单选题某组织的执行委员会开会解决一重要问题，他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因，最后，他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤，该委员会将执行哪一步？（）A 选择一种解决方案。B 产生备选解决方案。C 定义问题。D 考虑竞争者对各种行动的反应。

题目
单选题
某组织的执行委员会开会解决一重要问题，他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因，最后，他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤，该委员会将执行哪一步？（）
A

选择一种解决方案。

B

产生备选解决方案。

C

定义问题。

D

考虑竞争者对各种行动的反应。

相似考题

1.决策的过程中需要确保获得对解决问题有帮助的信息，获得信息之后，决策阶段的下一步是( )。A.提出多个解决方案B.实施并监督解决方案C.阐明问题D.作出决定

2.某组织的执行委员会开会解决一个重要问题，他们花了30分钟分析数据和争论问题起因。最后，他们达成一致意见，将要采取下一步行动。以下是创造性解决问题的过程中可能采取的步骤，委员会下一步应该：( )A.选择一种解决方案 B.产生备选解决方案 C.定义问题 D.考虑竞争者对各种行动的反应

3.一家组织的管理委员会举行会议以解决一个重要问题，他们花费了30分钟分析数据并争论问题的产生原因。最后，委员会成员同意进入下一步骤。下列选项都是创造性的解决问题过程中的可能步骤。那么该委员会接下去应采取( )步骤。A.挑选一个解决方案 B.生成若干备选方案 C.识别出问题 D.考虑竞争者对各种行动方案所做出的反应

4.某个组织的执行委员会开会解决某项重要问题,他们花了30分钟分析数据和讨论问题起因。最后,他们达成一致意见并同意采取下一步骤。在这个创造性地解决问题的过程中,该委员会应采取的下一个步骤是什么?()A、选择解决方案B、产生替代方案C、识别问题D、考虑竞争对手对各种行为过程的反应

更多“单选题某组织的执行委员会开会解决一重要问题，他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因，最后，他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤，该委员会将执行哪一步？（）A 选择一种解决方案。B 产生备选解决方案。C 定义问题。D 考虑竞争者对各种行动的反应。”相关问题

  • 第1题：

    某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议上找到了问题的原因，并经过头脑风暴分析法后，产生了一系列的备选解决方案，那么接下来委员会因该采取的措施是：

    A.采用其他分析方法重新提出备选方案
    B.分析各解决方案的效果以确定一个最佳解决方案
    C.讨论问题的定义情况
    D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制

    答案：B
    解析：
    此题考查解决问题的第三步，在备选方案中选择最优者。

  • 第2题：

    假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突？（）

    • A、退出
    • B、缓和
    • C、解决问题
    • D、妥协

    正确答案:B

  • 第3题：

    一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该（）

    • A、识别问题
    • B、考虑竞争者对各种行动的反映
    • C、产生不同的解决方案
    • D、选择解决方案

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目执行期间可能会碰到各种问题，管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题，或应对挑战的解决方案，在定义完问题后，应该：（）

    • A、识别根本原因
    • B、生成可能的解决方案
    • C、选择最佳解决方案
    • D、执行解决方案

    正确答案:A

  • 第5题：

    头脑风暴法的第一个步骤是（）。

    • A、确定要解决的问题
    • B、分析它们当中是否有真正有用的解决方案
    • C、要求大家迅速想出解决问题的办法
    • D、召集一定数量的人员在一个房间里开会

    正确答案:D

  • 第6题：

    决策通常可以分为四个步骤，在作出决策后应该（）。

    • A、寻求解决方案
    • B、选择解决方案
    • C、查明问题
    • D、决策执行和评估

    正确答案:D

  • 第7题：

    某组织的执行委员会开会解决一重要问题，他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因，最后，他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤，该委员会将执行哪一步？（）

    • A、选择一种解决方案。
    • B、产生备选解决方案。
    • C、定义问题。
    • D、考虑竞争者对各种行动的反应。

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    项目执行期间可能会碰到各种问题，管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题，或应对挑战的解决方案，在定义完问题后，应该：（）
    A

    识别根本原因

    B

    生成可能的解决方案

    C

    选择最佳解决方案

    D

    执行解决方案


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    “四步法”是制定决策的一种方法，“四步法”的正确步骤是（）。
    A

    寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估

    B

    查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估

    C

    查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案

    D

    执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某组织的执行委员会开会解决一重要问题，他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因，最后，他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤，该委员会将执行哪一步？（）
    A

    选择一种解决方案。

    B

    产生备选解决方案。

    C

    定义问题。

    D

    考虑竞争者对各种行动的反应。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是协调审计人员的工作分配。

  • 第11题：

    单选题
    某委员会在同意问题的原因之后应在其创造性解决问题的过程中采取以下哪项步骤（）？
    A

    生成不同的解决方案。

    B

    选择解决方案。

    C

    确认理想的情形。

    D

    考虑高层管理人员的反应。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该（）
    A

    识别问题

    B

    考虑竞争者对各种行动的反映

    C

    产生不同的解决方案

    D

    选择解决方案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    解决问题的程序，既解决问题的步骤或流程，一般包括（）。 

    • A、描述问题
    • B、分析问题
    • C、设计解决方案
    • D、做出决策
    • E、方案执行与监控

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    决策的过程中需要确保获得对解决问题有帮助的信息，获得信息之后，决策阶段的下一步应该（）。

    • A、提出多个解决方案
    • B、作出决定
    • C、阐明问题
    • D、实施并监督解决方案

    正确答案:A

  • 第15题：

    双赢解决问题法的步骤有（）。

    • A、确认事实情况
    • B、共同探讨可能的解决方案
    • C、共同评价可能的解决方案
    • D、共同执行最佳方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是（）。

    • A、查明问题
    • B、决策的执行和评估
    • C、寻求解决方案
    • D、作出决策

    正确答案:B

  • 第17题：

    “四步法”是制定决策的一种方法，“四步法”的正确步骤是（）。

    • A、寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估
    • B、查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估
    • C、查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案
    • D、执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题

    正确答案:B

  • 第18题：

    解决问题是对项目经理而言非常优先的工作，下述哪一个说法不准确？（）

    • A、解决问题涉及到问题的定义和决策过程
    • B、问题可能是技术的、管理的或人际的
    • C、决策过程包括分析问题、确定可行的解决方案，然后选择合适的方案
    • D、问题一旦发现就要马上解决

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突？（）
    A

    退出

    B

    缓和

    C

    解决问题

    D

    妥协


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    一家组织的管理委员会举行会议以解决一个重要问题，他们花费了30分钟分析数据并争论问题的产生原因。最后，委员会成员同意进入下一步骤。下列选项都是创造性的解决问题过程中的可能步骤。那么该委员会接下去应采取（）步骤。
    A

    挑选一个解决方案

    B

    生成若干备选方案

    C

    识别出问题

    D

    考虑竞争者对各种行动方案所做出的反应


    正确答案： D
    解析： B这是此过程的第二步，也是该小组接下去应采取的步骤。选项A不正确，这是第三步，所以应先识别出备选方案，然后采取此步骤。选项C不正确，问题的识别包括三部分：实际情形是什么，理想的情况是什么，以及最后识别出问题的根源。题干中已指出该步骤已完成。选项D不正确，这是评估备选解决方案的一部分。

  • 第21题：

    单选题
    头脑风暴法的第一个步骤是（）。
    A

    确定要解决的问题

    B

    分析它们当中是否有真正有用的解决方案

    C

    要求大家迅速想出解决问题的办法

    D

    召集一定数量的人员在一个房间里开会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    决策通常可以分为四个步骤，在作出决策后应该（）。
    A

    寻求解决方案

    B

    选择解决方案

    C

    查明问题

    D

    决策执行和评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    决策的过程中需要确保获得对解决问题有帮助的信息，获得信息之后，决策阶段的下一步应该（）。
    A

    提出多个解决方案

    B

    作出决定

    C

    阐明问题

    D

    实施并监督解决方案


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    解决问题的程序，既解决问题的步骤或流程，一般包括（）。
    A

    描述问题

    B

    分析问题

    C

    设计解决方案

    D

    做出决策

    E

    方案执行与监控


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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