继续激励计划,但不告诉员工。
继续激励计划,但告诉员工。
要求增加投入,然后继续或终止该计划。
不执行该激励计划。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
根据《审计计划准则》,对实施具体审计项目相关的审计 内容、审计程序、人员分工、审计时间等作出安排的是()
第6题:
公司的内部审计师已开展了一系列的确认业务。由于潜在的成本节约额,业务客户已接受了作为结果的建议。给定接受成本节约业务以及内部审计资源缺乏,负责这些业务的审计经理也决定不开展所需的后续追踪,他的理由是成本节约的巨大足以激励客户实施审计建议。因此,后续追踪没有安排进常规业务计划中。审计经理的决定是否恰当?()
第7题:
内部审计机构应当根据年度审计计划和人力资源计划编制财务预算。内部审计机构在编制预算时应考虑的因素包括:() Ⅰ.内部审计人员的数量 Ⅱ.审计工作日程安排 Ⅲ.内部审计机构的行政管理活动 Ⅳ.内部审计人员的教育及培训要求 Ⅴ.审计研究和发展工作
第8题:
恰当。给定可以激励客户的充分证据,就不需要后续追踪。
不恰当。后续追踪是法定的。
不恰当。审计资源的缺乏不是遗漏后续追踪的充分理由。
不恰当。外部审计师应确定客户是否恰当地实施了所有的业务建议。
第9题:
年度审计计划
项目审计计划
项目审计方案
内部审计发展规划
第10题:
审计经理批准审计方案并在审计开始时对下属给予指导,审计师也可以向其进行咨询,但审计经理并不积极参加审计程序的执行。
审计经理开始不参与审计,但会复核结果以确定所有的审计目标都已实现。
高级审计师不断偏离已批准的审计计划,但总能在已规定的时间里完成审计工作。时间计划是由审计经理批准的,并由他审核是否按照时间计划执行。
审计经理仔细地复核了高级审计师在审计业务初步计划阶段运用分析性程序得出的结论,以确定其是否合理。
第11题:
为设计具体审计程序提供依据
有利于提高审计工作效率
建立健全被审计单位内部控制
控制审计成本
第12题:
审计项目组成员与审计客户进行协商
提高内部审计人员的职业道德水准
选派适当的审计人员参加审计项目,并且进行适当的分工。
建立适当、有效的激励机制
制定并实施系统,有效的内部审计质量控制制度、程序和方法。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
审计经理正开展内部质量评估业务以确定内部审计业务恰当并充分地按计划执行的程度。对于审计经理得出计划不充分的地方,他可能是发现了以下哪方面的信息?()
第18题:
审计管理的根本目的是要()。
第19题:
丙公司管理层颁布了一项裁员政策,每个部门必须立即削减20%的员工和预算。在审计过程中,首席审计执行官通知审计经理,分配给每项工作的时间必须减少20%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为中,正确的有:()
第20题:
噪音
听众
环境
方法
第21题:
提高审计工作质量
提高审计工作效率
强审计工作计划性
提高审计人员素质
改进审计方法
第22题:
审计业务开始时,审计工作的目标和范围没有清晰界定
由于未预期到的阻碍使审计预算超支15%
内部审计师没有对大量的审计活动的每个单项工作目标进行评价
所互核的审计工作方案往往是逐渐形成的,很少预计到所有可能碰到的情况
第23题:
内部审计人员对被审计单位舞弊风险的认识
内部审计人员在本期是否实施了用以发现舞弊的程序
内部审计人员是否了解任何舞弊事实、舞弊嫌疑或舞弊指控
内部审计人员对舞弊风险的看法