了解自己所有的产品
分析现在与未来的市场竞争情况
将产品根据户型、资源及客户需求进行分类,并进行细分
结合产品分类、客户需求和销售目标确定价格策略
收集竞争项目销售与价格信息
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
制定计划和确定项目的过程包括哪些步骤?
(1)确定分目标。
(2)说明完成分目标的指标和措施。
(3)确定贯彻教育计划和项目的组织机构。
(4)明确项目。
(5)说明项目。
略
第8题:
财务评价包括()几个步骤。
第9题:
运用市场比较定价法,房地产项目价目表的制订步骤包括()等。
第10题:
确定损失项目、数量和修复方法
确定更换零配件价格和工时费用
估算其他费用和残值
确定车辆重置价格和成新率
计算鉴证价格
第11题:
制定均价
制定分栋、分期均价
确定层差和朝向差
确定难点和重点户型价格
形成价目表
第12题:
制订均价
制订分栋、分期均价
确定层差和朝向差
确定难点和重点户型价格
制订价格
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
市场份额领先属于企业价格制定决策中的()步骤。
第20题:
住宅项目价格制定的步骤有哪些?
第21题:
确定核心均价
价目表的形成及验证
推售安排
价格确定
第22题:
第23题:
汇集、整理项目的财务基础数据
编制项目财务基本报表
计算相关指标
确定合理价格
第24题:
制定价格的项目
制定价格的依据
价格的执行时间
制定的历史价格
作出决定的定价机关名称