单选题在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）A 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B 产生项目章程C 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D 项目经理被分配的项目上

题目
单选题
在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）
A

项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B

产生项目章程

C

项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D

项目经理被分配的项目上

相似考题

1.在项目计划的实施期间（ ）A．项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B．产生项目章程C．项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D．项目经理被分配的项目上

2.（ ）指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救D.功能完善

3.工程项目计划实施与控制的工作有()A:建立计划实施的监测记录体系 B:对偏差进行分析 C:建立计划实施的统计报告制度 D:采取措施纠正偏差 E:制订项目工作分解结构

4.在项目计划的实施期间A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、 产生项目章程C、 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、 项目经理被分配的项目上

更多“在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）”相关问题

  • 第1题：

    监控项目工作过程涉及()。

    A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较
    B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施
    C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划
    D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息
    E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况

    答案：B,C,D,E
    解析：
    监控项目工作过程涉及：①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；②评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施；③识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划；④在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况；⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息；⑥做出预测，来更新当前的成本与进度信息；⑦在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况。

  • 第2题：

    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中纠偏工作的是（　）。

    A.编制工程项目计划
    B.收集工程项目实施绩效
    C.比较实施绩效和预定目标
    D.采取偏差纠正措施

    答案：D
    解析：
    本题考查的是目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，收集工程项目实施绩效属于实施工作；选项C，比较实施绩效和预定目标属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第3题：

    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（　）。

    A、编制工程项目计划
    B、实施工程项目计划
    C、收集工程项目实施绩效
    D、采取偏差纠正措施

    答案：C
    解析：
    [考点]目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，实施工程项目计划属于实施工作；选项C，收集工程项目实施绩效属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第4题：

    在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）

    • A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
    • B、产生项目章程
    • C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
    • D、项目经理被分配的项目上

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？（）

    • A、不做任何变更，但是计划与发起人讨论
    • B、与项目相关方讨论未来要采取的行动
    • C、为错误承担责任并且迅速确认纠正措施
    • D、改变进度和计划以保持与挣值报告相同

    正确答案:C

  • 第6题：

    在开发软件解决方案期间，测试团队检测到一个错误。在采取任何纠正措施之前，项目经理应该怎么做？（）

    • A、分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中
    • B、与项目相关方重新谈判需求，并更新项目管理计划
    • C、检查经验教训并识别减轻策略
    • D、审查项目管理计划并检查质量要求

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）。

    • A、变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
    • B、变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
    • C、变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
    • D、变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（）

    • A、更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施
    • B、提出项目变更请求
    • C、重新设定项目基线，以执行应急计划
    • D、提出问题并报告上级主管

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。
    A

    安全

    B

    范围

    C

    质量

    D

    进度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（）
    A

    变更请求包括对所有项目文件或计划的更新

    B

    变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施

    C

    变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施

    D

    变更请求包括针对质量缺陷的补救建议


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？（）
    A

    不做任何变更，但是计划与发起人讨论

    B

    与项目相关方讨论未来要采取的行动

    C

    为错误承担责任并且迅速确认纠正措施

    D

    改变进度和计划以保持与挣值报告相同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目计划的实施期间（）
    A

    项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

    B

    产生项目章程

    C

    项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

    D

    项目经理被分配的项目上


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划进行的有目的的活动。

    A：纠正措施
    B：预防措施
    C：缺陷补救
    D：功能完善

    答案：B
    解析：
    纠正措施：为使项目工作绩效重新与项目管理计划而进行的有目的的活动
    预防措施：为保证项目工作的未来绩效负荷项目管理计划而进行的有目的的活动
    缺陷补救：为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

  • 第14题：

    (2016年)下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（　）。

    A.编制工程项目计划
    B.实施工程项目计划
    C.收集工程项目实施绩效
    D.采取偏差纠正措施

    答案：C
    解析：
    本题考查的是目标控制。选项A属于计划的工作，选项B属于执行的工作，选项D属于纠偏的工作。

  • 第15题：

    工程项目计划实施控制的基本方法是（）。

    • A、建立计划实施的绩效评价制度
    • B、建立计划实施统计报告制度
    • C、建立计划实施的监测记录体系
    • D、对偏差进行分析
    • E、采取措施纠正偏差

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动？（）

    • A、头脑风暴并识别风险
    • B、增加风险预算
    • C、实施定性风险评估
    • D、制定风险管理活动实施计划

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

    • A、安全
    • B、范围
    • C、质量
    • D、进度

    正确答案:B

  • 第18题：

    被推荐的、用于使预期的未来绩效符合项目管理计划的步骤称做（）。

    • A、绩效评估
    • B、纠正措施
    • C、预防措施
    • D、缺陷补救

    正确答案:B

  • 第19题：

    纠正措施，是指为了确保项目始终按计划实施所采取的任何措施，它是各种（）的输出。


    正确答案:控制过程

  • 第20题：

    多选题
    工程项目计划实施控制的基本方法是（）。
    A

    建立计划实施的绩效评价制度

    B

    建立计划实施统计报告制度

    C

    建立计划实施的监测记录体系

    D

    对偏差进行分析

    E

    采取措施纠正偏差


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）
    A

    进行根本原因分析

    B

    对项目赶工或快速跟进

    C

    记录分析经验教训

    D

    现有进度进行进度更新


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）
    A

    项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

    B

    产生项目章程

    C

    项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

    D

    项目经理被分配的项目上


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（）。
    A

    编制工程项目计划

    B

    实施工程项目计划

    C

    收集工程项目实施绩效

    D

    采取偏差纠正措施


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    工程项目计划实施与控制的工作有（）。
    A

    建立计划实施的监测记录体系

    B

    对偏差进行分析

    C

    建立计划实施的统计报告制度

    D

    采取措施纠正偏差

    E

    制订项目工作分解结构


    正确答案： E,D
    解析：

相关内容