参考答案和解析
正确答案:
解析:
更多“试述霍桑实验的结论.”相关问题
  • 第1题:

    霍桑实验的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    霍桑实验的四个结论中对职工的定性是()。

    • A、经济人
    • B、社会人
    • C、自我实现人
    • D、复杂人

    正确答案:B

  • 第3题:

    霍桑实验得出的著名结论:人是()。


    正确答案:社会人

  • 第4题:

    著名的霍桑实验是由教育家霍桑主持实验的。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    试论霍桑实验的结论,并对其做一简要评论。


    正确答案:梅奥和其学生所做的霍桑实验包括照明实验、福利实验,群体实验和态度调查。实验结果表明:人们在工作中得到的物质利益对于调动人的生产积极性只有次要意义,良好的人际关系对于调动人们的劳动积极性具有决定性作用。具体说霍桑实验得出了以下几点结论:
    (1)霍桑实验认为,人是社会人。影响人际活动积极性的因素,除客观物质条件外,还有社会心理因素,人际关系的影响尤其明显。
    (2)劳动生产率的提高或降低取决于人际活动的积极性。
    (3)工人生产量的多少是由社会规范决定的。这些规范是在人际关系中自发形成的。
    (4)企业中除了正式组织外,还存在非正式群体,它与正式群体是相互依存的,对劳动生产率的提高有很大影响。
    霍桑实验的缺陷在于其对实验的假设是不全面、不完整的,而且实验过程中有政治和阶级偏见。但是霍桑实验有其积极意义,霍桑实验开辟了人际关系研究的一个新的领域,达到了一个新的高峰,对后人的研究工作有启发和帮助。尤其是人际关系的活动的积极性研究,可以说是这一研究的奠基石。从客观效果上看,这一研究成果的推广,也确实提高了工人的劳动生产率,对促进生产力的发展有所裨益。

  • 第6题:

    试述梅约在霍桑试验中得出人是“社会人”的结论。


    正确答案: (1)在提高生产率的刺激因素中,金钱或经济激励只是第二位的,社会心理因素才是头等重要的。在生产或工作中处理好人际关系,比物质奖励和管理制度有更大的现实意义。
    (2)生产效率主要取决于职工的“士气”。职工心理需要的满足是提高产量的基础。
    (3)在正式组织中存在着“非正式群体”。这种特殊的组织有其特殊的规范,并对其成员的行为有较大的影响。
    (4)领导者必须注重群体中的人际关系型。这种新型领导要能理解逻辑的和非逻辑的行为,善于倾听职工的意见和建议,与职工培养感情使工人愿意为达到组织目标而贡献自己的力量。

  • 第7题:

    霍桑实验得出的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。()


    正确答案:正确

  • 第8题:

    简述霍桑实验的结论。


    正确答案:1)职工是社会人
    2)企业中存在着“非正式组织”
    3)新型的领导能力在于提高职工的满足度
    4)存在霍桑效应(对新环境的好奇与兴趣)

  • 第9题:

    霍桑实验的结论有哪些?


    正确答案: 人是社会人而不是单纯的经济人;在正式组织中存在着非正式组织;生产效率的高低取决于工人的士气;企业管理人员必须具有妥善处理人际关系的能力。

  • 第10题:

    单选题
    下列不属于霍桑实验四个阶段的是()。
    A

    工厂照明实验

    B

    谈话研究

    C

    继电器装配试验

    D

    计算出结论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    在对人的看法上,通过霍桑实验,你可以得出哪些不同于传统看法的结论?

    正确答案:
    通过霍桑实验得出的不同于传统看法的结论有:
    (1)必须有新型的人际关系型领导者,他们能理解工人各种逻辑的和非逻辑的行为,善于倾听意见和进行交流,并借此来理解工人的感情,培养一种在正式群体的经济需要和非正式群体的社会需要之间维持平衡的能力,使工人愿意为达到组织目标而协作和贡献力量。
    (2)人不是经济人,而是社会人,不是孤立的、只知挣钱的个人,而是处于一定社会关系中的群体成员,个人的物质利益在调动工作积极性上只具有次要的意义,群体间良好的人际关系才是调动工作积极性的决定性因素。
    (3)经济因素只是第二位的东西,社会交往、他人认可、归属某一社会群体等社会心理因素才是决定人工作积极性的第一位的因素,
    (4)士气,也就是工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率的基础,工作方法、工作条件之类物理因素只是第二位的东西。
    (5)在官方规定的正式工作群体之中还存在着自发产生的非正式群体,非正式群体有着自己的规范和维持规范的方法,对成员的影响远较正式群体为大,因此管理者不能只关注正式群体而无视或轻视非正式群体及其作用。
    (6)人才是企业发展的动力之源,有效沟通是管理中的艺术方法,企业文化是寻求效率逻辑与感情逻辑之间的动态平衡的有效途径。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试论霍桑实验的结论,并对其做一简要评论。

    正确答案: 梅奥和其学生所做的霍桑实验包括照明实验、福利实验,群体实验和态度调查。实验结果表明:人们在工作中得到的物质利益对于调动人的生产积极性只有次要意义,良好的人际关系对于调动人们的劳动积极性具有决定性作用。具体说霍桑实验得出了以下几点结论:
    (1)霍桑实验认为,人是社会人。影响人际活动积极性的因素,除客观物质条件外,还有社会心理因素,人际关系的影响尤其明显。
    (2)劳动生产率的提高或降低取决于人际活动的积极性。
    (3)工人生产量的多少是由社会规范决定的。这些规范是在人际关系中自发形成的。
    (4)企业中除了正式组织外,还存在非正式群体,它与正式群体是相互依存的,对劳动生产率的提高有很大影响。
    霍桑实验的缺陷在于其对实验的假设是不全面、不完整的,而且实验过程中有政治和阶级偏见。但是霍桑实验有其积极意义,霍桑实验开辟了人际关系研究的一个新的领域,达到了一个新的高峰,对后人的研究工作有启发和帮助。尤其是人际关系的活动的积极性研究,可以说是这一研究的奠基石。从客观效果上看,这一研究成果的推广,也确实提高了工人的劳动生产率,对促进生产力的发展有所裨益。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述霍桑实验的主要内容,分析其对管理学以及当代管理实践的意义。


    答案:
    解析:
    霍桑实验。 (1)主要内容:1924-1932年间,梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂开展了“生产效率与工作条件之间的关系”的系列实验研究。实验包括四个方面内容:照明实验、福利实验、群体实验和谈话实验。 实验分两个阶段进行:第一阶段是1923年11月-1927年4月进行的照明实验和福利实 验。这次实验初衷是想证明工作条件与生产效率的关系是密切的。但结果反而显示了工作条 件对提高工作效率仅有次要意义。第二阶段是1927年-1932年进行的谈话实验和群体实验。 实验结果表明提高工作效率的决定因素是职工与管理人员间融洽的关系和企业内良好的 人际氛围。 (2)意义:对管理心理学的产生而言,梅奥的人群关系理论起着直接的推动作用。他首次将管理研究的重点从物的因素转到人的因素上来,将人际关系提升到管理工作的首位,不仅修正和补充了古典管理理论,而且开辟了管理研究的新方向,还为现代管理心理学奠定了基础,对管理实践产生了深远的影响。

  • 第14题:

    霍桑实验说明了什么?试对霍桑实验进行评价。


    正确答案: 霍桑实验表明:人们在工作中得到的物质利益对于调动人的生产积极性只有次要意义,人们最重视人的社会心理方面的满足和工作中发展的人际关系。良好的人际关系对于调动人们的劳动积极性具有决定性的作用。
    具体说来霍桑实验得出了以下几点结论。
    (1)人是社会人。影响人际活动积极性的因素,除客观物质条件外,还有社会心理因素,人际关系的影响尤其明显。
    (2)劳动生产率的提高或降低取决于人际活动的积极性。
    (3)工人生产量的多少是由社会规范决定的。
    (4)企业中除了正式组织外,还存在非正式群体,它与正式群体是相互依存的,对劳动生产率的提高有很大影响。
    我们认为霍桑实验有其缺陷:
    (1)霍桑实验中梅奥等人对实验的理论假设不全面、不完整,在实验方法上缺乏客观性和一致性;
    (2)对实验结果和数据的解释没有科学的公正感,在实验过程中有政治和阶级的偏见。
    (3)从政治立场上看,霍桑实验的设计者主要目的是为了提高劳动生产率,为榨取工人更多的剩余价值。
    但是,霍桑实验开辟了人际关系研究的一个新的领域,达到了一个新的高峰,对后人的研究工作有所启发和帮助,这是无可置疑的。尤其是对人际交往活动的积极性的研究,可以说是这一研究领域的奠基石。从客观效果上看,这一研究成果的推广,确实提高了工人的劳动生产率,对促生产力的发展也有所裨益。

  • 第15题:

    霍桑实验得出了一项的重要结论:人是群体人而不是社会人。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    霍桑实验与霍桑效应


    正确答案: 霍桑实验是一项以科学管理的逻辑为基础的实验。从1924年开始到1932年结束,在将近8年的时间内,前后共进行过两个回合:第一个回合是从1924年11月至1927年5月,在美国国家科学委员会赞助下进行的;第二个回合是从1927年至1932年,由梅奥主持进行。整个实验前后经过了四个阶段。实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系,包括外部环境影响条件(如照明强度、湿度)以及心理影响因素(如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力)。霍桑效应是指人类被试参加实验并不是消极被动的,他们总是以某种动机、态度来对待实验的,因而实验结果在很大程度上也依赖于被试对实验的态度。

  • 第17题:

    下列不属于霍桑实验四个阶段的是()。

    • A、工厂照明实验
    • B、谈话研究
    • C、继电器装配试验
    • D、计算出结论

    正确答案:D

  • 第18题:

    霍桑实验的结论中对职工的定性是()

    • A、经济人
    • B、社会人
    • C、自我实现人
    • D、复杂人

    正确答案:B

  • 第19题:

    以下关于霍桑实验的说法正确的是()

    • A、美国著名教授霍桑做的一次实验
    • B、美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
    • C、美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
    • D、美国著名教授在霍桑镇做的一次实验

    正确答案:C

  • 第20题:

    简述霍桑实验得出的主要结论和积极影响。


    正确答案:职工是社会人;企业中存在“非正式组织”;新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高士气,从而提高劳动生产率。霍桑试验的影响是巨大的,他促进了管理对人的因素的关注,管理人员开始主动寻求提高职工的满足感和激励士气,使得人际关系研究成为研究管理的一种普遍的方法,并掀起了一场人际关系运动。

  • 第21题:

    判断题
    霍桑实验得出了一项的重要结论:人是群体人而不是社会人。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    霍桑实验的结论有哪些?

    正确答案: 人是社会人而不是单纯的经济人;在正式组织中存在着非正式组织;生产效率的高低取决于工人的士气;企业管理人员必须具有妥善处理人际关系的能力。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述梅约在霍桑试验中得出人是“社会人”的结论。

    正确答案: (1)在提高生产率的刺激因素中,金钱或经济激励只是第二位的,社会心理因素才是头等重要的。在生产或工作中处理好人际关系,比物质奖励和管理制度有更大的现实意义。
    (2)生产效率主要取决于职工的“士气”。职工心理需要的满足是提高产量的基础。
    (3)在正式组织中存在着“非正式群体”。这种特殊的组织有其特殊的规范,并对其成员的行为有较大的影响。
    (4)领导者必须注重群体中的人际关系型。这种新型领导要能理解逻辑的和非逻辑的行为,善于倾听职工的意见和建议,与职工培养感情使工人愿意为达到组织目标而贡献自己的力量。
    解析: 暂无解析