单选题若采用四阶段划分方式，项目生命周期中资源投入及费用开支强度最高的是项目的(　　)阶段。A 开始B 计划C 执行与控制D 结束

题目
单选题
若采用四阶段划分方式，项目生命周期中资源投入及费用开支强度最高的是项目的(　　)阶段。
A

开始

B

计划

C

执行与控制

D

结束

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1.多选题合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。A有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益B有效的规避项目风险C提高合同履约率，实现项目建设目标D保证工程按质按量提前完成E提高发包方与承包商的信誉和竞争能力

2.单选题影响工程咨询服务项目进度的因素不包括（）。A 工程咨询服务项目实现的条件B 项目参与者的行为C 可预见事件D 项目状态信息

3.多选题在海洋运输货物保险的除外责任中，适用于平安险、水渍险和一切险的除外责任包括（）。A属于收货人责任所引起的损失B被保险人的故意行为或过失造成的损失C被保险货物的自然损耗所引起的损失D被保险货物的市价跌落引起的损失E被保险货物运输延迟所引起的费用

4.多选题服务项目的类型众多，包括（）。A餐饮服务项目BIT服务项目C保安服务项目D物流服务项目E科技研发与咨询服务项目

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  • 第1题：

    多选题
    工程建设项目包含的相互关联的受控活动包括(　　)。
    A

    立项勘察

    B

    申请筹备

    C

    设计采购

    D

    分包监督

    E

    施工试运行


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    下列工作中，属于项目策划决策阶段融资服务主要工作内容的是)。
    A

    进行投资机会研究

    B

    提出项目融资方

    C

    进行投资风险分析

    D

    进行市场需求分析


    正确答案： B
    解析： B本题考核的是融资服务的工作内容。在项目周期中，融资报务需要解决的问题贯穿项目策划和项目准备两个阶段中。项目策划阶段的融资服务主要是从投资的角度，通过分析研究提出项目的融资方案，为投资决策服务。项目准备阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务。

  • 第3题：

    单选题
    对于工程咨询服务项目的范围管理，（）是确定服务范围的基础。
    A

    明确服务范围

    B

    识别客户的主要需求

    C

    防止范围蔓延

    D

    选择适合的项目


    正确答案： B
    解析： 选择适合的项目是确定服务范围的基础。选择项目时，应当权衡客户委托的各个方面，包括：工程或服务的类型，客户类型，客户资金的充足程度，服务范围及费用，本公司的能力，以及合同的公平性。

  • 第4题：

    单选题
    关于权益性融资的表述，不正确的是（）。
    A

    股东投入的资金

    B

    本金无需偿还

    C

    筹资成本比较低

    D

    没有固定的利息负担


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    单选题
    根据国家有关部门出台的针对政府采购实施的意见，各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应优先采购具有（）的产品。
    A

    3C标志

    B

    I型环境标志

    C

    能源效率标识

    D

    Ⅱ型环境标志


    正确答案： D
    解析： B本题考核的是货物环保节能标志中的“工型环境标志”。I型环境标志又名“中国环境标志”，是由国家环保总局环境认证中心发布的一种官方标志。2006年10月24日，财政部和国家环保总局联合颁布《关于环境标志产品政府采购实施的意见》，该意见规定各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应当优先采购环境标志产品。

  • 第6题：

    单选题
    传统管理模式的特点不包括（）。
    A

    项目施工阶段的管理协调不可独立出来

    B

    技术基础是线性顺序法

    C

    特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况

    D

    业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
    A

    编制并报批项目建议书

    B

    确定项目的方案设计

    C

    编制项目进度总控计划

    D

    进行施工招标


    正确答案： C
    解析： B本题考核的是工程建设项目设计准备阶段业主方的工作内容。设计准备阶段是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程，这一过程中将并行两大类工作：一条线是项目功能需求(工艺设计)的详尽论证，形成方案设计(工程方案)任务书，最终获得多个可用的设计方案(工程方案)；另一条线则是编制项目可行性研究报告，最终经技术与经济的综合比选，在上述可用方案中确定最可行的设计方案(工程方案)，从而完成可行性研究报告的编制与批复，也就是决定了项目“怎么做”的问题。

  • 第8题：

    多选题
    项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有(　　)。
    A

    工作大纲

    B

    项目许可证

    C

    工作说明书

    D

    工作分解结构

    E

    范围管理计划


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。
    A

    职能式

    B

    组合式

    C

    矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的（）。
    A

    工作分解结构

    B

    责任分配矩阵

    C

    里程碑计划

    D

    横道图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    雨季施工计划的编制属于(　　)控制措施。
    A

    被动

    B

    主动

    C

    实时

    D

    反馈


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是项目目标控制的方式的区分。项目目标控制方式可分为砸种：主动控制和被动控制。主动控制是事先分析目标偏离的可能性，并制订各种预防措施，使控制目标按预定计划目标实现。也就是主控制是一种预控的控制方式，通过主动拄制使偏差不产生。被动控制是指控制目标按计划运行时，管理人员对实施的控制目标进行跟踪。被动控制是发生偏差后再采取措施纠偏。因此，主动控制是最优的控制方式，两者的根本区别就是偏差有没有产生。

  • 第12题：

    多选题
    工程建设项目风险管理的主要工作程序包括（）。
    A

    风险识别

    B

    风险分类

    C

    风险估计

    D

    风险评价

    E

    风险处置


    正确答案： C,E
    解析： ACDE本题考核的是工程建设项目风险管理的主要内容。具体包括风险识别、风险估计、风险评价、风险处置

  • 第13题：

    单选题
    结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
    A

    工作排序

    B

    进度计划制订

    C

    进度定义

    D

    工作时间估计


    正确答案： A
    解析： 进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。

  • 第14题：

    单选题
    常见的配送方式中，（）模式对配送时间没有严格的限定，可以实现共同配送，节省配送成本，而且由于货主每次接货作业处理的是固定数量的货物，有利于货主人力、物力的调度和准备。
    A

    定时定量配送

    B

    定时定路线配送

    C

    定时配送

    D

    定量配送


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    多选题
    下列关于招标采购实施过程的描述中，正确的有（）。
    A

    资格预审不合格的投标人不得参加评标

    B

    招标人可单独组织有潜力的投标人进行现场勘察

    C

    投标预备会所作解答的内容为招标文件的组成部分

    D

    中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有的投标人

    E

    招标人和中标人订立书面合同后，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    下列不是根据决策主体来划分分类的是(　　)。
    A

    政府投资决策

    B

    企业投资决策

    C

    金融机构贷款决策

    D

    私人投资决策


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第17题：

    单选题
    在国外贷款项目的审批中，对已列入备选项目清单的项目，由项目单位按照程序向（）办理项目审批、核准或备案手续。
    A

    国家或省级发展改革部门

    B

    国务院

    C

    项目所在地政府

    D

    建设主管部门


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划的相关说法不正确的是（）。
    A

    里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一

    B

    里程碑计划以总目标的实现结果为依据

    C

    显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列

    D

    里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的（）计算。
    A

    1%～3%

    B

    3%～5%

    C

    5%～7%

    D

    7%～9%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的（）。
    A

    执行和控制阶段

    B

    开始阶段

    C

    计划阶段

    D

    结束阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    招标代理机构承担的行政责任方式有（）。
    A

    警告

    B

    责令整改

    C

    通报批评

    D

    主要人员有期徒刑

    E

    暂停招标代理资格


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    承担联合体协议中同一专业工程的成员，按照（）确定联合体投标人的资质等级。
    A

    其较高的资质等级

    B

    其综合的资质等级

    C

    其较低的资质等级

    D

    其平均的资质等级


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。
    A

    提出项目概念

    B

    描述工作包

    C

    界定项目工作范围

    D

    分配项目人员职责


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是项目范围管理。工作说明书(相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复)主要内容包括：工作范围、应该做什么以及怎样去做、将在哪里工作、执行期——每一项产品的初始进度计划和关键时间节点、可应用的标准、产品分配及采纳的标准、附加需求、特定文件、保险需求、保障与安全等。因此工作说明书拥有界定项目工作范围的作用。

  • 第24题：

    多选题
    招标采购项目委托合同控制点的控制内容是(　　)。
    A

    委托内容

    B

    付款方式

    C

    赔偿责任

    D

    工程量

    E

    配备人员


    正确答案： C,D
    解析： 略

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