单选题采用实时制采购系统的公司经常经历：（）A 持有成本增加B 供应商数目减少C 当到货时对验货的更大需求D 与供货商的计算机化订单输入系统相联系

题目
单选题
采用实时制采购系统的公司经常经历：（）
A

持有成本增加

B

供应商数目减少

C

当到货时对验货的更大需求

D

与供货商的计算机化订单输入系统相联系

相似考题

1.采购订单管理以( )为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、验货、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全程管理。A、供应商名单B、请购单C、订单D、出库单

2.一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？A.购买成本成本增加；缺货成本成本减少。 B.购买成本成本增加；质量成本成本减少。 C.质量成本成本增加；订货成本成本减少。 D.缺货成本成本增加；储存成本成本减少。

3.一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生

4.采用适时制(JIT)采购系统的公司经常经历：( )A.持有成本增加 B.供应商数目减少 C.当到货时对验货的更大需求 D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系

更多“单选题采用实时制采购系统的公司经常经历：（）A 持有成本增加B 供应商数目减少C 当到货时对验货的更大需求D 与供货商的计算机化订单输入系统相联系”相关问题

  • 第1题：

    一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。

    • A、采购成本短缺成本
    • B、采购成本质量成本
    • C、质量成本订购成本
    • D、短缺成本持有成本

    正确答案:D

  • 第2题：

    ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）

    • A、减少与之合作的供应商数量
    • B、增加每次原材料订单的规模
    • C、增加产成品库存的投资额
    • D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单

    正确答案:A

  • 第3题：

    Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能（）。

    • A、增加单笔原材料订单的规模
    • B、减少交易的供应商数量
    • C、增加完工产品存货的美元投资
    • D、减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖

    正确答案:B

  • 第4题：

    如果参照采购订单录入采购到货单、采购入库单时，输入的数量已超过“入库超额上限”，保存时系统会提示不能保存。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）

    • A、采购成本增加，缺货成本降低；
    • B、采购成本增加，质量成本降低；
    • C、质量成本增加，订货成本降低；
    • D、缺货成本增加，储存成本降低；

    正确答案:D

  • 第6题：

    采用及时制采购系统的公司经常经历（）。

    • A、供应商数量的减少
    • B、持有成本的增加
    • C、供应商送货次数更少
    • D、更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    某公司计划下一年度的生产计划，对原材料的需求量与本年度相同，但是经济订货量却上升了，以下说法正确的是（）
    A

    订单成本的增加百分比小于存货持有成本减少

    B

    订单成本的增加百分比大于存货持有成本增加；

    C

    存货的持有成本增加

    D

    存货的持有成本减少


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    采用JIT采购系统的公司经常经历：（）
    A

    供应商的数量减少。

    B

    供应商的送货次数减少。

    C

    当货物送到时，更需要检查货物。

    D

    更不需求与供应商的计算机化的定单进入系统进行连接。


    正确答案： B
    解析： JIT目的是通过杜绝库存和增加供应商送货的次数来减少持有成本。最理想的是，原材料的货物及时地被收到并进入生产流程。在JIT下所关注的质量控制是对质量问题的预防，质量控制转移给了供应商。JIT公司一般不需要检查来的货物，其假设是收到的货物的质量是完美的。供应商仅限于那些能保证完美的质量和及时交付的公司。

  • 第9题：

    单选题
    采用实时制采购系统的公司经常经历（）
    A

    持有成本增加

    B

    供应商数目减少

    C

    当到货时对验货的更大需求

    D

    与供货商的计算机化订单输入系统相联系


    正确答案： B
    解析： 答案A不正确，因为持有成本在JIT公司通常下降。企业拥有的存货少了。
    答案B正确，JIT的目标是通过消除存货和提高供应商的供货来减少持有成本。在理想情况下，原材料恰好收到融入制造过程。JIT下，质量控制的核心是排除质量问题。JIT公司通常不检查运来的货物，他们假设货物的质量都是好的。供应商限于那些能够对质量和运货作出承诺的企业。
    答案C不正确，因为在JIT系统中，原材料直接运到生产线用于产成品生产。
    答案D不正确，因为JIT需要更多的与供应商沟通，订单和交货的信息必须简短，有时一天需要几次。

  • 第10题：

    判断题
    如果参照采购订单录入采购到货单、采购入库单时，输入的数量已超过“入库超额上限”，保存时系统会提示不能保存。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生

    正确答案： 缺货成本、储存成本
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
    A

    购买成本，缺货成本

    B

    购买成本，质量成本

    C

    质量成本，订货成本

    D

    缺货成本，储存成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）

    • A、购买成本增加，缺货成本减少。
    • B、购买成本增加，质量成本减少。
    • C、质量成本增加，订货成本减少。
    • D、缺货成本增加，储存成本减少。

    正确答案:D

  • 第14题：

    某公司计划下一年度的生产计划，对原材料的需求量与本年度相同，但是经济订货量却上升了，以下说法正确的是（）

    • A、订单成本的增加百分比小于存货持有成本减少
    • B、订单成本的增加百分比大于存货持有成本增加；
    • C、存货的持有成本增加
    • D、存货的持有成本减少

    正确答案:B

  • 第15题：

    中央仓的订货流程是（）。

    • A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货
    • B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货
    • C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货
    • D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货

    正确答案:A

  • 第16题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）

    • A、购买成本，缺货成本
    • B、购买成本，质量成本
    • C、质量成本，订货成本
    • D、缺货成本，储存成本

    正确答案:D

  • 第17题：

    采用JIT采购系统的公司经常经历：（）

    • A、供应商的数量减少。
    • B、供应商的送货次数减少。
    • C、当货物送到时，更需要检查货物。
    • D、更不需求与供应商的计算机化的定单进入系统进行连接。

    正确答案:A

  • 第18题：

    采用实时制采购系统的公司经常经历（）

    • A、持有成本增加
    • B、供应商数目减少
    • C、当到货时对验货的更大需求
    • D、与供货商的计算机化订单输入系统相联系

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）
    A

    减少与之合作的供应商数量

    B

    增加每次原材料订单的规模

    C

    增加产成品库存的投资额

    D

    更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。
    A

    采购成本短缺成本

    B

    采购成本质量成本

    C

    质量成本订购成本

    D

    短缺成本持有成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    采用及时制采购系统的公司经常经历（）。
    A

    供应商数量的减少

    B

    持有成本的增加

    C

    供应商送货次数更少

    D

    更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接


    正确答案： C
    解析： 及时制（JIT）采购系统的目标是使原材料和产成品存货最小，使通过在制品存货的产量贡献最大。 原材料和产成品存货最小要求与有限数量的高质量供应商紧密合作。

  • 第22题：

    单选题
    Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能（）。
    A

    增加单笔原材料订单的规模

    B

    减少交易的供应商数量

    C

    增加完工产品存货的美元投资

    D

    减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖


    正确答案： A
    解析： 在及时制生产和采购系统中，有业务往来的供应商数量将减少，以更有效地管理及时制生产和采购系统。

  • 第23题：

    单选题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
    A

    购买成本增加，缺货成本减少。

    B

    购买成本增加，质量成本减少。

    C

    质量成本增加，订货成本减少。

    D

    缺货成本增加，储存成本减少。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
    A

    采购成本增加，缺货成本降低；

    B

    采购成本增加，质量成本降低；

    C

    质量成本增加，订货成本降低；

    D

    缺货成本增加，储存成本降低；


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是公司治理的基本框架。
    A.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。
    B.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
    C.不正确。在制造公司处理更少的采购订单的情况下，订货成本可能会降低。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
    D.正确。在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。与此同时，平均存货将减少，导致储存成本降低。

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