单选题分部经理可控边际等于 ( )A 分部销售收入一分部变动成本B 分部边际贡献一分部经理可控的固定成本C 分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本D 分部边际一分配来的共同固定成本

题目
单选题
分部经理可控边际等于 ( )
A

分部销售收入一分部变动成本

B

分部边际贡献一分部经理可控的固定成本

C

分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本

D

分部边际一分配来的共同固定成本

相似考题

1.可控边际贡献的计算公式为（可控边际贡献=边际贡献—该中心负责人可控固定成本）。

2.下列各项中不属于利润中心的考核指标的是（　　）。 A.部门边际贡献 B.分部经理可控边际贡献 C.部门可控边际贡献 D.可控的销售收入

3.利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（　）。 A.该利润中心的部门边际贡献 B.分部经理可控边际贡献 C.企业高管边际贡献 D.利润中心部门边际贡献

4.部门边际贡献等于（ ）。A.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用B.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本C.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本－公司管理费

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  • 第1题：

    下列各项中，不属于利润中心业绩报告列出项目的有（　）。

    A、可控的销售收入的预算数和实际数
    B、变动成本的预算数和实际数
    C、分部经理不可控的可追溯固定成本的预算数和实际数
    D、部门边际贡献的预算数和实际数

    答案：C
    解析：
    利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数；并通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查，分析产生差异的原因。
    【考点“内部责任中心业绩报告”】

  • 第2题：

    关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。

    A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
    B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数
    C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因
    D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

    答案：D
    解析：
    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润，选项D不正确。
    【考点“内部责任中心业绩报告”】

  • 第3题：



    作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。

    A．销售收入总额-变动成本总额


    B．销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本


    C．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本


    D．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本



    答案：C
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本.

  • 第4题：

    以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。

    • A、分部边际贡献
    • B、分部经理边际贡献
    • C、分部税前利润
    • D、分部边际

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。

    • A、中心的边际贡献
    • B、中心的分部经理边际贡献
    • C、中心的部门边际贡献
    • D、中心的剩余收益

    正确答案:D

  • 第6题：

    部门边际贡献等于（）

    • A、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用
    • B、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本
    • C、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本
    • D、部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本－公司管理费

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。
    A

    利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本

    B

    利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本

    C

    利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本

    D

    利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本


    正确答案： B
    解析： 利润中心可控利润总额＝利润中心负责人可控利润总额－利润中心负 责人不可控固定成本＝利润中心边际贡献总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可控固定成本＝利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可控固定成本，其中利润中心负责人可控固定成本+利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。

  • 第8题：

    多选题
    利润中心业绩评价可以选择的指标有（）
    A

    销售收入

    B

    边际贡献

    C

    分部经理边际贡献

    D

    分部利润

    E

    税前部门净利


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（）。
    A

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献

    B

    利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入.变动成本.边际贡献.经理人员可控的可追溯固定成本.分部经理边际贡献.分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本.部门边际贡献的预算数和实际数

    C

    利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査.分析产生差异的原因

    D

    利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    分部经理可控边际等于 ( )
    A

    分部销售收入一分部变动成本

    B

    分部边际贡献一分部经理可控的固定成本

    C

    分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本

    D

    分部边际一分配来的共同固定成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
    A

    分部边际贡献

    B

    分部经理边际贡献

    C

    分部税前利润

    D

    分部边际


    正确答案： B
    解析： 分部边际贡献没有扣除部门经理人员可控的固定成本，而部门经理的业绩评价指标至少应该考虑可控的固定成本。所以选项A不正确；而分部经理边际贡献却考虑了部门经理人员可控的固定成本，反映了经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以它是评价经理人员工作业绩的最佳指标，选项B正确；分部税前利润和分部边际都扣除了不可控固定成本，分部税前利润还扣除了分配到部门的公司层次上发生的与生产能力有关的成本。这些都不是部门经理可以控制的成本，因此都不是评价部门经理工作业绩的最佳标准。

  • 第12题：

    单选题
    部门边际贡献等于（）
    A

    部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用

    B

    部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本

    C

    部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本

    D

    部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本－公司管理费


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。

    A.边际贡献

    B.分部经理边际贡献
    C.部门边际贡献

    D.剩余收益

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D为投资中心的业绩考核指标

  • 第14题：

    下列各项中应该在利润中心业绩报告中列出的有（　　）。

    A.分部经理人员可控的可追溯固定成本
    B.分部经理可控边际贡献
    C.部门可控边际贡献
    D.剩余收益

    答案：A,B,C
    解析：
    利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、分部经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理可控边际贡献、分部经理不可控但高层管理人员可控的可追溯固定成本、部门可控边际贡献的预算数和实际数；并通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第15题：

    甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有（　）。

    A.边际贡献为6000元　
    B.可控边际贡献为5000元　
    C.部门边际贡献为4500元　
    D.部门边际贡献为5500元

    答案：A,B,C
    解析：
    边际贡献＝10000－4000＝6000（元），可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本＝6000－1000＝5000（元），部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本＝5000－500＝4500（元）。

  • 第16题：

    对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。

    • A、分部边际贡献
    • B、分部经理可控边际
    • C、分部边际
    • D、分部税前利润

    正确答案:C

  • 第17题：

    假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下：部门销售收入20000万元，已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元，部门的固定间接费用2000万元，其中800万元由部门销售经理可控制，1200万元为部门经理不可控制，分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部边际贡献。


    正确答案:分部边际贡献=20000-12000=8000（万元）

  • 第18题：

    下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。

    • A、 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 
    • B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
    • C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本  
    • D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    单选题
    作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（　　）。
    A

    销售收入总额－变动成本总额

    B

    销售收入总额－该利润中心负责人可控固定成本

    C

    销售收入总额－变动成本总额－该利润中心负责人可控固定成本

    D

    销售收入总额－变动成本总额－该利润中心负责人可控固定成本－该利润中心负责人不可控固定成本


    正确答案： D
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本＝销售收入总额－变动成本总额－该中心负责人可控固定成本。

  • 第20题：

    单选题
    利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（　　）。
    A

    该利润中心的边际贡献

    B

    分部经理边际贡献

    C

    企业高管边际贡献

    D

    利润中心部门边际贡献


    正确答案： D
    解析：
    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。

  • 第21题：

    单选题
    下列各项中，不属于利润中心业绩报告列出项目的是（　　）。
    A

    可控的销售收入的预算数和实际数

    B

    变动成本的预算数和实际数

    C

    分部经理不可控的可追溯固定成本的预算数和实际数

    D

    部门边际贡献的预算数和实际数


    正确答案： C
    解析：
    利润中心的业绩报告，分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数；并通过实际与预算的对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第22题：

    问答题
    假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下：部门销售收入20000万元，已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元，部门的固定间接费用2000万元，其中800万元由部门销售经理可控制，1200万元为部门经理不可控制，分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部经理可控边际贡献。

    正确答案： 分部经理可控边际贡献=8000-800=7200（万元）
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有（）。
    A

    利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献

    B

    边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额

    C

    可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人不可控固定成本

    D

    部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人可控固定成本


    正确答案： B,C
    解析： 利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献。其中边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额，可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本，部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本。

  • 第24题：

    单选题
    对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。
    A

    分部边际贡献

    B

    分部经理可控边际

    C

    分部边际

    D

    分部税前利润


    正确答案： A
    解析： 分部边际适合长期需求决策及部门业绩评价，而边际贡献则适合于短期决策。

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