问答题(2015，4分析37;2014.4简32)背景资料：辉海公司是我国中部省份的一家科技公司，随着公司业务的逐步拓展，需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息，以吸引求职者。两天后一招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求，在经过初步筛选后，仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员，公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身，对于员工素质测评的程序并不了解，为此，她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。问题：假如你是李敏的卜级主管，请休告

题目
问答题
(2015，4分析37;2014.4简32)背景资料：辉海公司是我国中部省份的一家科技公司，随着公司业务的逐步拓展，需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息，以吸引求职者。两天后一招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求，在经过初步筛选后，仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员，公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身，对于员工素质测评的程序并不了解，为此，她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。问题：假如你是李敏的卜级主管，请休告诉她员工素质测评的程序有哪些。
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1.丙公司是一家从事房产中介的公司，公司的总裁兼任董事长、监事，而且公司的大小权利都几乎集中于总裁，随着公司业务的发展，公司出现的问题越来越多。根据上面的资料分析，公司内部环境出现的问题包括（ ）。A.不相容职务分离控制B.组织结构C.人力资源政策和实务D.权利和责任的分配

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参考答案和解析
正确答案：
解析：
更多“(2015，4分析37;2014.4简32)背景资料：辉海公司是我国中部省份的一家科技公司，随着公司业务的逐步拓展，需要”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。

    由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是()。
    A:问卷调查法
    B:观察法
    C:面谈法
    D:工作日志法

    答案：B
    解析：
    工作分析所需收集的信息多、影响面广、参与和涉及人员众多，因此，在工作正式开展前，需要进行必要的联系、宣传与沟通，使员工能够有充足的时间和心理准备，建立良好的工作分析氛围。①应获取高层管理者的支持。只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中。②要得到直线管理者的配合。直线管理者在组织中处于中间位置，因此，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用，从而积极动员和支持下属员工完成好工作分析的相关工作。③应获得工作承担者的理解。只有让工作承担者充分了解工作分析的目的和作用，才有可能消除其对工作分析的顾虑甚至抵触情绪，从而从工作承担者方面获得准确、真实和有价值的信息。


    观察法是指工作分析人员直接到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系，以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作，不适用于以脑力劳动为主的工作。财务分析人员的工作需要大量的脑力劳动，无法直接观察。


    在编写工作规范时，应该注意的问题包括：①制定职位标准是用来规范任职者的，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。D项，当工作规范作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇佣标准，而不仅仅是对现有职位人员的要求。

  • 第2题：

    根据以下材料，回答95-97题
    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。
    为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需（　　），以建立良好的工作分析氛围。

    A.获取高层管理者的支持
    B.得到直线管理者的配合
    C.获得工作承担者的理解
    D.得到工作配合者的协助

    答案：A,B,C
    解析：
    工作分析所需收集的信息多、影响面广、参与和涉及人员众多，因此，在工作正式开展前，需要进行必要的联系、宣传与沟通，使员工能够有充足的时间和心理准备，建立良好的工作分析氛围。①应获取高层管理者的支持。只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中。②要得到直线管理者的配合。直线管理者在组织中处于中间位置，因此，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用，从而积极动员和支持下属员工完成好工作分析的相关工作。③应获得工作承担者的理解。只有让工作承担者充分了解工作分析的目的和作用，才有可能消除其对工作分析的顾虑甚至抵触情绪，从而从工作承担者方面获得准确、真实和有价值的信息。

  • 第3题：

    下列定价方式中，属于三级价格歧视的是(）。

    A:同一家电信公司针对同一种业务在不同的省份制定不同的价格
    B:电信公司在21:00—7:00对电信业务实行半价优惠
    C:电信公司针对不同种类的业务制定不同的资费
    D:移动公司针对各种个性化业务为每位客户制定差别资费

    答案：A
    解析：
    本题考查三级价格歧视。三级价格歧视是指垄断企业在不同的市场上对同种产品制定不同的价格。【提示】新教材不涉及。

  • 第4题：

    某公司是一家高科技生产企业，随着公司生产规模的不断扩大，公司高层越来越感觉到现有员工的综合素质无法满足公司的发展需要，已成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是公司决定将“全面提升员工技能素质”作为今年人力资源工作的重点，据此，人力资源部拟在近期完成员工培训需求分析，并尽快制定一份详细的培训项目计划（方案）。
    　　要求：请结合本案例，分析说明一项完整的培训计划主要包括哪些内容？


    答案：
    解析：
    培训计划直接来源于培训需求，企业应按照培训需求的关键点组织相应的培训项目。本案例中，人力资源部必须根据公司员工实际情况，进行培训需求分析，获取真实可靠的培训需求，才能制定出详细的培训计划。一项完整的培训项目计划应包含以下内容：
    　　（1）培训目的：说明员工为什么要进行培训。本案例中，培训的目的即为：全面提升员工技能素质。
    　　（2）培训目标：解决员工培训应达到什么样的标准（根据培训目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化）。本案例中，此次员工培训的标准为：员工的综合素质能够满足公司的发展需要。
    　　（3）受训人员和内容：明确培训谁、培训什么。本案例中，此次培训的主要目的是提升现有员工的综合素质，该公司为高科技企业，因此主要培训对象为技术人员。
    　　（4）培训范围：包括四个培训层次，即个人、基层、部门、企业。
    　　（5）培训规模：培训规模受人数、场地、培训性质、工具及费用等的影响。
    　　（6）培训时间：时间安排受培训范围、对象、内容、方式、费用及其他与培训有关的因素影响。本案例中，今年人力资源部的工作重心即为提升员工素质，因此，安排培训的范围广，时间长。
    　　（7）培训地点：学员接受培训的所在地区和培训场所。
    　　（8）培训费用：即培训成本，指企业在员下培训过程中所发生的一切费用，包括直接培训成本即在组织实施过程中培训者与受训人员的一切费用总和和间接培训成本即在组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。
    　　（9）培训方法：包括讲授法、视听技术法、讨论法、案例研究、角色扮演、网络培训、自学等方法。
    　　（10）培训师：应根据培训目的和要求，充分、全面地考虑培训师的选拔和任用问题。
    　　此外，还应注意培训学习的顺序。在每项工作中都有很多的技能需要学习，如何去确定科学的学习顺序则显得愈加重要。通常排序依赖于对需求分析、任务说明的结果的检查和分析，这些结果能够显示出培训项目各任务之间在层次和程序上的联系。这些都是培训排序的基本依据，基于这些联系，再考虑其他一些因素（如费用、后勤等），排序就能完成。

  • 第5题：

    背景资料： 辉海公司是我国中部省份的一家科技公司，随着公司业务的逐步拓展，需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息，以吸引求职者。两天后，招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求，在经过初步筛选后，仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员，公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身，对于员工素质测评的程序并不了解，为此，她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。 问题：假如你是李敏的上级主管，请你告诉她员工素质测评的程序有哪些。


    正确答案: 1.准备阶段
    要做好以下工作：
    （1）确定测评维度
    （2）确定测评的工具和方法
    （3）培训测评人员
    2.实施阶段
    可分为以下几部分：
    （1）选择合适的测评时间和测评环境
    （2）获取测评数据
    3.评定结果阶段：
    （1）分析测评结果；
    （2）做出决策或建议
    4.跟踪检验和反馈。

  • 第6题：

    购并公司自我评价主要包括（）。

    • A、公司的经济实力评价
    • B、公司的行业发展分析
    • C、公司的业务现状分析
    • D、公司发展战略问题评价
    • E、科技发展趋势分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    改革开放以来，随着我国科技体制改革的深化，（）逐步成为科技创新的重要平台。

    • A、高校和科研院所
    • B、国有企业
    • C、科技公司
    • D、外资公司

    正确答案:A

  • 第8题：

    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。 对于李家辉主管而言，他在编写工作规范时，应该注意的问题是（）

    • A、工作规范用语要符合法律条文
    • B、制定职位标准以规范任职者
    • C、任职资格是履行工作职责的最低要求
    • D、工作规范是对现有职位人员的要求

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    天龙包机公司，是全国第一家私人包机公司，是由（）创办的。

    • A、王均瑶
    • B、叶康松
    • C、南存辉

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需()，以获得管理层的支持。
    A

    向管理层阐述工作分析的目的

    B

    向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径

    C

    向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划

    D

    向管理层阐述工作的负责人


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    小张是祥辉科技有限公司研发团队的首席研究员，最近，其向公司提交辞职报告，要到另一家科技公司任主管研发的行政副总裁，在离职时，应约定的事项为（）。
    A

    研究成果归属

    B

    离职交接

    C

    离职后保密义务

    D

    离职后竞业限制年限及违约责任


    正确答案： D,B
    解析： 企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容。

  • 第12题：

    多选题
    购并公司自我评价主要包括（）。
    A

    公司的经济实力评价

    B

    公司的行业发展分析

    C

    公司的业务现状分析

    D

    公司发展战略问题评价

    E

    科技发展趋势分析


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。

    对于李家辉主管而言，他在编写工作规范时，应该注意的问题是()。
    A:工作规范用语要符合法律条文
    B:制定职位标准以规范任职者
    C:任职资格是履行工作职责的最低要求
    D:工作规范是对现有职位人员的要求

    答案：A,B,C
    解析：
    工作分析所需收集的信息多、影响面广、参与和涉及人员众多，因此，在工作正式开展前，需要进行必要的联系、宣传与沟通，使员工能够有充足的时间和心理准备，建立良好的工作分析氛围。①应获取高层管理者的支持。只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中。②要得到直线管理者的配合。直线管理者在组织中处于中间位置，因此，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用，从而积极动员和支持下属员工完成好工作分析的相关工作。③应获得工作承担者的理解。只有让工作承担者充分了解工作分析的目的和作用，才有可能消除其对工作分析的顾虑甚至抵触情绪，从而从工作承担者方面获得准确、真实和有价值的信息。


    观察法是指工作分析人员直接到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系，以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作，不适用于以脑力劳动为主的工作。财务分析人员的工作需要大量的脑力劳动，无法直接观察。


    在编写工作规范时，应该注意的问题包括：①制定职位标准是用来规范任职者的，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。D项，当工作规范作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇佣标准，而不仅仅是对现有职位人员的要求。

  • 第14题：

    A、B两家公司生产相同的一种计算机硬件产品，但A公司是一家位于北京中关村高科技园区的企业，而B公司则是位于西部的一家企业，投资者一般会认为A企业的竞争能力较B公司更强，这是基于区位分析中的（）。

    A:生命周期分析
    B:经济特色分析
    C:产业政策分析
    D:自然条件分析

    答案：B
    解析：
    经济区位，是指地理范畴上的经济增长点及其辐射范围。可以通过以下几个方面进行上市公司的区位分析：①区位内的自然条件与基础条件；②区位内政府的产业政策；③区位内的经济特色。其中，经济特色，是指区位内经济与区位外经济的联系和互补性、龙头作用及其发展活力与潜力的比较优势，包括区位的经济发展环境、条件与水平、经济发展现状等有别于其他区位的特色。题干所述为经济特色分析。

  • 第15题：

    信得科技有限责任公司（以下简称信得公司）是一家主要经营电子科技产品的公司，其公司章程规定：公司向其他企业投资必须经过公司董事会的决议，且单项投资限额不得超过500万元。现该公司欲向海诺有限责任公司（简称海诺公司）投资，根据公司法律制度的规定，下列表述正确的是（　　）。

    A.该决议必须经过公司董事会决议通过
    B.该决议可以由公司监事会决议通过
    C.在法律没有特殊规定的情况下，信得公司经过董事会决议可以成为海诺公司的债务承担连带责任的投资人
    D.董事会通过投资决议时，对海诺公司单项投资限额可以超过500万元

    答案：A
    解析：
    （1）选项AB：根据公司法律制度的规定，公司向其他企业投资，按照公司章程的规定由董事会或者股东会、股东大会决议。本题中公司章程明确规定，公司向其他企业投资必须经过公司董事会的决议，因此A选项正确；（2）选项C：公司可以向其他企业投资，但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人；（3）选项D：公司章程对投资总额及单项投资的数额有限额规定的，不得超过规定的限额。

  • 第16题：

    甲公司是一家网络科技类上市公司，为大宗煤炭现货交易提供电子商务平台服务。2015年初，为拓展服务链条，扩大业务规模、提高盈利水平，甲公司拟收购仓储物流商F公司。一旦并购业务完成，甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作，尤其是财务整合。
    　　要求：根据上述资料，指出甲公司并购后财务整合的主要内容。


    答案：
    解析：
    并购后财务整合的主要内容：
    　　（1）财务管理目标的整合；
    　　（2）会计人员及组织机构的整合；
    　　（3）会计政策及会计核算体系的整合；
    　　（4）财务管理制度体系的整合；
    　　（5）存量资产的整合；
    　　（6）资金流量的整合；
    　　（7）业绩评估考核体系的整合。

  • 第17题：

    背景资料： 宏达公司是一家省级科技开发公司，公司效益一直比较好，成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作，随着公司业务的逐步拓展，为了适应企业需要，今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司，准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管，正在计划安排新员工的培训工作。 问题：假如你是张明，请列出新员工培训的内容有哪些。


    正确答案: （1）企业文化方面的培训：
    1.企业文化精神层次的培训：参观厂史展览、请先进人物宣讲企业传统、请企业负责人讲企业目的、宗旨、哲学等。
    2.企业文化制度层次的培训：学习规章制度等
    3.企业文化物质层次的培训：让员工了解企业的内外环境如厂容厂貌、了解企业的主要产品设备品牌商标等、了解厂旗厂标厂服等。
    （2）业务方面的培训。
    1.参观企业生产的全过程，请技师讲主要的生产工艺和流程
    2.请总工程师给新员工上课，讲解企业生产中最基本的理论知识
    3.根据每个人的不同岗位，分类学习有关的业务知识。
    （3）开展对新员工的“传、帮、带”活动。

  • 第18题：

    公安部信息中心搜索引擎技术的两个支持公司是（）

    • A、TRS公司
    • B、青华紫光公司
    • C、海鑫科技公司
    • D、中科软公司

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）

    • A、问卷调查法
    • B、观察法
    • C、面谈法
    • D、工作日志法

    正确答案:B

  • 第20题：

    D股份有限公司是一家以施工建筑业为主的大型集团性公司，由于工程需要，其在全国大多数省份都设有分公司，总公司在农行开通了网上银行集团理财功能。E公司是D股份公司下属的一家分公司，去其开户行申请开通网上银行，但网点工作人员以E公司没有独立的工商营业执照和组织机构代码证拒绝。假设E公司可以与其总公司建立集团理财关系，应由（）为E公司办理向D公司的授权操作？

    • A、E公司注册行
    • B、任一家农行网点
    • C、D公司注册行
    • D、D公司或E公司注册行任意一家农行网点

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    改革开放以来，随着我国科技体制改革的深化，（）逐步成为科技创新的重要平台。
    A

    高校和科研院所

    B

    科技公司

    C

    国有企业

    D

    外资公司


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需（），以建立良好的工作分析氛围
    A

    获取高层管理者的支持

    B

    得到直线管理者的配合

    C

    获得工作承担者的理解

    D

    得到工作配合者的协助


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是(    )。
    A

    无差异市场营销

    B

    差异市场营销

    C

    集中市场营销

    D

    集中差异市场营销


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    问答题
    (2015，4分析37;2014.4简32)背景资料：辉海公司是我国中部省份的一家科技公司，随着公司业务的逐步拓展，需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息，以吸引求职者。两天后一招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求，在经过初步筛选后，仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员，公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身，对于员工素质测评的程序并不了解，为此，她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。问题：假如你是李敏的卜级主管，请休告诉她员工素质测评的程序有哪些。

    正确答案：
    解析：

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