单选题管理幅度是指管理人员（）A 职责和权利的范围B 指挥和管理的全部下属的数量C 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D 直接而有效地指挥和管理下属的数量

题目
单选题
管理幅度是指管理人员（）
A

职责和权利的范围

B

指挥和管理的全部下属的数量

C

直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

D

直接而有效地指挥和管理下属的数量

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1.下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多

2.管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力

3.关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量

4.管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

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  • 第1题：

    确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?

    A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

    D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。


    参考答案：C

  • 第2题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4人以下

    B4～8

    C8～10

    D10～15


    B
    略

  • 第3题：

    （）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。

    • A、管理层次
    • B、统一指挥
    • C、管理幅度
    • D、合理分工

    正确答案:C

  • 第4题：

    （）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。

    • A、工作抽样法
    • B、绩效分析系统法
    • C、管理幅度法
    • D、线性责任图法

    正确答案:C

  • 第5题：

    若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

    • A、4～8人
    • B、6～8人
    • C、8～10人

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。

    • A、管理层次
    • B、组织结构
    • C、组织部门
    • D、管理幅度

    正确答案:D

  • 第9题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    • A、4—6人
    • B、8—10人
    • C、10—15人

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
    A

    4人以下

    B

    4～8

    C

    8～10

    D

    10～15


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理幅度是指（）
    A

    管理者直接有效管理下层人员数

    B

    管理人员的素质

    C

    管理者的权力

    D

    管理者的影响力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理幅度是管理人员能够直接管理下属的：（）
    A

    人数

    B

    范围

    C

    能力

    D

    幅度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

    A对

    B错


    错
    管理幅度越小，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

  • 第14题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4～8人

    B6～8人

    C8～10人


    A
    略

  • 第15题：

    某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。

    • A、管理幅度较大
    • B、管理层次较少
    • C、管理幅度较小
    • D、管理层次较多

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过：（）

    • A、10人
    • B、15人
    • C、20人
    • D、25人

    正确答案:B

  • 第18题：

    某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。

    • A、3
    • B、4
    • C、5
    • D、6

    正确答案:B

  • 第19题：

    企业中管理人员的管理幅度是指他（）

    • A、直接管理的下属数量
    • B、所管理的部门数量
    • C、所管理的全部下属数量
    • D、B和C

    正确答案:A

  • 第20题：

    管理幅度是管理人员能够直接管理下属的（）。

    • A、人数
    • B、范围
    • C、能力
    • D、幅度

    正确答案:A

  • 第21题：

    管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    判断题
    幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
    A

    管理幅度较大

    B

    管理层次较少

    C

    管理幅度较小

    D

    管理层次较多


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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