职能制
直线制
矩阵制
线性职能制
第1题:

第2题:
()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
第3题:
下列组织结构中对领导者的素质要求较高的是()
第4题:
职能制企业组织结构的长处是()。
第5题:
在组织主管负责人之下,按专业分工原则,以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于()
第6题:
以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?()
第7题:
()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
第8题:
和直线制组织结构相比,职能制组织结构的专业化程度更高
第9题:
直线制
职能制
事业部制
直线职能制
第10题:
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
第11题:
直线制组织结构
职能制组织结构
直线——职能制组织结构
选择型风险管理组织结构
第12题:
职能型
直线职能型
项目型
矩阵型
第13题:
第14题:
在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。
第15题:
()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。
第16题:
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
第17题:
直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()
第18题:
()这种管理组织形式,结构简单,适用于规模较小、工艺简单的企业。
第19题:
在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是()。
第20题:
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
第21题:
直线制
职能制
事业部制
矩阵式组织
第22题:
直线制组织结构
职能制组织结构
事业部制组织结构
矩阵式组织结构
第23题:
机构简单、组织稳定、专业化程度高
防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高
机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令