多选题员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏，职业生涯目标的设计原则包括（　　）。A目标的明确性原则B目标的不测量性原则C目标的集中性原则D目标的时限性原则E目标的相关性原则

题目
多选题
员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏，职业生涯目标的设计原则包括（　　）。
A

目标的明确性原则

B

目标的不测量性原则

C

目标的集中性原则

D

目标的时限性原则

E

目标的相关性原则

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1.下列关于职业生涯管理的定位,说法错误的是( )。A、职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动B、职业生涯管理是员工与组织双方动态互动的过程C、职业生涯管理坚持以组织发展需求为目标D、职业生涯管理强调组织要给员工提供职业发展的机会

2.个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()A.职业生涯规划的反馈和调整B.自我评估C.制订员工的职业生涯目标D.帮助员工制订职业生涯规划

3.职业生涯管理的任务主要包括()。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 B.确定组织总体发展目标与职业需求规划 C.开展与职业生涯管理相结合的评估工作 D.对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 E.员工工作岗位与职业生涯的调适

4.组织为提高员工的职业知识、技能、态度和水平,进而提高员工的工作绩效,促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划、有系统的教育训练活动称为()A.组织职业生涯规划B.组织职业生涯开发C.职业生涯学习D.个人职业生涯开发

参考答案和解析
正确答案： C,E
解析：
职业生涯目标的设计原则包括：①目标的明确性原则，即要明确描述出个人在实现每一目标时所需完成的行动方案；②目标的可测量性原则，即目标应该是可以衡量的，要有定量数据，如数量、质量、时间等；③目标的相关性原则，即目标要与个人的职业发展观和发展需求相联系；④目标的时限性原则，即目标在特定的时间内完成；⑤目标的集中性原则，即目标不可以定得太多，一般3～5条即可；⑥目标的可实现性原则，即目标必须是合理的且要经过一定努力才可以实现的。
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  • 第1题：

    职业生涯规划的含义包括()。

    A.职业生涯规划的主体是个人
    B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
    C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
    D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
    E.企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    职业生涯规划的含义: (一)职业生涯规划的主体是个人 (二)职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 (三)适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 (四)职业生涯目标与企业发展目标相结合

  • 第2题：

    通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展的问题，包括()。

    A.人生目标选择不当
    B.职业生涯通道设计不当
    C.职业生涯规划不够周密
    D.培训不足
    E.沟通能力有待提高

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    下列关于职业生涯管理的说法中，错误的是（ ）。

    A.从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起开始
    B.职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上
    C.组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足
    D.职业生涯规划是个人制定职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程

    答案：A
    解析：
    本题考查职业生涯管理。职业生涯有狭义和广义之分，从广义的角度来看，职业生涯是贯穿个体一生的系列活动，包括有薪的和无薪的，其上限从0岁开始。因此A项说法不正确。

  • 第4题：

    组织为提高员工的职业知识、技能、态度和水平，进而提高员工的工作绩效，促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划、有系统的教育训练活动称为（）

    • A、组织职业生涯规划
    • B、组织职业生涯开发
    • C、职业生涯学习
    • D、个人职业生涯开发

    正确答案:B

  • 第5题：

    组织职业生涯管理的任务包括（）。

    • A、帮助员工开展职业生涯规划与开发
    • B、确定职业需求规划
    • C、对员工职业生涯发展进行定期评估
    • D、员工工作岗位与职业生涯的调试
    • E、员工职业生涯与技能培训开发

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    组织生涯规划的步骤包括（）

    • A、对员工进行分析与定位
    • B、帮助员工确定职业生涯目标
    • C、帮助员工制定职业生涯策略
    • D、职业生涯规划的评估与修正
    • E、提供良好的职业生涯实现条件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    组织职业生涯管理是从组织角度出发，将员工视为可增值而非固定不变的资本，通过激发员工对职业目标的努力，谋求组织的持续发展。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    关于职业生涯管理的概念的说法，错误的是（　　）。
    A

    按照主客体不同，分为个人职业生涯管理与组织职业生涯管理

    B

    包括职业生涯的设计、规划、执行、评估和反馈

    C

    个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理各自独立

    D

    企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合


    正确答案： D
    解析：
    职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。C项，个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理是密不可分的，两者相互影响、相互作用，两方面的计划相吻合，对个人和组织是最为有效的。

  • 第9题：

    单选题
    下列说法不正确的是 ( )
    A

    所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设汁、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程

    B

    组织职业生涯管理是组织为了实现其发展目标，帮助员工：规划其职业牛涯的发展

    C

    组织职业生涯管理是组织为了员工的职业生涯发展的需要，对员工的职业生涯进行的设汁、规划与管理

    D

    组织职业生涯管理为员工设计职业发展通道，给员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    员工职业生涯面谈的作用是（）。
    A

    有利于职业生涯规划与管理的深入

    B

    人生目标的层次定位

    C

    弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足

    D

    帮助员工职业解决个人问题

    E

    发现员工在职业生涯中的问题


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    职业生涯管理的任务不包括（　　）。
    A

    帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

    B

    确定组织总体发展目标与职业需求规划

    C

    对员工个人职业生涯发展进行定期的评估

    D

    员工的个人发展与企业发展的目标相结合


    正确答案： C
    解析：
    要进行有效的职业生涯开发与管理，必须构建组织职业生涯发展体系，具体而言，职业生涯管理的任务主要包括：①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作；②确定组织总体发展目标与职业需求规划；③开展与职业生涯管理相结合的评估工作；④对员工个人职业生涯发展进行定期的评估；⑤员工工作岗位与职业生涯的调适；⑥员工职业生涯发展与技能培训开发。D项，员工的个人发展与企业发展的目标相结合属于职业生涯管理中个人与企业关系问题。

  • 第12题：

    多选题
    为了开发职业生涯，经理们应做到（）
    A

    鼓励员工自己进行职业生涯设计

    B

    通过对员工表现的不断反馈提供帮助

    C

    为员工设计职业生涯

    D

    为员工提供他们感兴趣的职业机会


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    职业生涯规划的准备工作包括()。

    A.分析员工职业生涯规划的影响因素
    B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整
    C.明确员工职业生涯发展的方向
    D.收集员工职业生涯规划的信息
    E.确定对员工职业生涯规划的影响

    答案：A,C,D
    解析：
    职业生涯规划准备工作的3个方面。

  • 第14题：

    下列关于职业生涯管理的说法，正确的是()。

    A:职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
    B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
    C:积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
    D:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
    E:职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中

    答案：A,B,C,D
    解析：
    职业生涯管理既包括由组织主动实施的职业生涯管理，简称组织职业生涯管理，又包括由个人主动进行的职业生涯管理，简称个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织职业生涯管理措施，的确有利于员工进行个体职业生涯管理；反之，积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。两者的匹配才会提高员工的满意度，降低离职率。为了使职业生涯管理活动取得成功，应鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。

  • 第15题：

    组织从事的职业开发活动不包括( )

    A: 为了提高员工自身素质而设计的活动
    B: 为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
    C: 促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
    D: 为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动

    答案：A
    解析：
    组织从自己的基本目标出发，能够从事三种类型的活动，即B、C、D三项所述内容。

  • 第16题：

    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）

    • A、帮助员工制定职业生涯规划
    • B、建立各种适合员工发展的职业通道
    • C、针对员工职业发展的需求进行培训
    • D、给予员工必要的职业指导
    • E、促使员工职业生涯的成功

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    为了开发职业生涯，经理们应做到（）

    • A、鼓励员工自己进行职业生涯设计
    • B、通过对员工表现的不断反馈提供帮助
    • C、为员工设计职业生涯
    • D、为员工提供他们感兴趣的职业机会

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。


    正确答案: (1)组织职业生涯管理的概念:
    1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
    2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
    3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分，两者相互影响、相互作用，如果两方面的计划吻合，对于个人和组织来讲最为有效。
    (2)组织职业生涯管理的目标:
    1)实现员工的组织化。
    2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
    3)实现员工能力和潜能的发展。
    4)促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务:
    1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
    2)确定组织发展目标与职业需求规划。
    3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
    4)职业生涯发展评估。
    5)工作与职业生涯的调适。
    6)职业生涯发展。
    (5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
    1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
    2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
    3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
    4)注重员工个人发展需要的满足。
    5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
    6)确定培训和发展需要的方法。
    (6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。

  • 第19题：

    职业生涯设计对个人而言的作用具有（）。

    • A、帮助个人确定职业发展目标
    • B、鞭策个人努力工作员工
    • C、有助于个人抓住重点
    • D、引导员工发挥潜能
    • E、评估工作成绩

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    问答题
    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。

    正确答案： (1)职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,使员工贡献最大化,从而促进组织目标实现的活动过程。
    (2)组织职业生涯管理的目标包括:①实现员工的组织化;②实现员工发展与组织发展的统一;③实现员工能力和潜能的发展;④促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则包括:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务是研究组织职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用,具体包括:①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作;②确定组织发展目标与职业需求规划;③开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作;④职业生涯发展评估;⑤工作与职业生涯的调适;⑥职业生涯发展。
    (5)组织的职业生涯发展规划是指在一个企业内建立职业生涯通道的过程,其目的在于促进企业现有人才的更有效发展。在制定组织的职业生涯发展规划时,应注意的问题有:①为员工考虑新的或非传统的职业通道;②应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展;③为所有的员工提供均等的就业与发展的机会;④注重员工个人发展需要的满足;⑤通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩;⑥确定培训和发展需要的方法。
    (6)职业生涯路径是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。具体设计形式包括:①传统职业生涯路径;②网状职业生涯路径;③横向职业路径;④双重职业路径。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）
    A

    帮助员工制定职业生涯规划

    B

    建立各种适合员工发展的职业通道

    C

    针对员工职业发展的需求进行培训

    D

    给予员工必要的职业指导

    E

    促使员工职业生涯的成功


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    组织职业生涯管理的任务包括（）。
    A

    帮助员工开展职业生涯规划与开发

    B

    确定职业需求规划

    C

    对员工职业生涯发展进行定期评估

    D

    员工工作岗位与职业生涯的调试

    E

    员工职业生涯与技能培训开发


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。

    正确答案： (1)组织职业生涯管理的概念:
    1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
    2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
    3)个人的职业管理与组织的职业生涯管理密不可分，两者相互影响、相互作用，如果两方面的计划吻合，对于个人和组织来讲最为有效。
    (2)组织职业生涯管理的目标:
    1)实现员工的组织化。
    2)实现员工发展与组织发展的统一寸。
    3)实现员工能力和潜能的发展。
    4)促进企业事业的长久发展。
    (3)组织职业生涯管理的原则:①利益整合原则;②机会均等原则;③协作进行原则;④时间梯度原则;⑤发展创新原则;⑥全面评价原则。
    (4)组织职业生涯管理的任务:
    1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。
    2)确定组织发展目标与职业需求规划。
    3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。
    4)职业生涯发展评估。
    5)工作与职业生涯的调适。
    6)职业生涯发展。
    (5)制订组织职业生涯发展规划的要求如下:
    1)为员工考虑新的或非传统的职业通道。
    2)应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展。
    3)为所有的员工提供均等的就业与发展的机会。
    4)注重员工个人发展需要的满足。
    5)通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩。
    6)确定培训和发展需要的方法。
    (6)员工职业生涯路径设计的方法:传统职业生涯路径;网状职业生涯路径;横向职业路径;双重职业路径。
    解析： 暂无解析

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