判断题成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）A 对B 错

题目
判断题
成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
A

对

B

错

相似考题

1.成本计划编制程序中,确定项目总体成本目标之后,下一步应做的是()。A、预测项目成本B、编制项目总体成本计划C、分解成本目标D、针对成本计划制定相应的控制措施

2.在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡，编制正式的成本计划;④估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是( )。A①④②③B②④①③C①②④③D②①④③

3.成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是（ ）。A.①→②→③→④→⑤→⑥ B.②→①→④→⑥→③→⑤ C.②→①→③→④→⑥→⑤ D.②→①→③→④→⑥→⑤

4.在项目成本计划编制中，采用预计结算成本减去( )来确定目标成本。A 税金B 实际成本C 项目目标利润D 规费E 措施费

参考答案和解析
正确答案： 对
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，不正确的是（ ）。

    A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略
    B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是项目经理的责任成本目标
    C.实施性成本计划的出发点是落实项目经理责任目标
    D.实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
    ①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

    A.①—②—③—④—⑤—⑥
    B.①—③—⑤—④—②—⑥
    C.②—①—③—④—②—⑥
    D.①—⑤—③—④—②—⑥

    答案：D
    解析：
    项目成本计划编制应符合下列程序：
    ①预测项目成本；
    ②确定项目总体成本目标；
    ③编制项目总体成本计划；
    ④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
    ⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
    ⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

  • 第3题：

    编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（　）。

    A、概算成本
    B、目标成本
    C、成本构成
    D、实际成本

    答案：B
    解析：
    【知识点】施工成本控制。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

  • 第4题：

    施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。

    A. 重新分解落实成本目标
    B. 寻找降低成本的途径
    C. 对项目成本进行再分解
    D. 修订企业定额


    答案：B
    解析：
    本题主要考查的是施工成本计划的编制。

    施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件，同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。

    综上所述，本题正确选项为B项。

  • 第5题：

    关于成本的管理工作包括如下 8 项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）

    A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
    B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧
    C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
    D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

    答案：A
    解析：
    成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

  • 第6题：

    项目成本管理应遵循的程序不包括：（ ）。

    A.掌握生产要素的市场价格的变动状态
    B.确定项目合同价
    C.编制成本计划，确定成本实施目标
    D.材料管理考核

    答案：D
    解析：
    项目成本管理应遵循下列程序：掌握生产要素的市场价格的变动状态；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本动态控制，实现成本实施目标；进行项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款；进行项目成本分析；进行项目成本考核，编制成本报告；积累项目成本资料。

  • 第7题：

    实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

    A、项目实施方案
    B、施工预算
    C、指导性成本计划
    D、项目经理的责任成本目标

    答案：A
    解析：
    实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

  • 第8题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第9题：

    （）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。

    • A、成本预测
    • B、成本控制
    • C、成本计划
    • D、成本考核

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    成本管理系统化要求（）。
    A

    编制项目成本策划书

    B

    项目部每月编制成本计划

    C

    项目部每月编制项目成本实施计划

    D

    项目资金管理实行收支两条线

    E

    对项目安全投入编制专项预算


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（  ）。
    A

    概算成本

    B

    成本构成

    C

    目标成本

    D

    实际成本


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
    A

    成本控制措施

    B

    成本控制方法

    C

    项目目标规划

    D

    降低成本的数量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目目标成本计划编制的编制阶段内容，以下说法错误的是（）

    A. 目标成本计划的编制
    B. 目标成本计划的复核
    C. 目标成本计划的修正
    D. 目标成本计划的实施


    答案：D
    解析：
    略

  • 第14题：

    编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。

    A. 概算成本
    B. 成本构成
    C. 目标成本
    D. 实际成本


    答案：C
    解析：
    本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法的内容。

    施工项目成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

    综上所述，本题正确选项为C。

  • 第15题：

    关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。
    ①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。

    A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
    B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
    C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
    D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

    答案：B
    解析：
    成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

  • 第16题：

    建设工程项目施工成本计划应在（ ）的前提下进行编制。

    A. 项目施工组织设计完成
    B. 项目实施方案不断优化
    C. 项目实施方案确定
    D. 组织管理措施确定
    E. 项目质量目标确定


    答案：B,C
    解析：
    本题主要考查施工成本计划。

    项目施工成本计划工作主要是在项目经理负责下，在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制，因为编制中的关键前提---确定目标成本，这是成本计划的核心，不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异。所以项目施工成本计划工作应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制。

    综上所述，本题正确答案为BC。

  • 第17题：

    施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。

    A.按施工成本组成
    B.按项目结构编制
    C.按工程适用范围
    D.按项目内容
    E.工程实施阶段编制成本计划的方法

    答案：A,B,E
    解析：
    2020/2019教材P79
    按施工成本组成、按项目结构编制、和按工程实施阶段编制成本计划的方法，一共三种

  • 第18题：

    施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应(　)，并重新编制成本计划。

    A、重新分解落实成本目标
    B、修订企业定额
    C、寻找降低成本的途径
    D、对项目成本进行再分解

    答案：C
    解析：
    施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究，寻找降低成本的途径，重新进行编制。

  • 第19题：

    成本计划编制程序中，确定项目总体成本目标之后，下一步应做的是（　）。

    A.预测项目成本
    B.编制项目总体成本计划
    C.分解成本目标
    D.针对成本计划制定相应的控制措施

    答案：B
    解析：
    本题考查的是施工成本控制的依据。项目成本计划编制的程序：
    　　1.预测项目成本；
    　　2.确定项目总体成本目标；
    　　3.编制项目总体成本计划；
    　　4.项目管理机构与组织的职能部门根据责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
    　　5.针对成本计划制定相应的控制措施；
    　　6.由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

  • 第20题：

    成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    成本管理系统化要求（）。

    • A、编制项目成本策划书
    • B、项目部每月编制成本计划
    • C、项目部每月编制项目成本实施计划
    • D、项目资金管理实行收支两条线
    • E、对项目安全投入编制专项预算

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    单选题
    关于成本管理的程序，应进行以下工作：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制成本计划，确定成本实施目标；④掌握生产要素的价格信息；⑤进行项目过程成本分析。正确的顺序为（     ）。
    A

    ③①④②⑤

    B

    ③④①②⑤

    C

    ④①③②⑤

    D

    ④①③⑤②


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（  ）。
    A

    ①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

    B

    ②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧

    C

    ①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

    D

    ②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧


    正确答案： A
    解析：

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