多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。A调整项目管理工作流程组织B改进施工方法C选择高效的施工机具D调整进度控制的方法和手段E调整项目管理任务分工

题目
多选题
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。
A

调整项目管理工作流程组织

B

改进施工方法

C

选择高效的施工机具

D

调整进度控制的方法和手段

E

调整项目管理任务分工

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1.下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是( )。A.组织措施B.管理措施C.施工措施D.技术措施

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

3.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

4.项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

更多“下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。”相关问题

  • 第1题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

    A、 组织措施
    B、 管理措施
    C、 经济措施
    D、 技术措施

    答案：A
    解析：
    (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第2题：

    (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施：
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第4题：

    以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.安全措施
    E.技术措施
    确认答案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  • 第5题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P50
    组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  • 第6题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、管理措施

    答案：C
    解析：
    2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第7题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施

    正确答案:A

  • 第8题：

    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案： C
    解析：
    组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第10题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　）。*
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
    A

    强化合同管理

    B

    改进施工方法

    C

    调整任务分工

    D

    改变施工管理


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    “调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P28页
    4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第14题：

    调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.技术措施
    D.经济措施

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P28页
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，
    如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第15题：

    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施。

  • 第16题：

    项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

    A:组织措施
    B:管理措施
    C:经济措施
    D:政治措施
    E:技术措施

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第17题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）

    A、调整工作流程组织
    B、调整进度管理的方法和手段
    C、改变施工机具
    D、改变施工方法
    E、调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第18题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

    A、调整管理职能分工
    B、调整或修改设计
    C、优化施工方法
    D、调整进度管理手段
    E、改变施工管理

    答案：B,C
    解析：
    2018版教材P50

    二、项目目标动态控制的纠偏措施：( 4 )技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第19题：

    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第20题：

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析： 组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。

  • 第23题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
    A

    组织措施

    B

    管理技术

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(   )
    A

    调整设计

    B

    改进施工方法

    C

    调整项目组织结构

    D

    选择高效的施工机具

    E

    调整进度管理的方法和手段


    正确答案： A,C
    解析：

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