生产部门材料耗用控制不力
对材料进行小批量的紧急订货
材料储存中变质损坏
采购部门购入质量较低的材料
采购部门大批量购入材料
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
A公司的王先生负责公司原材料的采购及生产领料,假设采购材料到达时需要直接发出材料给特定生产车间用于生产加工产成品,且在采购环节不涉及采购订单管理。王先生在T+系统中如何做最具效率?()
第4题:
以下是采购计划应该要达到的目的是()
第5题:
在供应过程,用来归集购入材料的买价和采购费用,计算材料采购成本的账户是()
第6题:
采购需要量的确定应达到的目有()。
第7题:
预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动。
避免材料储存过多,积压资金,占用空间。
使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料。
确立材料耗用标准,以便控制材料采购数量及成本。
第8题:
材料的买价
采购材料的运杂费
结转采购入库材料的超支差异
结转采购入库材料的节约差异
第9题:
操作疏忽致使废品增加
机器或工具不适用
供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量
紧急订货形成的采购成本增加
第10题:
采购部门
产品开发部门
质量控制部门
生产部门
第11题:
对
错
第12题:
操作疏忽致废品增加
机器或工具不适用造成用料增加
供应厂家材料价格提高,迫使降低材料用量
紧急订货形成的采购成本增加
第13题:
A、供应厂家价格变动
B、未按经济采购批量进货
C、未能及时订货造成的紧急订货
D、采购时舍近求远使运费和途中耗费增加
第14题:
在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常有( )。
A.操作疏忽致使废品增加
B.机器或工具不适用
C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量
D.紧急订货形成的采购成本增加
第15题:
在供应过程中,用来归集购入材料买价和采购费用,计算材料采购成本的账户是()
第16题:
一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是()。
第17题:
下列会造成材料价格差异的有()
第18题:
一般情况下材料的价格差异,应由采购部门负责;材料的数量差异,应由负责控制用料的生产部门负责。
第19题:
未按经济采购批量进货
购入材料质量低劣
紧急订货
不必要的快速运货方式
第20题:
工人操作疏忽造成废品或废料增加
新工人上岗造成用料增多
购入材料质量低劣
机器或工具选用不当
第21题:
对
错
第22题:
“原材料”账户
“材料采购”账户
“生产成本”账户
“材料成本差异”账户
第23题:
预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动
避免材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间
配合公司生产计划与资金调度
使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料
确立材料耗用标准,以便管制用料成本