单选题PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。A 业主B 监理单位C 施工单位D 设计单位

题目
单选题
PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。
A

业主

B

监理单位

C

施工单位

D

设计单位

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1.下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高 B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低 C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低 D.以上说法均不正确

2.下列关于PMC 模式的优缺点说法，正确的有（　）。 A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工 B.有利于减少设计变更 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小

3.下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。 A.PMC承包商与业主签订合同 B.业主与施工承包商没有合同关系 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小

4.下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

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  • 第1题：

    （ ）是对工程项目进行全面管理的中心。

    A.业主
    B.承包商
    C.政府
    D.咨询工程师

    答案：A
    解析：
    本题考查的是业主管理的主要任务。业主是对工程项目进行全面管理的中心。

  • 第2题：

    FIDIC《施工分包合同条件》的履行管理中，正确的是（　　）。


    A.业主派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督、管理和协调

    B.分包商使用的材料、施工工艺、工程质量由承包商进行监督管理

    C.分包合同的当事人是业主和分包商

    D.承包商对分包工程的实施负有全面管理责任

    答案：D
    解析：
    考点:“施工分包合同概述”。承包人派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督、管理和协调，承担如同主合同履行过程中监理人的职责，包括审查分包工程进度计划、分包人的质量保证体系、对分包人的施工工艺和工程质量进行监督等，所以选项A错误；监理人接受发包人委托，仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理，因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。然而分包工程仍属于施工总承包合同的一部分，仍需履行监督义务，包括对分包人的资质进行审查；对分包人用的材料、施工工艺、工程质量进行监督；确认完成的工程量等，所以选项B错误；发包人不是分包合同的当事人，对分包合同权利义务如何约定也不参与意见，与分包人没有任何合同关系。但作为工程项目的投资方和施工合同的当事人，他对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准。接受承包人投标书内说明的某工程部分准备分包，即同意此部分工程由分包人完成。如果承包人在施工过程中欲将某部分的施工任务分包，仍需经过发包人的同意，所以选项C错误；承包人作为两个合同的当事人，不仅对发包人承担整个合同工程按预期目标实现的义务，而且对分包工程的实施负有全面管理责任。因此，本题的正确答案为D。

  • 第3题：

    关于分包工程施工的管理职责，下列说法正确的是（　　）。


    A.业主派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督.管理和协调

    B.分包商使用的材料.施工工艺.工程质量由承包商进行监督管理

    C.分包合同的当事人是业主和分包商

    D.承包商对分包工程的实施负有全面管理责任

    答案：D
    解析：
    承包人派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督、管理和协调，承担如同主合同履行过程中监理人的职责，包括审查分包工程进度计划、分包人的质量保证体系、对分包人的施工工艺和工程质量进行监督等，所以选项A错误。 监理人接受发包人委托，仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理，因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务，对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督。 B选项错。
    发包人不是分包合同的当事人，对分包合同权利义务如何约定也不参与意见，与分包人没有任何合同关系。所以选项C错误；
    承包人作为两个合同的当事人，不仅对发包人承担整个合同工程按预期目标实现的义务，而且对分包工程的实施负有全面管理责任。因此，本题的正确答案为D。

  • 第4题：

    建设工程采用EPC模式的基本特征之一是（）。

    • A、业主承担大部分风险
    • B、由业主聘请的“工程师”管理工程
    • C、采用可调总价合同
    • D、承包商承担大部分风险

    正确答案:D

  • 第5题：

    以下关于PMC模式说法错误的是（）。

    • A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
    • B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
    • C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
    • D、以上说法全部正确

    正确答案:B

  • 第6题：

    指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:B

  • 第7题：

    物业管理是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照（）的约定，对物业进行管理服务的活动。

    • A、物业服务合同
    • B、建筑工程合同
    • C、购房合同
    • D、租赁合同

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（　　）等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
    A

    勘察单位

    B

    设计单位

    C

    施工企业

    D

    供货单位

    E

    监理单位


    正确答案： A,B,C,D
    解析：
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

  • 第9题：

    多选题
    下列关于PMC模式的说法不正确的有（　）。
    A

    PMC承包商与业主签订合同

    B

    业主与施工承包商没有合同关系

    C

    业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容

    D

    业主容易控制施工

    E

    业主对工程费用风险较小


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    在EPC模式中，下列有关业主对工程实施管理的说法中，正确的是(  )。
    A

    业主聘请工程师来管理工程

    B

    业主委派的代表应是业主的全权代表

    C

    业主更换业主代表需提前14天通知承包商

    D

    业主代表的管理比较具体和深入

    E

    业主代表对承包商所应揭示的文件仅仅是审阅


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施主要表现在（  ）。
    A

    业主还需聘请“工程师”来管理工程

    B

    如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意

    C

    如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意

    D

    业主或业主代表管理工程显得较为宽松

    E

    工程质量管理的重点是竣工检验


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
    A

    勘察单位

    B

    设计单位

    C

    施工单位

    D

    供货单位

    E

    实施单位


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在FIDIC设计采购施工EPC合同条件中，（　）代表业主方进行项目管理。

    A.工程师
    B.工程师助理
    C.业主代表
    D.承包商代表

    答案：C
    解析：
    知识点:《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》典型条款分析。银皮书中没有“工程师”这一角色，而是由业主方委派“业主代表”代替业主负责工程管理工作。2020版教材P158。

  • 第14题：

    建设工程采用EPC模式的基本特征之一是（　　）。


    A.业主承担大部分风险

    B.由业主聘请的“工程师”管理工程

    C.采用可调总价合同

    D.承包商承担大部分风险

    答案：D
    解析：
    考点:“EPC模式的特征”。EPC模式有以下几方面基本特征：①承包商承担大部分风险。在EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险。此外，在其他模式中均由业主承担的“一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力的作用”的风险，在EPC模式中也由承包商承担；②业主或业主代表管理工程实施。在EPC模式条件下，业主不聘请“工程师”(即我国的监理工程师)来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程；③总价合同。总价合同并不是EPC模式独有的，但是，与其他模式条件下的总价合同相比，EPC合同更接近于固定总价合同。根据第①点可知，选项A的叙述是不正确的，选项D的叙述是正确的。根据第②点可知，选项B的叙述是不正确的。根据第③点可知，选项C的叙述是不正确的。因此，本题的正确答案为D。

  • 第15题：

    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）

    • A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果
    • B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）
    • C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高
    • D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

    正确答案:D

  • 第16题：

    PMC的工作内容中，作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    下列不属于委托管理模式特点的是（　）。

    • A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构
    • B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同
    • C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
    • D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

    正确答案:B

  • 第18题：

    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

    • A、勘察单位
    • B、设计单位
    • C、施工单位
    • D、供货单位
    • E、实施单位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。

    • A、业主
    • B、监理单位
    • C、施工单位
    • D、设计单位

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    （　）是对工程项目进行全面管理的中心。
    A

    业主

    B

    承包商

    C

    政府

    D

    咨询工程师


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    建设工程采用EPC模式的基本特征之一是（）。
    A

    业主承担大部分风险

    B

    由业主聘请的“工程师”管理工程

    C

    采用可调总价合同

    D

    承包商承担大部分风险


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（　　）对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
    A

    总承包商

    B

    业主

    C

    合作伙伴

    D

    施工方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    PMC的工作内容中，作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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