将各个销售代表的花费之城折现图与过去年度进行比较。
设计程序对其花费、工作量和业绩进行测评。
与其他移动电话用户进行的基准比较。
对采购和应付业务进行的业务流程检查。
第1题:
第2题:
第3题:
以下哪一项内容属于考核?()
第4题:
在提供证据协助采购和生产过程资源使用效率方面,以下哪种审计程序效果最差()
第5题:
钢铁制造企业完全补偿销售人员的差旅费。差旅费在不同销售人员、不同销售月份之间变化很大,这加大了预算的难度。内部审计师根据管理层的要求制定控制该项费用的方法。下列哪一项被列在咨询业务范围之内最合适?()
第6题:
审计师将对公司的一家制造工厂进行审计,在审计的初步调查阶段,审计师发现工厂遇到的难题包括:成本大大超出预算,成品库存水平明显过高。如果采用了以下哪种管理控制程序,这些问题本来可以更早引起管理层的注意:()
第7题:
某公司对其销售代表的移动电话费实施完全补偿的政策。移动电话费在各个销售代表之间、月份之间变化很大,使预算和预测过程复杂化。管理层要求内部审计师制定一种控制该成本的方法。以下最适合被包括在该咨询业务范围之内的是哪一项?()
第8题:
与其他单位的销售代表的差旅费进行比较
销售人员的控制自我评估
对采购业务和应付业务进行业务流程检查
对销售人员进行业绩评价
第9题:
比较盘点日和财务报表日之间的存货信息以识别异常项目,并对其执行适当的审计程序
对存货周转率或存货销售周转天数等实施实质性分析程序
对盘点日至财务报表日之间的存货采购和存货销售分别实施截止检查
测试存货销售和采购在盘点日和财务报表日的截止是否正确
第10题:
按生产线计算过去3年来每月销售的变动百分比
将本年每月的产品销售成本和前两年的每月产品销售成本进行比较
回归分析过去两年每月外部经济情况指数对销售的影响,并与销售预测报告进行比较
与同行业比较以前年度每月每一美元销售额与销售成本的比率
第11题:
将公司当期的废品销售与以前期间的废品销售进行比较
与收集、保管废品的员工进行沟通
将生产过程中预期的废品数量与销售的废品数量进行比较
将废品的实地盘存记录与永续盘存记录进行比较
第12题:
开展涉及销售代表的控制自我评价。
对手机需要进行业务程序检查。
参照其他手机用户,开展考核工作。
在预算编制过程中确定业务衡量指标、进行相关设计。
第13题:
第14题:
第15题:
某内部审计师怀疑出纳管理的现金收入没有在当天及时送存银行。则该审计师采取的最有效的审计程序是:()
第16题:
某公司在全国有四家生产厂。关于生产、产品定价和战略方向的主要决策由总部控制和协调。A、B是生产公司的主要产品的厂家,C、D是A、B的供应商。由于厂家之间相互依存,大量的生产、销售和公司内部产品转移由总部控制。每个厂家对自己的计算机系统负责,并下达生产所需的采购订单。销售订单来自于遍及全国的销售代表,并能直接传递到生产厂家处理,也可以通过总部传递到生产厂家进行运输和付款。所有销售价格由总部决定。在对B厂审计前的初步调查中,内部审计师发现该厂正面临着以下问题:成本远超过计划成本,产成品存货水平明显过高。以下哪项管理控制程序可以最有效地使该问题早日引起管理层的注意()
第17题:
内部审计师对公司的生产循环审计进行初步调查。管理当局声称,公司对废品销售的控制是有效的。以下()项程序可以验证这一声明。
第18题:
内部审计师正在对以前12个月采取的销售佣金计划的有效性进行评价,对此项计划的有效性提供强有力支持的审计程序应该是:()
第19题:
存货监盘实务中,注册会计师可以结合盘点日至财务报表日之间间隔期的长短、相关内部控制的有效性等因素进行风险评估,设计和执行适当的审计程序。注册会计师实施的程序不包括()
第20题:
将促销期间的销售收入与未进行促销的类似期间的销售收入进行比较。
将促销期间和促销前的单位成本进行比较。
对销售部门用于确定促销是否成功的基准进行检查。
对促销期间的边际收入和边际成本进行分析,并与促销前进行比较。
第21题:
将各个销售代表的花费之城折现图与过去年度进行比较。
设计程序对其花费、工作量和业绩进行测评。
与其他移动电话用户进行的基准比较。
对采购和应付业务进行的业务流程检查。
第22题:
在每家工厂建立永续盘存控制程序,每周向管理层报告库存水平超过两周产量的存货科目
在每家工厂实施标准成本计算程序,每周将差异汇总向管理层汇报
将实际销售与预测销售情况、预算毛利润与实际毛利润进行比较,每周向管理层提交相关报告
根据管理层的预测来计划每月产量,每周向管理层报告实际产量与预测产量、实际成本与预算成本的比较情况
第23题:
将每天销售记录与银行存款的数额进行比较
将每天的现金收入与银行存款进行比较
将银行存款日记账与现金收入进行比较
对出纳的职责进行检查和核对
第24题:
根据既定目标计量业绩;
检查帐户,比照预算寻找未经解释的大额差异;
将公司的内控系统与其他代表性公司的内控制度进行比较;
审查财务报表,将公司目前的业绩与往年的业绩进行比较。