更多“多选题工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A工程项目的结构分解B项目单元的定义C项目单元之间的逻辑关系分析D决策者决定结构图E确定各单元的说明文件”相关问题
  • 第1题:

    在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是 ( )
    A.工作分解结构 B.成果说明文件C.工作逻辑关系 D.工作清单


    答案:A
    解析:
    【精析】工作定义的依据为工作分解结构、项目范囷说明书和历史资料。其中,工作分解结构是工作定 义的基本依据。

  • 第2题:

    根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。

    A:项目费用估算
    B:项目资源消耗计划
    C:项目费用计划
    D:项目费用控制计划

    答案:C
    解析:
    编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

  • 第3题:

    在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。

    A.工作分解结构
    B.成果说明文件
    C工作逻辑关系
    D.工作清单

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。

  • 第4题:

    关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。

    A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码
    B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工作目录
    C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码
    D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P117
    本题考察的是项目总进度目标论证的工作步骤。原文:其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录

  • 第5题:

    工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。

    • A、工程项目的结构分解
    • B、项目单元的定义
    • C、项目单元之间的逻辑关系分析
    • D、决策者决定结构图
    • E、确定各单元的说明文件

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容:(),工作单元定义,工作界面分析

    • A、项目结构;
    • B、项目分解;
    • C、项目组织;
    • D、项目计划。

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。

    • A、工作分解结构是分层划分的树状结构
    • B、工作分解结构是工作定义的基本依据
    • C、不同项目的工作分解结构不应该类同
    • D、工作分解结构通过主单元来表述子单元
    • E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    工程项目工作顺序安排的依据不包括()。

    • A、工作清单
    • B、修正的工作分解结构
    • C、成果说明文件
    • D、各项工作之间的逻辑关系

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    在工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。
    A

    工作分解结构

    B

    项目范围说明书

    C

    工作逻辑关系

    D

    进度管理计划


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
    A

    工作分解结构是分层划分的树状结构

    B

    工作分解结构是工作定义的基本依据

    C

    不同项目的工作分解结构不应该类同

    D

    工作分解结构通过主单元来表述子单元

    E

    工作定义的成果包括修正的工作分解结构


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。
    A

    工程项目的结构分解

    B

    项目单元的定义

    C

    项目单元之间的逻辑关系分析

    D

    决策者决定结构图

    E

    确定各单元的说明文件


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
    A

    工作分解结构是分层划分的树状结构

    B

    工作分解结构是工作定义的基本依据

    C

    不同项目的工作分解结构不应该类同

    D

    工作分解结构通过子单元来表达主单元


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围是( )的最主要目的。

    A. 工作分解结构
    B. 范围界定
    C. 工程项目分析
    D. 范围管理

    答案:A
    解析:
    【考点】工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要目的。
    本题知识点:工程项目范围界定,

  • 第14题:

    关于工作分解结构的说法,正确的有()

    A:工作分解结构的模板可重复使用
    B:工作分解结构应包括项目的全部工作
    C:工作分解结构是逐级分解细化的
    D:工作分解结构的层次由业主规定
    E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

    答案:A,B,C
    解析:
    工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元,直到满足项目控制需要的最低层次,这就形成了一种层次化的“树”状结构。前三级一般由业主作出规定,更低级别的分解则由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。工作分解结构中的项目单元是一些既相互关联,但又相对独立于项目其他部分的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。相互关联是指这些工作同属于一个项目,在工作顺序安排上有先后之分;而相对独立则是指这些工作可以单独去管理和实施,在管理和实施期间是相对独立的。工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。

  • 第15题:

    关于工作分解结构的说法,正确的有( )。

    A.工作分解结构的模板可重复使用
    B.工作分解结构应包括项目的全部工作
    C.工作分解结构是逐层分解细化的
    D.工作分解结构的层次由业主规定
    E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的层次前三级的由业主做出规定,更低级别的分解则是由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。@##

  • 第16题:

    运用WBS对项目进行分解时,一般应遵循的步骤有()。

    • A、根据项目的规模及其复杂程度,确定工作分解的详细程度
    • B、根据工作分解的详细程度,将项目进行分解,直至确定的、相对独立的工作单元
    • C、责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核,并形成初步文件上报上级机关或管理人员
    • D、逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序,即逻辑关系
    • E、各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容()

    • A、项目分解
    • B、工作单元定义
    • C、工作界面分析
    • D、工作流程组织
    • E、组织分工

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    项目结构分析的主要工作包括()

    • A、项目的结构分结、单元定义和项目单元之间的逻辑关系分析
    • B、产品说明和项目证书
    • C、与所有的利益相关者沟通
    • D、定义简单和可测量的目标

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。

    • A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解
    • B、项目工作分解的方法
    • C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
    • D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
    • E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题:

    在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()

    • A、工作分解结构
    • B、成果说明文件
    • C、工作逻辑关系
    • D、工作清单

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。
    A

    工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解

    B

    项目工作分解的方法

    C

    对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容

    D

    明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

    E

    分解的目的是为了高质量地完成好工作


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有(  )。
    A

    工程项目工作分解结构的级数越多越好

    B

    进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

    C

    工作分解结构是一种层次化的树状结构

    D

    工作分解结构只分解项目的主要工作

    E

    工作分解结构是按不同层次逐步展开的


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    工程项目工作顺序安排的依据不包括()。
    A

    工作清单

    B

    修正的工作分解结构

    C

    成果说明文件

    D

    各项工作之间的逻辑关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。
    A

    项目费用估算

    B

    项目资源消耗计划

    C

    项目费用计划

    D

    项目费用控制计划


    正确答案: A
    解析: