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  • 第1题:

    责任矩阵是项目人力资源管理工具,下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行,组织单元为列,矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后,是项目工作的落实环节,也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系,但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案:A,B,C,E
    解析:
    D项,由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表,不但易于制作和解读,而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第2题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。

    A.工作分解结构 B.组织分解结构
    C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

    答案:D
    解析:
    责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的方法和工具。责任分配矩阵一般采用矩阵图,以组织单元为行,工作单元为列,矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

  • 第3题:

    富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。

    A、各项工作任务由谁负责
    B、各项工作任务由谁决策
    C、各项工作任务由谁配合
    D、各项工作任务由谁参与
    E、各项工作任务由谁筹划

    答案:A,C,D
    解析:
    2018新教材P19各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与,是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能,应在管理职能分工表中予以明确。因此,正确的选项为A、C、D。

  • 第4题:

    ()是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图,它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元,并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。

    • A、工作分解结构图
    • B、风险核对表
    • C、风险管理表格
    • D、风险数据库模式

    正确答案:A

  • 第5题:

    可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()

    • A、工作分解结构
    • B、资源分解结构
    • C、风险分解结构
    • D、组织分解结构

    正确答案:D

  • 第6题:

    在基础设施维护工作中,需要予以明确的管理职责有()

    • A、由谁进行管理
    • B、由谁维护保养
    • C、由谁负责维修
    • D、何时进行大修
    • E、由谁进行监督和考核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解结构
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    (    )中应明确各项工作任务由哪些工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与。
    A

    管理职能分工表

    B

    项目结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    工作流程图


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在工作任务分工表中应明确(  )。
    A

    各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责

    B

    提出问题的必要

    C

    解决问题的方法

    D

    由哪些工作部门(或个人)配合和参与

    E

    由谁来做决策


    正确答案: E,C
    解析:
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第11题:

    单选题
    可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()
    A

    工作分解结构

    B

    资源分解结构

    C

    风险分解结构

    D

    组织分解结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是(  )。[2010年真题]
    A

    明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案: D
    解析:
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第13题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    A、工作分解结构
    B、组织分解结构
    C、合同分解矩阵
    D、责任分配矩阵

    答案:D
    解析:
    招标采购的组织保障计划要求根据招标采购的工作任务分解落实责任。根据招标采购工作的项目管理任务要求,采用招标采购的责任分配矩阵的方法,明确有关的有关部门或个人在招标工作中的关系、责任和地位。

  • 第14题:

    在工作任务分工表中应明确( )。

    A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
    B:提出问题的必要
    C:解决问题的方法
    D:由谁来作决策

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。

    A.管理职能分工表
    B.工作任务分工表
    C.项目结构图
    D.组织结构图

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P24
    本题考察的是工作任务分工表的作用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

  • 第16题:

    当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。

    • A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
    • B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示
    • C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
    • D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

    正确答案:B

  • 第17题:

    明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。

    • A、管理职能分工表
    • B、项目结构图
    • C、工作任务分工表
    • D、组织结构图

    正确答案:C

  • 第18题:

    ()明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与,并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。


    正确答案:责任矩阵

  • 第19题:

    下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是( )。

    • A、可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵
    • B、可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
    • C、一般情况下,它以组织单元为行、工作元素为列
    • D、是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具
    • E、可以使用在工作分解结构(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何层次

    正确答案:A

  • 第20题:

    填空题
    任务分解结构中,()是完成一项具体工作所要求的一个特定的、可确定的、可交付以及独立的工作单元。

    正确答案: 工作包
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    在责任分配矩阵中,横向为工作单元,纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的()。

    正确答案: 职责
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。
    A

    工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置

    B

    工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示

    C

    工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图

    D

    它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在( )中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门(或个人)配合与参与。
    A

    管理职能分工表

    B

    工作任务分工表

    C

    项目结构图

    D

    组织结构图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析