单选题估计完成每项任务所需的时间时应注意：对于一个全职人员，通常每个工作日最多有（）在做项目中的工作。A 40%-50%B 60%-70%C 80%-90%D 90%以上

题目
单选题
估计完成每项任务所需的时间时应注意：对于一个全职人员，通常每个工作日最多有（）在做项目中的工作。
A

40%-50%

B

60%-70%

C

80%-90%

D

90%以上

相似考题

1.企业结账的时间应为（ ）。A．每项交易或事项办理完毕时B．每一个工作日终了时C．会计期末D．会计报表编制完成时

2.下列属于指派问题假设条件的是（）A、人的数量和工作的数量相等B、每个人只能完成一项工作，每项工作只能由一个人来完成C、每个人和每项工作的组合都会有一个相关的成本D、目标是要确定如何指派才能使总成本最小

3.编制项目进度计划的主要内容包括（）。A、估算完成每项任务所需的经费B、估算完成每项任务所需的时间C、确定活动之间的逻辑关系D、制定网络进度计划E、制定WBS

4.某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如下表所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。 表每位员工完成四项工作任务的工时统计表

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
更多“估计完成每项任务所需的时间时应注意：对于一个全职人员，通常每个工作日最多有（）在做项目中的工作。”相关问题

  • 第1题：

    估计完成每项任务所需的时间时应注意：对于一个全职人员，通常每个工作日最多有（）在做项目中的工作。

    • A、40%-50%
    • B、60%-70%
    • C、80%-90%
    • D、90%以上

    正确答案:B

  • 第2题：

    项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。

    • A、确定成功完成项目所需要的每一个活动事项
    • B、对每项活动的成本预算
    • C、对项目活动的质量规划
    • D、合理的资源应急储备

    正确答案:C

  • 第3题：

    企业结账的时间应为（）

    • A、每项交易或事项办理完毕时
    • B、每一个工作日终了时
    • C、一定时期终了时
    • D、会计报表编制完成时

    正确答案:C

  • 第4题：

    计划评审技术（PERT）（）

    • A、一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间
    • B、是以双代号网络计划进行表示
    • C、每项工作仅有一个工作时间估计间
    • D、每项工作有多个工作时间估计值

    正确答案:A

  • 第5题：

    在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上，完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，称为（）通常用t表示。

    • A、流水节拍
    • B、流水步距
    • C、平行搭接时间
    • D、组织管理时间

    正确答案:A

  • 第6题：

    某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计，由于缺乏历史资料，对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天，最可能时间：5天，最悲观时间：11天。那么完成A活动的期望时间是：（）

    • A、6天
    • B、5.5天
    • C、5天
    • D、6.5天

    正确答案:B

  • 第7题：

    安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、类比
    • D、历史数据
    • E、最短时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。
    A

    确定成功完成项目所需要的每一个活动事项

    B

    对每项活动的成本预算

    C

    对项目活动的质量规划

    D

    合理的资源应急储备


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在三点时间估计法中，最乐观时间指的是（）。
    A

    在最正常情况下完成一项活动所需要的时间

    B

    在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间

    C

    在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间

    D

    在一般的情况下完成一项活动所需要的时间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于工程咨询服务收费方式中按日计费法的说法中，错误的是（）。
    A

    对于加班工作时间应相应提高费率

    B

    以每日费率乘以相应的工作日数计算，不包括其他费用

    C

    按日计费法是按咨询人员的工作日数计算所需费用的计费方法

    D

    计算工作日时，应按每日8小时计算，并包括咨询人员为执行任务所付出的全部时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业结账的时间应为（）。
    A

    每项交易或事项办理完毕时

    B

    每一个工作日终了时

    C

    一定时期终了时

    D

    会计报表编制完成时


    正确答案： B
    解析： 结账是一项将账簿记录定期结算清楚的账务工作。在一定时期结束时（如月末、季末或年末），为了编制会计报表，需要进行结账。

  • 第12题：

    判断题
    甘特图是计划和控制方法的图解，它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甘特图表法成本很小，能帮助管理人员确定（）。

    • A、计划好所有的工作
    • B、考虑各道工序
    • C、记录各道工序的估计时间
    • D、确定完成项目的总时间
    • E、完成每项任务的详细成本分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    甘特图是计划和控制方法的图解，它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    企业结帐的时间应为（）。

    • A、每项经济业务终了时
    • B、一定时期终了时
    • C、会计报表编制完成之后
    • D、每一个工作日终了时

    正确答案:B

  • 第16题：

    在三点时间估计法中，最乐观时间指的是（）。

    • A、在最正常情况下完成一项活动所需要的时间
    • B、在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间
    • C、在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间
    • D、在一般的情况下完成一项活动所需要的时间

    正确答案:B

  • 第17题：

    运用PERT技术可以（）

    • A、估计整个项目的完成时间
    • B、估计项目中完成某项工作的时间
    • C、估计整个项目在某个时间内完成的概率
    • D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列关于工程咨询服务收费方式中按日计费法的说法中，错误的是（）。

    • A、对于加班工作时间应相应提高费率
    • B、以每日费率乘以相应的工作日数计算，不包括其他费用
    • C、按日计费法是按咨询人员的工作日数计算所需费用的计费方法
    • D、计算工作日时，应按每日8小时计算，并包括咨询人员为执行任务所付出的全部时间

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    企业结帐的时间应为（）。
    A

    每项经济业务终了时

    B

    一定时期终了时

    C

    会计报表编制完成之后

    D

    每一个工作日终了时


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最好和最坏的情况估算方法？（）
    A

    在做同样的工作时，有的成员用的时间多、有的成员用的时少

    B

    每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。最好和最坏的情况估算方法可以预测哪个成员是最有价值的

    C

    最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出

    D

    最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的小时数


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况？（）
    A

    在做同样的工作时，有的成员用的时间多，有的成员用的时间少

    B

    每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的

    C

    最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出

    D

    最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    编制项目进度计划的主要内容包括（）。
    A

    估算完成每项任务所需的经费

    B

    估算完成每项任务所需的时间

    C

    确定活动之间的逻辑关系

    D

    制定网络进度计划

    E

    制定WBS


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在采用时间网络分析法进行控制时，应该对每项计划或任务所需要的时间做出估计，通常采取（　　）。
    A

    简单平均法

    B

    移动平均法

    C

    头脑风暴法

    D

    加权平均法


    正确答案： C
    解析：
    时间网络分析法是一种非常重要的控制方法，是用来观察在时间和项目的推移过程中，如何把总体计划中的每个子计划，或总项目中的每个分项目，有机地结合在一起的方法。在采用时间网络分析法进行控制时，首先，应该对每项计划或任务所需要的时间作出估计，通常采取加权平均法。对乐观的时间、通常的时间和悲观的时间赋予不同的权重，分别为1、6、1，然后计算该项计划或任务的具体时间。

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