资源能力
分配给活动的资源数量
历史资料(如可以获取的话)
管理费用比率
第1题:
在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算
A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算
第2题:
活动历时估算不包括以下哪一项
A、 项目团队知识
B、 时间分析
C、 以前项目结果纪录
D、 商务数据库
第3题:
()体现了项目计划过程的正确顺序
A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
第4题:
以下关于活动历时估算的说法,错误的是( )。 A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D.活动历时估算可采用三点估算法
第5题:
______体现了项目计划过程的正确顺序。
A.范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C.范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
A.
B.
C.
D.
第6题:
第7题:
第8题:
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法
第9题:
在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。
第10题:
关于活动历时估算的说法不正确的是()。
第11题:
资源能力
分配给活动的资源数量
历史资料(如可以获取的话)
管理费用比率
第12题:
活动历时估算
估算基础
活动列表更新
WBS更新
第13题:
在活动历时估算期间或之后,以下哪项不是一项活动?
A、 活动历时估算
B、 估算基础
C、 活动列表更新
D、 WBS更新
第14题:
进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项?
A、 资源能力
B、 分配给活动的资源数量
C、 历史资料(如可以获取的话)
D、 管理费用比率
第15题:
●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。
(36)A.参数式估算法
B.类比估算法
C.预留时间估算法
D.历时的三点估算法
第16题:
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,()正确的。()A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
1、活动历时是对完成计划活动所需时间的可能长短所做的定量估计。活动历时估算的结果中应当指明变化范围。例如:
(1)2周±2天指明计划活动至少要用8天,但堆多不超过12天(假定每周工作5天)。
(2)超过3周的概率为15%,也就是说,该计划活动需要3周或更短时问的概率为85%。
2、多方案分析法是活动资源估算的一种方法。
3、常见的活动历时估算方法有:专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析法。
4、类比估算:也称“自上而下”, 持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据,估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时,如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。
第17题:
在活动历时估算期间或之后,以下哪项不是一项活动?( )
A.活动历时估算
B.估算基础
C.活动列表更新
D.WBS更新
第18题:
第19题:
()体现了项目计划过程的正确顺序。
第20题:
在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算
第21题:
进行估算活动持续时间时不应考虑以下哪一项?()
第22题:
项目团队知识
时间分析
以前项目结果纪录
商务数据库
第23题:
资源能力
分配给活动的资源数量
历史资料(如可以获取的话)
管理费用比率
第24题:
参数是估算
类比估算
预留时间估算
历时的三点估算