单选题哪个角色负责审查项目变更，保证项目基准的整体有效性（）A 项目经理B 配置管理专家C 设计工程师D 变更控制委员会

题目
单选题
哪个角色负责审查项目变更，保证项目基准的整体有效性（）
A

项目经理

B

配置管理专家

C

设计工程师

D

变更控制委员会

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1.项目变更控制系统通常包括()A. 变更控制委员会B. 配置管理C. 变更的沟通过程D. 项目经理

2.下列有关角色职责说法错误的是（ ）。A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。 B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。 C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。 D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。

3.某项目范围基准发生变化，经（请作答此空）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（ ）。A. 项目经理 B. 技术负责人 C. 配置管理员 D. 变更控制委员会

4.变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。A.变更基准 B.变更计划 C.项目管理计划 D.质量控制计划

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  • 第1题：

    某项目范围基准发生变化，经（ ）同意，对需求规格说明书进行变更。

    A.项目经理
    B.技术负责人
    C.配置管理员
    D.变更控制委员会

    答案：D
    解析：
    变更需要经过CCB批准后才能实施，并且配置项的状态由“正式发布”变迁为“正在修改”。

  • 第2题：

    某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）

    • A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会 
    • B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 
    • C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 
    • D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

    正确答案:D

  • 第3题：

    哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）

    • A、项目经理
    • B、配置管理专家
    • C、设计工程师
    • D、变更控制委员会

    正确答案:D

  • 第4题：

    变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？（）

    • A、变更基准
    • B、变更工作分解结构
    • C、提交变更
    • D、变更资源计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）

    • A、拒绝变更并实施原始范围
    • B、更改项目范围，包含这些变更
    • C、接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
    • D、审查情况，并执行实施整体变更控制过程

    正确答案:D

  • 第6题：

    在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

    • A、项目相关者
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    以下哪个角色可以由项目经理兼任？（）
    A

    项目主管

    B

    项目保证

    C

    变更管理组织

    D

    高级用户


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？（）
    A

    变更基准

    B

    变更工作分解结构

    C

    提交变更

    D

    变更资源计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么（）
    A

    配置管理系统

    B

    异常管理系统

    C

    变更控制系统

    D

    问题登记簿


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
    A

    项目经理

    B

    项目管理者

    C

    项目变更控制委员会

    D

    项目客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。
    A

    在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 

    B

    变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 

    C

    变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 

    D

    变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


    正确答案： B
    解析： 变更控制委员会负责批准或拒绝变更，变更影响分析不是它的职责。

  • 第12题：

    单选题
    哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）
    A

    项目经理

    B

    配置管理专家

    C

    设计工程师

    D

    变更控制委员会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

    • A、项目干系人
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第14题：

    即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）

    • A、项目计划
    • B、范围说明书
    • C、项目基准计划
    • D、变更控制流程

    正确答案:D

  • 第15题：

    以下哪个角色可以由项目经理兼任？（）

    • A、项目主管
    • B、项目保证
    • C、变更管理组织
    • D、高级用户

    正确答案:C

  • 第16题：

    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）

    • A、因为该变更会影响配置管理计划。
    • B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
    • C、因为该变更会影响基准
    • D、因为该变更会影响变更管理计划

    正确答案:C

  • 第17题：

    变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）

    • A、变更基准。
    • B、提交变更请求。
    • C、变更工作分解结构。
    • D、变更资源计划。

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）
    A

    拒绝变更并实施原始范围。

    B

    更改项目范围，包含这些变更

    C

    接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准。

    D

    审查情况，并执行实施整体变更控制过程。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）
    A

    变更基准。

    B

    提交变更请求。

    C

    变更工作分解结构。

    D

    变更资源计划。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）
    A

    项目计划

    B

    范围说明书

    C

    项目基准计划

    D

    变更控制流程


    正确答案： D
    解析： 变更应按变更控制流程处理，即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。

  • 第22题：

    单选题
    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）
    A

    项目干系人

    B

    变更控制委员会

    C

    领域事务专家

    D

    项目经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）
    A

    因为该变更会影响配置管理计划。

    B

    因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准

    C

    因为该变更会影响基准

    D

    因为该变更会影响变更管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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