单选题高成就需要的员工通常不会（）A 在观察到高风险时努力做到最好B 寻求他们能负责解决问题的机会。C 作为销售人员能够有效的工作。D 喜欢频繁的明确的反馈

题目
单选题
高成就需要的员工通常不会（）
A

在观察到高风险时努力做到最好

B

寻求他们能负责解决问题的机会。

C

作为销售人员能够有效的工作。

D

喜欢频繁的明确的反馈

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1.以下哪种说法是错误的( )。A．王玲是一个具有高权力需要的员工B．王玲是一个具有高成就需要的员工C．王玲是一个具有高亲和需要的员工D．具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

2.喜欢合作不喜欢竞争的人具有高的()A、成就需要B、归属需要C、权力需要D、生存需要

3.根据麦克莱兰的需求理论，企业家的需要结构是( )。A．高成就需要B．高权力需要C．中成就需要D．低权力需要E．低亲和需要

4.根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（ ）。 A．酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忧 B．对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色 C．对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作 D．对可能成为未来的优秀管理者，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

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  • 第1题：

    麦克利兰通过对英国等工业发达国家的大量研究,得到以下结论:组织中拥有越多的高成就需要者,组织就发展得越快。这对管理工作提供的启示不包括:__________

    A.提供能够发挥个人领导魅力的工作环境

    B.尽可能为高成就需要的人提供具有挑战性的工作环境

    C.注意培养员工的成就需要

    D.对工作成果及时反馈


    答案：A

  • 第2题：

    著名的马斯洛理论将人类的需求划分为五个层次，按由高到低的顺序排列正确的一]是()。

    A．成就需要、尊重需要、情感需要、安全需要、生理需要

    B．成就需要、尊重需要、安全需要、生理需要、情感需要

    C．尊重需要、成就需要、安全需要、情感需要、生理需要

    D．尊重需要、成就需要、情感需要、生理需要、安全需要


    正确答案：A
    美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次。其中，生理需要是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。安全需要是仅次于生理需要的第二层需要，是人类要求保障自身安全、摆脱失业和丧失财产威胁、避免职业痛的侵袭等方面的需要。情感需要也称为社交需要，是人类第三层次的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认，这就是尊重的需要，是人类较高层次的需要。成就需要是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。这五种需要由高到低依次排列就是：成就需要、尊重需要、情感需要、安全需要、生理需要。故本题答案为A。

  • 第3题：

    高满意度不会引起()。

    A:员工对组织忠诚度的增加
    B:员工对工作更加投入
    C:高离职率
    D:绩效得以提高

    答案：C
    解析：
    高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。高的工作满意度通常与低的员工离职率联系在一起。

  • 第4题：

    简述高成就需要者的特征。


    正确答案: 1.高成就需要者喜欢面对需由他本人负责解决的问题的挑战，也就是喜欢独立地去解决问题。
    2.高成就需要者倾向于承担中等程度的风险，而不是过高或过低的风险。
    3.高成就需要者希望得到对他们工作成绩的具体反馈，他们很想了解他们工作成绩的优劣。

  • 第5题：

    通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，为什么？


    正确答案: 通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，主要的原因是要补偿员工在学习时所耗费的时间、体能、金钱和机会，甚至是心理上的压力等直接成本，以及因学习而减少收入所造成的机会成本，而且还带有激励作用，即促进员工愿意不断地学习新技术，提高生产力水平。

  • 第6题：

    高成就需要的员工通常不会（）

    • A、在观察到高风险时努力做到最好
    • B、寻求他们能负责解决问题的机会。
    • C、作为销售人员能够有效的工作。
    • D、喜欢频繁的明确的反馈

    正确答案:A

  • 第7题：

    成功地引导将高成就的精神灌输到文化中去，通常需要哪几方面的领导力行动和管理实践？


    正确答案: （1）尊重和尊重员工。
    （2）从那些超出绩效目标的员工中评出优胜者。
    （3）设立长期性的目标并清楚地对期望的目标进行交流，引导公司员工尽其最大努力来达到绩效目标。
    （4）给员工以充分的自主权来突出自己、胜出、取得成就。
    （5）使用全方位的激励手段和报酬激励机制来刺激员工，培育以结果为导向的工作氛围，强化较高的绩效标准。
    （6）庆祝个人、团队以及公司的成功。

  • 第8题：

    单选题
    下列关于双因素理论的说法中，错误的是（  ）。
    A

    具备保健因素会使员工产生不满情绪，但却能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需更标或诱因

    D

    要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，授予其责任和权力，安排挑战性的工作，让其获得成就与荣誉感，适用于（）。
    A

    追求归属需要的员工

    B

    追求安全和保险需要的员工

    C

    追求自我实现的员工

    D

    追求自尊的员工


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    不同的人具有的三种需要的强度是不一样的，一般认为企业家的需要结构是（）。
    A

    高成就需要、低权力需要和亲和需要

    B

    高成就需要、低权力需要和高亲和需要

    C

    高权力需要、低亲和需要和中成就需要

    D

    就成就需要、低亲和需要和中权力需要


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述高成就需要者的特征。

    正确答案： 1.高成就需要者喜欢面对需由他本人负责解决的问题的挑战，也就是喜欢独立地去解决问题。
    2.高成就需要者倾向于承担中等程度的风险，而不是过高或过低的风险。
    3.高成就需要者希望得到对他们工作成绩的具体反馈，他们很想了解他们工作成绩的优劣。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，为什么？

    正确答案： 通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，主要的原因是要补偿员工在学习时所耗费的时间、体能、金钱和机会，甚至是心理上的压力等直接成本，以及因学习而减少收入所造成的机会成本，而且还带有激励作用，即促进员工愿意不断地学习新技术，提高生产力水平。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    著名的马斯洛理论将人类的需求划分为五个层次，按由高到低的顺序排列正确的一项是( )。

    A．成就需要、尊重需要、情感需要、安全需要、生理需要

    B．成就需要、尊重需要、安全需要、生理需要、情感需要

    C．尊重需要、成就需要、安全需要、情感需要、生理需要

    D．尊重需要、成就需要、情感需要、生理需要、安全需要


    正确答案：A
    A [解析]美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次。其中，生理需要是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。安全需要是仅次于生理需要的第二层需要，是人类要求保障自身安全、摆脱失业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭等方面的需要。情感需要也称为社交需要，是人类第三层次的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认，这就是尊重的需要，是人类较高层次的需要。成就需要是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。这五种需要由高到低依次排列就是：成就需要、尊重需要、情感需要、安全需要、生理需要。故本题答案为A。

  • 第14题：

    下列关于组织承诺的描述，正确的是（）。

    A:情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度
    B:情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入
    C:规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出，但不会表现出太多的热情
    D:继续承诺高的员工可能随时准备跳槽
    E:继续承诺高的员工也能积极投入工作，并不会斤斤计较，没有功利之心

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    下列关于双因素理论的说法中，错误的是（ ）。

    A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但能起到激励的作用
    B.具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满
    C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需要的目标或诱因
    D.要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

    答案：A
    解析：
    本题考查赫兹伯格提出的双因素理论。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

  • 第16题：

    根据麦克利兰的理论，以下哪种人适合提拔为领导者。（）

    • A、成就需要高者
    • B、成就需要低者
    • C、权力需要高，亲和需要也高者
    • D、权力需要高，亲和需要低者

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下对双因素理论理解存在错误的是（　）。

    • A、具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用
    • B、具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满
    • C、需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
    • D、要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列（）满足了员工的尊重需要。 

    • A、认可员工的成就
    • B、提供医疗服务
    • C、提供保险服务
    • D、提供良好的住宿条件

    正确答案:A

  • 第19题：

    工作设计的激励作用要对具有高成就需要的员工才显著。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    不定项题
    要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（  ）。
    A

    高成就需要，高权力需要、高亲和需要

    B

    低成就需要、适度权力需要、高亲和需要

    C

    适度成就需要、高权力需要、低亲和需要

    D

    高成就需要、低权力需要、适度亲和需要


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    以下对双因素理论理解存在错误的是（　）。
    A

    具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

    D

    要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案： C
    解析： 具备保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。参见教材P3。

  • 第22题：

    多选题
    关于组织承诺的陈述，正确的是（）
    A

    情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度

    B

    情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入

    C

    规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出，但不会表现出太多的热情

    D

    继续承诺高的员工可能随时准备跳槽

    E

    继续承诺高的员工也能积极投入工作，并不会斤斤计较，没有功利之心


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    相关的实验研究证明，要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（  ）。
    A

    高成就需要、高权力需要、高亲和需要

    B

    低成就需要、适度权力需要、高亲和需要

    C

    适度成就需要、高权力需要、低亲和需要

    D

    高成就需要、低权力需要、适度亲和需要


    正确答案： D
    解析：

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