目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权
强调下级目标对上级目标的服从
成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进
让员工自己当老板,自己管理自己
工作成效是评价重点
第1题:
目标管理的整个过程可以分为()
A.目标的制定
B.目标的改进
C.目标的实施
D.目标成果评价
第2题:
A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容,结果易于观测,较少出现评价失误
B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心
C、目标过程强调过程或行为,注重对员工的绩效辅导
D、目标管理有助于改进组织的职责分工
第3题:
对目标管理的阐述不正确的是
A.目标管理又称成果管理
B.目标管理是由组织的员工共同参与的
C.目标管理是组织设计的重要因素
D.制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
E.以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
第4题:
对目标管理的阐述正确的是
A、目标管理又称成果管理
B、目标管理是由组织的员工共同参与的
C、目标管理是组织设计的重要因素
D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
第5题:
目标管理的基本精神是
A、以自我管理为中心
B、员工参与管理
C、重视成果
D、强调自我评价
E、以共同制定的目标为依据
第6题:
第7题:
基于目标管理的绩效评价法中,上下级绩效目标的关系实质是()
第8题:
目标管理的整个过程可以分为()
第9题:
在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的,那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中,每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在,变监督性管理为()管理。
第10题:
()是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标,经贯彻执行后,到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效,找出成绩和不足,而后再制定下一周期的绩效目标,如此循环下去。
第11题:
由组织的员工共同参与制订具体目标
强调在工作中进行自我控制
强调自我评价
重视成果
以管理者为核心
第12题:
目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权
强调下级目标对上级目标的服从
成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进
让员工自己当老板,自己管理自己
工作成效是评价重点
第13题:
关于目标管理的阐述,正确的是
A、目标管理又称成果管理
B、目标管理是由组织的员工共同参与的
C、目标管理是组织设计的重要因素
D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
第14题:
A、各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程
B、强调员工自我管理、自我控制
C、评价与考核是基于成果进行的
D、员工参与可以提高激励的水平
第15题:
不属于目标管理特征的是
A.目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权
B.强调下级目标对上级目标的服从
C.成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进
D.让员工自己当老板,自己管理自己
E.工作成效是评价重点
第16题:
目标管理是一种通过科学地制定目标、(),依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理,重点在于自我控制。
第17题:
第18题:
不属于目标管理特征的是()
第19题:
对目标管理理解正确的有()。
第20题:
绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。
第21题:
目标管理强调员工与上司共同制定目标,构成目标管理过程的要素有()。
第22题:
上级和同事
上级和下级
下级和同事
上级和平级
第23题:
目标管理又称成果管理
目标管理是由组织的员工共同参与的
目标管理是组织设计的重要因素
制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
第24题:
领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标
下属员工参与制定总目标和部门目标
员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成
员工自己制定目标就是指一切由员工说了算