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  • 第1题:

    对于定量指标的处理.确定权重时选择简便和合理的方法是()。

    A.外部市场调查
    B.内部问卷调查
    C.专家打分
    D.人力资源部制定

    答案:C
    解析:
    对于定量指标的处理,确定权重时一个较为简便和合理的方法就是通过专家打分。

  • 第2题:

    下面的评价指标的权重估计方法中,哪一种是客观定权法()。

    A专家的个人判断

    B专家会议法

    CSatty权重法

    D相关系数法


    D

  • 第3题:

    需反复多次采集专家意见的权重确定法是()。

    • A、直接评分法
    • B、专家调查统计法
    • C、层次分析法
    • D、特尔菲专家咨询法

    正确答案:D

  • 第4题:

    工作评价指标确定方法中的专家调查权重法,是选择企业各方面的专家,采取的形式是()。

    • A、当面填表
    • B、共同填表
    • C、协商填表
    • D、独立填表

    正确答案:D

  • 第5题:

    通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门(企业)的确定指标权重的方法是()

    • A、经验判断法
    • B、按照重要性排序法
    • C、对偶比较法
    • D、三维确定法

    正确答案:A

  • 第6题:

    对于定量指标的处理,确定权重时选择简便和合理的方法是()。

    • A、外部市场调查
    • B、内部问卷调查
    • C、专家打分
    • D、人力资源部制定

    正确答案:C

  • 第7题:

    绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有()

    • A、专家调查法
    • B、层次分析法
    • C、主成分分析法
    • D、熵值法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰,应采取的方法是()。
    A

    多元分析法

    B

    专家咨询法

    C

    层次分析法

    D

    专家评审法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门(企业)的确定指标权重的方法是()
    A

    经验判断法

    B

    按照重要性排序法

    C

    对偶比较法

    D

    三维确定法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列不属于绩效考评指标权重的设置方法的是(  )。
    A

    综合调查法

    B

    主观经验法

    C

    专家调查法

    D

    主次指标排队分类法


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    对于定量指标的处理,确定权重时选择简便和合理的方法是()。
    A

    外部市场调查

    B

    内部问卷调查

    C

    专家打分

    D

    人力资源部制定


    正确答案: D
    解析: 对于定量指标的处理,确定权重时一个较为简便和合理的方法就是通过专家打分。

  • 第12题:

    单选题
    不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()
    A

    专家直观判定法

    B

    排序法

    C

    层次分析方法

    D

    配比比较法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。


    A.排序法

    B.专家经验判定法

    C.层次分析法

    D.权重确定法

    答案:A
    解析:
    排序法是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。

  • 第14题:

    下面的评价指标的权重估计方法中,哪一种是客观定权法()。

    • A、专家的个人判断
    • B、专家会议法
    • C、Satty权重法
    • D、相关系数法

    正确答案:D

  • 第15题:

    对每项评价指标分配权重,确定其相对重要程度,是制定教育评价表必不可少的一项工作。确定权重的方法包括()。

    • A、关键特征调查法
    • B、两两比较法
    • C、专家评判平均法
    • D、倍数比较法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰,应采取的方法是()。

    • A、多元分析法
    • B、专家咨询法
    • C、层次分析法
    • D、专家评审法

    正确答案:B

  • 第17题:

    不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()

    • A、专家直观判定法
    • B、排序法
    • C、层次分析方法
    • D、配比比较法

    正确答案:D

  • 第18题:

    绩效考核指标设置权重的方法不包括()。

    • A、主观经验法
    • B、专家调查法
    • C、客观分析法
    • D、主次指标排队分类法

    正确答案:C

  • 第19题:

    多选题
    对每项评价指标分配权重,确定其相对重要程度,是制定教育评价表必不可少的一项工作。确定权重的方法包括()。
    A

    关键特征调查法

    B

    两两比较法

    C

    专家评判平均法

    D

    倍数比较法


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下面的评价指标的权重估计方法中,哪一种是客观定权法()。
    A

    专家的个人判断

    B

    专家会议法

    C

    Satty权重法

    D

    相关系数法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有()
    A

    专家调查法

    B

    层次分析法

    C

    主成分分析法

    D

    熵值法


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    确定评价指标体系中,各指标权重的方法()
    A

    拍脑瓜法

    B

    层次分析法

    C

    调查统计法

    D

    德尔菲专家咨询法


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有(  )。
    A

    专家经验判定法是最简单的权重确定方法

    B

    专家经验判定法基于个人的经验决策,往往带有片面性

    C

    排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重

    D

    层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一致性检验

    E

    排序法是建立在专家判断的基础上


    正确答案: B,E
    解析:
    常见的权重设计方法主要有以下几种:①专家经验判定法,是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策,往往带有片面性。②排序法,是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。③层次分析法(AHP法),是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,要进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足。