单选题施工项目管理的主体是()。A 以施工项目经理为首的项目经理部B 以甲方项目经理为首的项目经理部C 总监为首的监理部D 建设行政管理部门

题目
单选题
施工项目管理的主体是()。
A

以施工项目经理为首的项目经理部

B

以甲方项目经理为首的项目经理部

C

总监为首的监理部

D

建设行政管理部门


相似考题
参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
更多“单选题施工项目管理的主体是()。A 以施工项目经理为首的项目经理部B 以甲方项目经理为首的项目经理部C 总监为首的监理部D 建设行政管理部门”相关问题
  • 第1题:

    施工项目管理的主体是( )。

    A.以项目经理为首的项目经理部
    B.以总监理工程师为首的监理单位
    C.以项目法为为首的建设单位
    D.建设行政主管部门

    答案:A
    解析:
    施工项目管理的主体是以项目经理为首的项目经理部。

  • 第2题:

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案:D
    解析:
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事,所以A错
    监理是监理的事,所以B错。
    同理业主的成本是业主的事,所以C错。

  • 第3题:

    关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是( )。


    A、 项目经理部具备法人资格
    B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
    C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担
    D、 项目经理部是施工企业内部常设机构

    答案:B
    解析:
    二、项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。@##

  • 第4题:

    关于施工企收法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是()。

    A. 项目经理部具备法人资格
    B. 项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
    C. 项目经理部行为的法律后果由其自己承担
    D. 项目经理部是施工企业内部常设机构

    答案:B
    解析:
    参见教材P8。项目经理不具备法人资格,但是项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的 管理者。

  • 第5题:

    关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )

    A、项目经理部具有法人资格
    B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D、项目经理是施工企业的内部岗位
    E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案:B,C,D
    解析:
    考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A,项目经理部不具备法人资格;选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第6题:

    对项目经理部的相关叙述中,有误的是()。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

    答案:A
    解析:
    2020 / 2019版教材P11
    本题考核的是项目经理部。项目经理部不具备独立的法人资格,其行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第7题:

    下列工作中,属于施工阶段的有( )。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场,实现文明

    答案:B,E
    解析:
    施工阶段的主要工作包括:1.做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场,实现文明施工3.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔4.做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第8题:

    施工项目的主体是().

    • A、建筑企业
    • B、项目经理
    • C、项目经理部
    • D、施工队

    正确答案:A

  • 第9题:

    施工项目管理的主体是()。

    • A、以施工项目经理为首的项目经理部
    • B、以甲方项目经理为首的项目经理部
    • C、总监为首的监理部
    • D、建设行政管理部门

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是(    )。
    A

    项目经理部具备法人资格

    B

    项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者

    C

    项目经理部行为的法律后果由其自己承担

    D

    项目经理部是施工企业内部常设机构


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是(     )。
    A

    项目经理部具备法人资格

    B

    项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目的管理者

    C

    项目经理部行为的法律后果由其自己承担

    D

    项目经理部是施工企业内部常设机构


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    下列关于企业法人与项目经理部的法律关系正确的是(   )。
    A

    项目经理具备法人资格,项目经理部不具备法人资格

    B

    项目经理部行为的法律后果由项目经理部独立承担

    C

    项目经理部是企业的法定代理人

    D

    项目经理是企业法人在建设工程施工项目上的管理者


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。

    A、设计
    B、监理
    C、业主
    D、项目经理

    答案:D
    解析:
    2018新教材P33建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  • 第14题:

    施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。( )。


    答案:错
    解析:
    施工项目管理的主体是施工单位。

  • 第15题:

    (2017年) 关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D.项目经理是施工企业的内部岗位
    E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A,项目经理部不具备法人资格;选项 E, 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第16题:

    关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。

    A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    C.项目经理部具有法人资格
    D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
    E.项目经理是施工企业的内部岗位

    答案:A,B,E
    解析:
    A正确,项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。B正确,C错误,项目经理部不具有法人资格;而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。D错误,由于项目经理不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。所以,项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。E正确,施工企业的项目经理,是受企业法人的委派,对建设工程施工项目全面负责得项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。@##

  • 第17题:

    关于施工企业项目经理部的说法,正确的有( )。

    A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    C.项目经理部具有法人资格
    D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
    E.项目经理是施工企业的内部岗位

    答案:A,B,E
    解析:
    2020版教材P 8
    C项,项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。D项,由于项目经理不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。所以,项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

  • 第18题:

    下列工作中,属于施工阶段的有( )。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场,实现文明施工

    答案:B,E
    解析:
    施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:1)做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;2)管理施工现场,实现文明施工;3)严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;4)处理好合同变更及索赔;5)做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第19题:

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即( )。

    A.综合性;相对独立性;临时性
    B.施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的
    C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

    答案:A
    解析:
    项目经理部的性质:相对对立性、综合性、临时性。

  • 第20题:

    项目经理部的概念和设立包括()。

    • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    • C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部
    • D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部
    • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    单选题
    对项目经理部的相关叙述中,有误的是(    )。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

    C

    项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

    D

    项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
    A

    项目总监理工程师

    B

    项目总工程师

    C

    业主

    D

    项目经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。
    A

    项目分包人项目经理部

    B

    项目承包人项目经理部

    C

    项目建设人项目经理部

    D

    项目监理项目经理部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析