扁平化组织结构以促进管理层级之间更好的沟通。
改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。
培养一个“筒仓”心态使雇员能更好地看到项目中他们的职责范围。
用新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
作为变革推动者,管理者必须激发变革,因为他们负有改进组织绩效的责任。()
第5题:
在审查组织的业务流程再造(BPR)的效果时,IS审计人员主要关注的是()。
第6题:
以下哪些项目是内部审计师协会《职业道德规范》所允许的?()
第7题:
内部审计师发现不是所有雇员都了解企业的信息安全策略。内部审计师应当得出以下哪项结论:()
第8题:
六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理,以下哪项说法不正确()
第9题:
扁平化组织结构以促进管理层级之间更好的沟通。
改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。
培养一个“筒仓”心态使雇员能更好地看到项目中他们的职责范围。
用新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。
第10题:
这种缺乏了解会导致不经意地泄露敏感信息
信息安全不是对所有职能都是关键的
IS审计应当为那些雇员提供培训
该审计发现应当促使管理层对员工进行继续教育
第11题:
项目的成本超支
雇员对变革的抵触
关键控制可能从业务流程中取消
新流程缺少文档
第12题:
这种缺乏了解会导致不经意地泄露敏感信息
信息安全不是对所有只能都是关键的
IS审计应当为那些雇员提供培训
该审计发现应当促使管理层对员工进行继续教育
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
IS审计师发现不是所有雇员都了解企业的信息安全政策。IS审计师应当得出以下哪项结论()
第17题:
某内部审计师受派遣对实施业务流程再造的公司进行确认业务。在这期间审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减他们被要求的职责,但是雇员们对这个变革的态度普遍不好,下列最有可能纠正该事项的是:()
第18题:
实施变革可以打破组织原有的平衡,促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有()。
第19题:
内部审计师正在对实施业务流程再造的公司进行确认业务。审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减了他们的职责,但是审计师注意到雇员对这个变革的态度普遍不好。以下哪项最有可能纠正该事项?()
第20题:
某内部审计师没有很好地履行防止舞弊发生的责任,所以在内部审计结束不久发生了一项重大雇员舞弊事件。这是因为他:()
第21题:
改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。
与高级管理层进行沟通,让雇员听取管理层意见。
加强管理层级之间的沟通。
更换新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。
第22题:
忽略了因为雇员的串通使得依赖职责分工的控制系统可能失败。
忽略了公司没有书面政策来规定禁止的活动以及发现违规时要求采取的行动。
没有关注该公司新引进了一批员工,且并没有经过培训。
没有进行适当的扩大审计范围,增加审计测试。
第23题:
变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺
企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程
项目所涉及的人员,其积极主动的心愿并不能带来变革
变革管理工作的核心是沟通
第24题:
根据法庭传唤,内部审计师出庭披露可能对本机构不利的机密的、与审计相关的信息。
内部审计师运用与审计相关的信息决定购买雇主公司发行的股票。
内部审计师接受某雇员的一份礼物,因为审计师在最近一份审计报告中称赞过该雇员。
内部审计师未向董事会的审计委员会报告有关非法行为的重大发现,因为管理当局已经表示要解决这些问题。