PIP
FMIS
CAD
BIM
第1题:
施工中发生设计变更增加的费用
业主提供了暂估价的材料采购费用
因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用
因施工缺陷造成的工程维修费用
第2题:
液压滑模施工时支承杆稳定控制
混凝土的外加剂掺量控制
抹灰层干燥后才能刷浆
砌体的砂浆饱满度控制
第3题:
成本分析
成本计划
成本控制
成本管理
第4题:
商品混凝土
断路器
建筑防水卷材
水泥
第5题:
质量管理手册
质量计划
程序文件
质量记录
第6题:
横道图的一行只能表达一项工作
工作的简要说明必须放在表头内
横道图不能表达工作间的逻辑关系
横道图的工作可按项目对象排序
第7题:
对验收的程序及验收的过程进行监督
对影响结构安全的工程实体质量进行检测
对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收
对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书
第8题:
5
11
7
4
第9题:
正确处理授权范围内的利益分配
进行资源动态管理
为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
组织工程竣工验收
建立专业管理体系并组织实施
第10题:
计划的功能
计划的特点
计划的编制方法
计划的内容
第11题:
投标截止日前28d
合同签订前28d
招标截止日前28d
合同备案前28d
第12题:
施工企业的质量手册
施工质量成本计划
项目施工质量控制方法
项目施工质量记录
第13题:
保证体系文件的严格执行
控制产品生产的过程质量
保证管理体系运行的质量
控制和保证施工产品的质量
第14题:
工作关系
工程量
资源提供条件
工程质量
第15题:
只能提出费用补偿,不能提出利润补偿
只能提出利润补偿,不能提出费用补偿
有权提出费用及利润补偿
无权要求任何费用和利润补偿
第16题:
7
14
20
28
第17题:
3
4
5
7
第18题:
履约担保
预付款担保
工程款支付担保
资金来源证明
第19题:
强化合同管理
改进施工方法
调整任务分工
改变施工管理
第20题:
进行进度计划系统结构分析
进行项目结构分析
编制各级进度计划
确定工作编码
第21题:
项目结构图
组织结构图
工作任务分工表
管理职能分工表
工作流程图
第22题:
分析合同错误,提出不同意见
抓对方的失误,向对方提出索赔
说明自身难处,赢得对方理解
抓住客观原因,说明双方有责
第23题:
工程承包人
工程师
劳务分包
发包人
第24题:
微小事故
一般事故
较大事故
重大事故
特别重大事故