判断题项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时A 对B 错

题目
判断题
项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时
A

对

B

错

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1.在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（ ）A．新的或已修订活动历时估算B．修改过的活动排序C．替代进度计划分析D．进度计划更新

2.常用的制订进度计划的方法中，（ ）是以横线来表示每项活动的起止时间的，其优点是：简单、明了、直观、易于编制，直到目前为止，仍是小型项目中常用的工具。

3.编制项目进度的内容包括:()。A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

4.一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？ （ ）A．没有考虑关键路径B．没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工C．没有制定进度D．还没有识别每项任务的风险

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  • 第1题：

    在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？

    A、 新的或已修订活动历时估算

    B、 修改过的活动排序

    C、 替代进度计划分析

    D、 进度计划更新


    正确答案：D

  • 第2题：

    决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？

    A、 新的或校正过的活动历时估算

    B、 修正过的活动排序

    C、 替代进度计划分析

    D、 进度计划更新


    正确答案：D

  • 第3题：

    项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历史。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第4题：

    关于横道图，以下说法错误的是（）

    A. 横道图进度计划法是传统的进度计划方法
    B. 横道图计划表中的进度线（横道〉与时间 坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图
    C. 横道图，又称为甘特图，是把项目实施计划分为若干项〔作业活动或工作单元〉，用 横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项 作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间
    D.以上都不对


    答案：D
    解析：
    略

  • 第5题：

    项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。


    正确答案:资源需求估计

  • 第6题：

    （）不是活动历时估算依据。

    • A、项目范围说明书
    • B、活动资源需求
    • C、组织过程资产
    • D、项目进度计划

    正确答案:D

  • 第7题：

    询问团队成员各自工作活动的时间估算，以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项？（）

    • A、制定进度计划
    • B、控制进度
    • C、定义活动
    • D、估算活动持续时间

    正确答案:D

  • 第8题：

    为更快完成项目，项目经理研究与每项活动赶工相关的费用。为得到更好的赶工方法，还应关注：（）

    • A、对每项活动赶进度的风险影响
    • B、客户针对什么活动进行赶进度的意见
    • C、领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见
    • D、活动发生的项目所在阶段

    正确答案:A

  • 第9题：

    某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。

    • A、专家判断 
    • B、定量历时估算 
    • C、设置备用时间 
    • D、类比估算

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。
    A

    项目网络图

    B

    时间进度网络参数法

    C

    活动历时的概率估算法

    D

    关键路径法


    正确答案： A
    解析：
    关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时，是可以帮助克服项目进度延迟的重要工具。项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动。它是网络图中的最长路径，具有最少的浮动时间或时差。浮动时间或时差是指一项活动在不耽误后续活动或项目完成日期的条件下能够延迟的时间尺度。

  • 第11题：

    单选题
    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
    A

    资源时间管理

    B

    资源需求计划

    C

    资源进度表

    D

    资源控制阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为更快完成项目，项目经理研究与每项活动赶工相关的费用。为得到更好的赶工方法，还应关注：（）
    A

    对每项活动赶进度的风险影响

    B

    客户针对什么活动进行赶进度的意见

    C

    领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见

    D

    活动发生的项目所在阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？

    A、 没有考虑关键路径

    B、 没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工

    C、 没有制定进度

    D、 还没有识别每项任务的风险


    正确答案：D

  • 第14题：

    项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:()

    A.控制活动排序

    B.执行进度计划

    C.检查进度计划

    D.进度计划控制


    答案：D

  • 第15题：

    项目进度网络图是______。

    A．活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B．活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第16题：

    项目进度网络图是（）

    • A、活动定义的结果和活动历时估算的输入
    • B、活动排序的结果和进度计划编制的输入
    • C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    • D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目活动是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序做出安排和确定工作内容。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

    • A、资源时间管理
    • B、资源需求计划
    • C、资源进度表
    • D、资源控制阶段

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时


    正确答案:正确

  • 第20题：

    决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（）

    • A、新的或校正过的活动历时估算
    • B、修正过的活动排序
    • C、替代进度计划分析
    • D、进度计划更新材料

    正确答案:D

  • 第21题：

    填空题
    项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。

    正确答案： 资源需求估计
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目进度网络图是（）
    A

    活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B

    活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C

    活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D

    活动排序的结果和活动历时估算的输入


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    询问团队成员各自工作活动的时间估算，以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项？（）
    A

    制定进度计划

    B

    控制进度

    C

    定义活动

    D

    估算活动持续时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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