问答题人力资源战略规划的理论基础有哪些?
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问答题
人力资源战略规划的理论基础有哪些?
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第1题：
在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有的重要意义有哪些？
正确答案: 1、有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点，即哪一项工作是真正值得投入，需要密切关注的。
2、有利于界定人力资源的生存环境和活动空间，企业的管理问题可以分成内、外两个部分，对内管理的目的是如何在现有的组织构架下，获得生产和工作活动的高效率化；对外管理的目的是如何在所处的环境下选择和拓展自己的生存发展空间，与外界机构、组织以及资源提供者保持均衡的互利互惠关系。
3、有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。企业人力资源管理的职能包括吸引、录用、保持、发展、评价和调整六个方面。
4、有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。
5、有利于增强领导者的战略意识，人力资源战略的确定是企业领导者的天职。
6、有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的斗气，增强员工的信心，努力进行工作。 -
第2题：
多选题下列属于人力资源战略规划的流程的是（ ）。A信息的收集与整理
B人力资源的需求与供给预测
C人力资源总需求的确定
D人力资源战略规划的制定
E人力资源战略规划的评估与修正
正确答案： B,D解析： -
第3题：
问答题电力战略规划的种类有哪些？正确答案： 1.长远规划
2.中期规划
3.近期规划
4.发源规划
5.供电规划
6.送、变、配电设备建设规划
7.资金规划解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题企业战略规划过程有哪些步骤？正确答案： （1）判定问题；
（2）评估问题的重要性；
（3）分析问题；
（4）提出与问题相关的战略；
（5）发展战略计划和形成行动方案。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。正确答案： 认真做到组织落实
实现企业内部资源的合理配置
建立完善内部战略管理的支持系统
有效调动全员的积极因素
充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用解析： -
第6题：
问答题战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？正确答案： 过程：
（1）战略思想的形成过程；
（2）环境分析过程；
（3）战略决策过程；
（4）战略规划形成和完善过程。
方法：
1、SWOT分析矩阵；
2、波特五力模型；
3、价值链分析。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题试述人力资源战略规划的作用。正确答案： 在所有的管理职能中，人力资源规划最具战略性和主动性。科学技术瞬息万变，而竞争环境也变化莫测。这不仅使得人力资源预测变得越来越困难，同时也变得越来越紧迫。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
⑴通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织制定战略目标、任务和规划的制定和实施；
⑵导致技术和其他工作流程的变革；
⑶提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益；
⑷改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等；
⑸辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业生涯设计和发展等；
⑹按计划检查人力资源规划与方案的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策；
⑺适应、并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题绿色物流的理论基础有哪些？正确答案： 可持续发展理论；生态经济学理论；生态伦理学理论解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题人力资源战略规划体系的主要内容有哪些?正确答案：解析： -
第10题：
单选题关于人力资源战略规划的说法，正确的是（ ）。A人力资源战略规划就是人类资源的素质提升计划
B人力资源数量问题不属于人类资源战略规划的范畴
C人力资源战略规划主要关注人力资源的质量问题
D人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划
正确答案： A解析： -
第11题：
问答题常用的战略规划方法有哪些？正确答案： 关键成功因素法（CSF）战略目标集转化法（SST）企业系统规划法（BSP）解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？正确答案： 确定评价的内容
建立评价衡量标准
评估实际绩效
根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。实际上是制定战略、实施战略、实现战略目标、
制定新战略的循环。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题战略规划常见方法有哪些？正确答案： 1、SWOT分析
2、技术预测
3、技术审计
4、组合分析法解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题什么是信息化战略？信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些？正确答案： 企业信息化战略就是基于企业发展目标与经营战略制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
规划步骤：基础信息调研；能力和现状分析；信息化战略目标设计；战略制订等。
规划方法：
（1）企业系统规划法；
（2）信息系统架构法；
（3）价值链分析法；
（4）关键成功因素法；
（5）战略集合转移法；
（6）组合规划法；
（7）战略信息系统法。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题生态规划理论基础有哪些？正确答案： 以可持续发展的理论为基础，以生态学原理为指导，应用系统科学、环境科学等多学科手段辨识、模拟和设计生态系统内部各种生态关系和生态过程。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述人力资源战略规划的制定过程和步骤。正确答案： 人力资源战略是企业根据总体战略的要求，为适应生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才而进行的长远性的谋划和方略。人力资源战略是为实现企业总体战略服务的，因此，人力资源战略规划必须首先以企业总体战略的要求来确定目标。其次，根据目标，人力资源战略规划可以从人力资源开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略三个方面入手制定。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题如何理解人力资源规划与人力资源战略规划之间的关系?正确答案：解析： -
第18题：
问答题人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么？正确答案： 在所有的管理职能中，人力资源战略规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源战略规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
（1）通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划，有助于一个组织的战略目标、任务及规划的制定和实施；
（2）导致技术和其他工作流程的变革；
（3）增强竞争优势，如最大限度消减经费，降低成本，创造最佳效益；
（4）改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等；
（5）辅之以其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业生涯设计和发展等；
（6）按计划检查人力资源规划与方案的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策；
（7）适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述企业人力资源战略规划的评价。正确答案： 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
①企业战略使命与战略目标的执行情况；
②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题关于人力资源战略规划的说法，正确的是（ ）。A人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划
B人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴
C人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题
D人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划
正确答案： D解析：
人力资源战略规划是企业从战略规划和发展目标出发，根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要而制定吸纳、维系和激励人力资源的一系列政策和措施的过程。它主要包括三方面的内容：①人力资源的数量规划；②人力资源的素质提升规划；③人力资源的结构规划。 -
第21题：
问答题系统工程的理论基础有哪些？正确答案： 1）大系统理论。是用以提高那些规模庞大、结复杂、影响因素众多、经济意义重大的系统的经营管理、操作运行和经济效果的方法。它是控制论的一种派生方法，也是在原有的控制论的基础上，结合信息论、运筹学、经济学等形成的综合性的方法。
2）信息论。信息论是运用概率论与数理统计的方法研究信息传输和信息处理系统中一般规律的新兴学科。
3）控制论。是研究各类系统的调节和控制规律的科学。是研究动物（包括人类）和机器内部的控制与通信的一般规律的学科，着重于研究过程中的数学关系
4）运筹学。主要研究经济活动与军事活动中能用数量来表达的有关运用、筹划与管理等方面的问题。它根据问题的要求，通过数学的分析与运算，作出综合性的合理安排，以达到较经济、较有效地使用人力物力，主要分支包括：规划论、对策论、排队论、质量控制等解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有的重要意义有哪些？正确答案： 1、有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点，即哪一项工作是真正值得投入，需要密切关注的。
2、有利于界定人力资源的生存环境和活动空间，企业的管理问题可以分成内、外两个部分，对内管理的目的是如何在现有的组织构架下，获得生产和工作活动的高效率化；对外管理的目的是如何在所处的环境下选择和拓展自己的生存发展空间，与外界机构、组织以及资源提供者保持均衡的互利互惠关系。
3、有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。企业人力资源管理的职能包括吸引、录用、保持、发展、评价和调整六个方面。
4、有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。
5、有利于增强领导者的战略意识，人力资源战略的确定是企业领导者的天职。
6、有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的斗气，增强员工的信心，努力进行工作。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题述人力资源战略规划的产生和发展。正确答案：解析：