，正确的是（ ）。

    A. A级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩
    B. B级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜，并加强沟通
    C. C级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商
    D. D级供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示


    答案：A,B,C
    解析：
    。D级供应商是不合格供应商，不合格供应商不能满足企业的基本采购要 求。正常情况下，企业应选择终止与不合格供应商的合作，并代之以更好的供应商。

  • 第6题：

    在供应商认证之前，供应商至少要满足以下条件（）

    • A、价格及其他商务条款符合要求
    • B、供应商必须与企业有长期合作愿望
    • C、必须已有一定时期的合作关系
    • D、供应商提交的文件已经通过认证

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    建立与供应商的（）是供应商管理的核心。

    • A、新型合作关系
    • B、竞争关系
    • C、合作关系
    • D、新型竞争管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    建立合作关系的方法（）

    • A、让供应商早期参加与新品研发
    • B、不扶持与培养当地的供应商
    • C、与供应商保持良好的沟通
    • D、多去供应商的地方考察

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定，关于分级评定的说法，正确的是（　　）。
    A

    A级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩

    B

    B级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通

    C

    C级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商

    D

    D组供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示


    正确答案： B,C
    解析： 根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A，B，C，D四级。A级是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩；B级是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通；C级是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求；可以作为应急备选供应商；D级是不合格供应商，正常情况下，企业应选择终止合作。

  • 第10题：

    单选题
    企业按照（）和零部件的市场情况，将供应商划分为三类。
    A

    与供应商的合作关系

    B

    供应商提供的零部件对产品的重要程度

    C

    与供应商的互利互赢的关系

    D

    供应商提供的零部件的多少


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    为从源头保证质量，公司计划在产品设计与开发过程中进一步发挥供应商作用，其可以采用（　　）等做法。
    A

    对供应商进行测量系统分析

    B

    邀请供应商参与早期设计与开发

    C

    与供应商签订试制合同

    D

    对供应商提供的样件进行质量检验


    正确答案： A,D
    解析： 产品设计和开发阶段对供应商的质量控制包括:①设计和开发策划阶段，邀请供应商参与产品的早期设计与开发，对供应商进行培训；②试制阶段，供应商共享技术和资源，与选定的供应商签订试制合同，对供应商提供的样件的质量检验，对供应商质量保证能力的初步评价。

  • 第12题：

    多选题
    K公司认为，为了发展与供应商的合作关系，双方应当签订质量协议，一般来说，质量协议的内容应包括（　　）。
    A

    供货水平的评价与奖励

    B

    不合格品处理方式

    C

    验收检验程序

    D

    质量争议的处理


    正确答案： D,B
    解析： 质量协议是企业与供应商达成的质量管理的契约，规定了双方在产品质量上的权利和义务。内容包括:质量管理、质量管理监督、验收检验程序、不合格品的处理方式、过程控制、质量保证和责任区分、质量指标约定及违约责任、争议的处理等。

  • 第13题：

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。
    A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商
    C.更换供应商 D. 50%，开发新的供应商


    答案：B
    解析：
    对于定点个数为I的情况，A级供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的 合作关系；B级供应商的订单分配为100%，但需开发该外购件的新供应商；如果此供应 商为C、D级，应尽快更换供应商。

  • 第14题：

    在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]
    为了发展与供应商的合作关系，K公司强调要全面掌握供应商的情况，为此，在分析供 应商基本情况的基础上，进一步了解供应商的质量管理体系运行状况，K公司对供应商 进行质量管理体系审核时，应（ ）。
    A.选派有经验的审校员进行现场审核和调查
    B.委托独立的第三方机构进行审核
    C.有针对性地进行审核，并重点审核相关产品的质量保证情况
    D.对初选的供应商都进行审核


    答案：C
    解析：
    企业在分析供应商基本情况的基础L，对于I类和II类供应商，如果认为有必要， 可以对其做进一步的审核，了解供应商的优点和缺点，作为供应商选择和确定哪些供应 商可以优先成为供应商和战略伙伴的依据。K公司应有针对性地进行审核，并重点审核 相关产品的质量保证情况。

  • 第15题：

    在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]
    K公司认为，为了发展与供应商的合作关系，双方应当签订质量协议，一般来说，质量 协议的内容应包括（ ）。
    A.供货水平的评价与奖励 B.不合格品处理方式
    C.验收检验程序 D.质量争议的处理


    答案：B,C,D
    解析：
    质量协议是企业与供应商达成的质量管理的契约，规定了双方在产品质量上的权 利和义务。内容包括：质量管理、质量管理监督、验收检验程序、不合格品的处理方式、过程控制、质量保证和责任区分、质量指标约定及违约责任、争议的处理等。

  • 第16题：

    在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立起“联盟体系”来实现 双方的共同发展和密切合作。
    为了发展与供应商的合作关系，K公司强调要全面掌握供应商的情况。为此，在分析供应商基本情况的基础上，进一步了解供应商的质量管理体系运行状况。K公司对供应商进行质量管理体系审核时，应（ ）。
    A.选派有经验的审核员进行现场审核和调查
    B.已通过体系认证的，不必再审核
    C.有针对性地进行审核，并重点审核相关产品的质量保证情况
    D.对初选的供应商都进行审核


    答案：A,C
    解析：
    。企业对供应商进行审核时，企业可选派有经验的审核员或委托有资格的第 三方审核机构到供应商处进行现场审核和调查；审核要有针对性地开展，重点审核相关产品的质量保证情况；对初选供应商不需要全部进行审核，要有针对性。

  • 第17题：

    供应商质量控制的内容包括（）

    • A、对供应商进行基本情况调查
    • B、互利共赢的供应商质量控制的契约要求
    • C、不合格品的判定与处理
    • D、供应商的业绩评定与动态管理
    • E、供应商是否具有低成本的优势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）

    • A、准备发展成紧密关系的供应商
    • B、准备建立长期合作关系的供应商
    • C、选择物美价廉的供应商
    • D、选择非关键产品供应商

    正确答案:A

  • 第19题：

    所谓选择考核，就是在对供应商充分调查了解的基础上，在经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

    • A、边缘象征
    • B、盘剥象限
    • C、发展象征
    • D、核心象征

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司需要分析的供应市场情况有（）。
    A

    物流状况

    B

    市场供应商的数量和规模

    C

    供应商市场占有情况

    D

    供应商的地域分布

    E

    供应商售后服务


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    供应商质量控制的内容包括（）
    A

    对供应商进行基本情况调查

    B

    互利共赢的供应商质量控制的契约要求

    C

    不合格品的判定与处理

    D

    供应商的业绩评定与动态管理

    E

    供应商是否具有低成本的优势


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建立合作关系的方法（）
    A

    让供应商早期参加与新品研发

    B

    不扶持与培养当地的供应商

    C

    与供应商保持良好的沟通

    D

    多去供应商的地方考察


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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