单选题在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）A 比时间表提前B 由于成本超支，项目面临困难C 项目将在原来的预算内完成D 提供的信息不足以对这一问题做出判断

题目
单选题
在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）
A

比时间表提前

B

由于成本超支，项目面临困难

C

项目将在原来的预算内完成

D

提供的信息不足以对这一问题做出判断

相似考题

1.你是一个合同经理,负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告,对项目进行了评估:项目进行了5个月,计划花费200000美元,实际花了210000美元。你如何看待这个项目?()A、项目成本超支，出现严重问题B、项目落后于计划C、项目将在预算内完成D、信息不足，无法判断

2.在顶点项目（ACme projeCt）的第4个月，累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。顶点项目进行得怎么样？（ ）A．它领先于计划B．因为超过成本而陷于困境C．它将在原来的预算内完成D．给出的信息不足以做出判断

3.你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面 43～46 四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元第 43 题 根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（ ）A．-300美元；项目进程提前B．+8，000美元，项目进程准时C．+200美元，项目进程提前D．-200美元，项目进程延后

4.在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何？（ ）A．比时间表提前B．由于成本超支，项目面临困难C．项目将在原来的预算内完成D．提供的信息不足以对这一问题做出判断

更多“在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）”相关问题

  • 第1题：

    ● 在某项目进行的第三个月，累计计划费用是 25 万元人民币，而实际支出为 28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是 （46） 。

    （46）

    A．提供的信息不全，无法评估

    B．由于成本超支，项目面临困难

    C．项目将在原预算内完成

    D．项目计划提前


    正确答案：A

    试题（46）分析
    本题考查项目的成本管理。
    　　根据成本控制的方法，本题所给参数不全，无法判断是否超出预算。
    参考答案
    　　（46）A

  • 第2题：

    在某项目进行的第4个月，累计计划费用是30元人民币，而实际支出为36万元。以下关于这个项目进展的叙述，正确的是(46)。

    A．由于成本超支，项目面临困难

    B．项目进度滞后，需要赶工

    C．项目进度超前，但成本超支

    D．提供的信息不全，无法评估


    正确答案：D
    解析：依题意，在某项目进行的第4个月，PV=30万元，AC=36万元。由于缺少在既定的时间段内实际完工工作的预算成本EV值，因此无法评估该项目的成本偏差和进度偏差等情况。

  • 第3题：

    在“顶点”项目的第4个月中，计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何？（）

    • A、它赶在进度计划之前
    • B、它因成本超支而陷入困境
    • C、它将在原先的预算内完成
    • D、所提供的信息不够充分，不能作出评估

    正确答案:D

  • 第4题：

    在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120，000。那么这个项目进展情况如何（）

    • A、超过工期
    • B、遇到了麻烦，因为已超出了预算开支
    • C、将按原预算完成
    • D、所给信息量不足以作出判断

    正确答案:B

  • 第5题：

    根据项目计划，项目至今为止应花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动费率，工作1000小时，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少？（）

    • A、-12000美元
    • B、4000美元
    • C、5600美元
    • D、12000美元

    正确答案:B

  • 第6题：

    根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）

    • A、140000美元
    • B、128000美元
    • C、125000美元
    • D、80000美元

    正确答案:D

  • 第7题：

    在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）

    • A、比时间表提前
    • B、由于成本超支，项目面临困难
    • C、项目将在原来的预算内完成
    • D、提供的信息不足以对这一问题做出判断

    正确答案:D

  • 第8题：

    你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。

    • A、项目计划的制定
    • B、项目计划的实施
    • C、综合变更控制
    • D、项目的启动

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后，团队在开发方面已支出100，000美元，剩余预算成本只有70，000美元。目标完成日期还有12个月，但是团队预期在九个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以60，000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？（）

    • A、完工尚需绩效指数（TCPI）
    • B、客户或项目发起人验收
    • C、开发方面已支出的金额
    • D、自制或外购分析

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在“顶点”项目的第4个月中，计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何？（）
    A

    它赶在进度计划之前

    B

    它因成本超支而陷入困境

    C

    它将在原先的预算内完成

    D

    所提供的信息不够充分，不能作出评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）
    A

    比时间表提前

    B

    由于成本超支，项目面临困难

    C

    项目将在原来的预算内完成

    D

    提供的信息不足以对这一问题做出判断


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）
    A

    400美元

    B

    600美元

    C

    700美元

    D

    1000美元


    正确答案： B
    解析： PV=1000，AC=600，挣值是BAC的1000的70%，挣值（EV）是对已完成工作的测量值，用分配给该工作的预算来表示。

  • 第13题：

    在某项目进行的第3个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元。以下关于这个项目进展的叙述，正确的是(46)。 A．提供的信息不全，无法评估 B．由于成本超支，项目面临困难 C．项目将在原预算内完成 D．项目计划提前


    正确答案：A
    依题意，在某项目进行的第3个月，PV＝25万元，AC＝28万元。由于缺少在既定的时间段内实际完工工作的预算成本EV值，因此无法评估该项目的成本偏差和进度偏差等情况。

  • 第14题：

    你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：

    PV=2200美元

    EV=2000美元

    AC=2500美元

    BAC=10000美元

    第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）

    A．-300美元；项目提前完成

    B．+8000美元；项目按时完成

    C．+200美元；项目提前完成

    D．-200美元；项目比原计划滞后


    正确答案：D

  • 第15题：

    在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何（）

    • A、比时间表提前
    • B、由于成本超支，项目面临困难
    • C、项目将在原来的预算内完成
    • D、提供的信息不足以对这一问题做出判断

    正确答案:D

  • 第16题：

    一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）

    • A、400美元
    • B、600美元
    • C、700美元
    • D、1000美元

    正确答案:C

  • 第17题：

    一个项目的计划工作预算成本为250，000美元，项目期间已执行工作预算成本为225，000美元，项目经理报告说：实际支出金额为210，000美元。此时表明项目的绩效如何？（）

    • A、项目落后于进度
    • B、项目超前于进度
    • C、项目符合进度
    • D、项目目前处于关键路径上

    正确答案:A

  • 第18题：

    在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）

    • A、CV=+120.000美元，SV=+100，000美元
    • B、CV=+100.000美元，SV=+120，000美元
    • C、CV=-100.000美元，SV=-120，000元
    • D、CV=-120.000美元，SV=-100，000美元

    正确答案:D

  • 第19题：

    如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（）。

    • A、85%
    • B、125%
    • C、116%
    • D、81%

    正确答案:D

  • 第20题：

    某个项目到目前为止的实际支出是850，000美元，项目总预算为900，000美元，当前挣值为750，000美元，项目的状态是什么？（）

    • A、超出预算100，000美元
    • B、低于预算50，000美元
    • C、低于预算100，000美元
    • D、超出预算50，000美元

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120，000。那么这个项目进展情况如何（）
    A

    超过工期

    B

    遇到了麻烦，因为已超出了预算开支

    C

    将按原预算完成

    D

    所给信息量不足以作出判断


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某个项目到目前为止的实际支出是850，000美元，项目总预算为900，000美元，当前挣值为750，000美元，项目的状态是什么？（）
    A

    超出预算100，000美元

    B

    低于预算50，000美元

    C

    低于预算100，000美元

    D

    超出预算50，000美元


    正确答案： A
    解析： CV=EV-AC=750000-850000=-100000，选A。考点：挣值管理PMBOK第6版中7.4.2.（7.4.2.2）【】【】以下为原选项【】A：超出预算100，000美元【】B：低于预算50，000美元【】C://低于预算100，000美元【】D://超出预算50，000美元

  • 第23题：

    单选题
    在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）
    A

    比时间表提前

    B

    由于成本超支，项目面临困难

    C

    项目将在原来的预算内完成

    D

    提供的信息不足以对这一问题做出判断


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）
    A

    CV=+120.000美元，SV=+100，000美元

    B

    CV=+100.000美元，SV=+120，000美元

    C

    CV=-100.000美元，SV=-120，000元

    D

    CV=-120.000美元，SV=-100，000美元


    正确答案： D
    解析： CV=EV-AC，SV=EV-PV

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