多选题晋升本身体现的是企业对员工（）的认可。A忠诚度B工作态度C工作表现D工作绩效

题目
多选题
晋升本身体现的是企业对员工（）的认可。
A

忠诚度

B

工作态度

C

工作表现

D

工作绩效

相似考题

1.在企业中，出于内源性动机的员工着重的是( )。A．物质奖励B．工作本身C．社会地位D．职位晋升

2.因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。()

3.()不属于双因素理论的激励因素。A.工作本身B.工资C.别人的认可D.晋升

4.企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。A．员工的资历B．员工的能力C．员工的相对成绩D．员工的绝对成绩

参考答案和解析
正确答案： B,C
解析： 晋升是一种承认和开发员工能力的重要方法。晋升本身还体现了企业对员工的忠诚度、工作态度、工作表现和工作绩效的认可。
更多“晋升本身体现的是企业对员工（）的认可。”相关问题

  • 第1题：

    关于双因素理论,错误的说法是()。

    A.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等

    B.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

    C.激励因素包括成就感、晋升、工作本身

    D.保健因素不能起到激励员工的作用


    参考答案：A

  • 第2题：

    下列不属于晋升策略采取的措施的是（ ）。

    A.强调企业内部晋升政策
    B.完善企业工作岗位分析评价与分类的制度
    C.防止员工晋升中的歧视行为
    D.评测员工的生活习惯

    答案：D
    解析：
    一种良好的晋升策略，需完善以下配套措施：①管理者应该强调企业的内部晋升政策；②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门；③建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度，通过工作岗位分析，明确员工的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道，本岗位员工需要具备什么样的知识、经验和专业技能，以顺利地晋升到更高一级的岗位；④企业定期公布内部聘任岗位空缺情况；⑤采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为；⑥企业员工晋升过程的正规化。

  • 第3题：

    内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。

    A.应聘员工
    B.录用员工
    C.新聘员工
    D.培训员工

    答案：A
    解析：
    晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。

  • 第4题：

    顾客满意是对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价，是顾客对（）、产品、（）和员工的认可，在企业内部也可认为是下个过程对上个过程的评价认可。


    正确答案:企业；服务

  • 第5题：

    公平理论认为，员工回报的含义是广泛的，它包含（）。

    • A、工作经验
    • B、认可
    • C、资历
    • D、晋升
    • E、工作岗位

    正确答案:B,D,E

  • 第6题：

    通过企业员工的素质技能因素形成社会对员工的认可，这体现为（）

    • A、产品辐射
    • B、管理辐射
    • C、观念辐射
    • D、人员辐射

    正确答案:D

  • 第7题：

    员工晋升对企业及个人意义体现在各个方面，但除了（）。

    • A、经常保持人事相宜
    • B、激励员工进取
    • C、使员工队伍充满活力
    • D、让各岗位员工产生工作的压力从而推动

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    企业员工晋升的基本程序包括（　　）。
    A

    部门主管提出晋升申请书

    B

    人力资源部门审核与调整

    C

    提出岗位员工空缺报告

    D

    对晋升结果进行反馈

    E

    批准和任命，结果评估


    正确答案： A,C
    解析：
    企业可以根据自身情况，设计开发出不同的员工晋升程序。一般来说，企业员工晋升的基本程序包括：①部门主管提出晋升申请书；②人力资源部审核与调整；③提出岗位员工空缺报告；④选择适合晋升的对象和方法；⑤批准和任命；⑥对晋升结果进行评估。

  • 第9题：

    多选题
    采用内部晋升制的作用主要有（　）。
    A

    企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务

    B

    企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

    C

    科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

    D

    企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

    E

    企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述企业员工的晋升管理。

    正确答案： 1）员工晋升的准备工作：
    ①员工个人资料；
    ②管理者的资料。
    2）员工晋升的基本程序：
    ①部门主管提出晋升申请书；
    ②人力资源部审核与调整；
    ③提出岗位员工空缺报告；
    ④选择适合晋升的对象和方法；
    ⑤批准和任命；
    ⑥对晋升结果进行评估。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业实施员工晋升的步骤包括（）。
    A

    部门主管提出晋升申请书

    B

    人力资源部审核与调整

    C

    对晋升结果进行评估，批准和任命

    D

    提出岗位员工空缺报告

    E

    选择适合晋升的对象和方法


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    通过企业员工的素质技能因素形成社会对员工的认可，这体现为（）
    A

    产品辐射

    B

    管理辐射

    C

    观念辐射

    D

    人员辐射


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。

    A．员工的资历

    B．员工的能力

    C．员工的工作表现

    D．员工的相对工作绩效


    正确答案：D
    解析：晋升竞赛的特征之一是获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的。

  • 第14题：

    企业实施员工晋升的步骤包括（ ）。
    A.部门主管提出晋升申请书 B.人力资源部审核与调整
    C.对晋升结果进行评估，批准和任命 D.提出岗位员工空缺报告
    E.选择适合晋升的对象和方法


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    简述企业员工晋升管理。


    答案：
    解析：
    （1)员工晋升的准备工作：
    1)员工个人资料。
    2)管理者的资料。
    (2)员工晋升的基本程序：
    1)部门主管提出晋升申请书。
    2)人力资源部审核与调整。
    3)提出岗位员工空缺报告。
    4)选择适合晋升的对象和方法。
    5)批准和任命。
    6)对晋升结果进行评估。

  • 第16题：

    “H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）

    • A、行政晋升
    • B、技术晋升
    • C、职务轮换
    • D、职务扩大化

    正确答案:A

  • 第17题：

    实施晋升策略应采取的措施有（）。

    • A、管理者应该强调企业内部晋升政策
    • B、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
    • C、企业定期公布内部岗位空缺情况
    • D、采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
    • E、企业员工晋升过程破格化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    简述企业员工的晋升管理。


    正确答案: 1）员工晋升的准备工作：
    ①员工个人资料；
    ②管理者的资料。
    2）员工晋升的基本程序：
    ①部门主管提出晋升申请书；
    ②人力资源部审核与调整；
    ③提出岗位员工空缺报告；
    ④选择适合晋升的对象和方法；
    ⑤批准和任命；
    ⑥对晋升结果进行评估。

  • 第19题：

    晋升本身体现的是企业对员工（）的认可。

    • A、忠诚度
    • B、工作态度
    • C、工作表现
    • D、工作绩效

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    “H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）
    A

    行政晋升

    B

    技术晋升

    C

    职务轮换

    D

    职务扩大化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。

    正确答案： (1)企业员工的晋升管理
    企业员工的晋升管理包括员工晋升的准备工作和员工晋升的基本程序两个方面的内容:
    ①员工晋升的准备工作
    为了正确地选择晋升对象,使员工晋升活动有计划地进行,企业首先需要建立并完善企业员工的人事信息系统,具体包括:a.员工个人资料;b.管理者的资料
    ②员工晋升的基本程序
    企业可以根据自身的情况,设计开发出不同的员工晋升程序。一般来说,企业可以按照以下程序和步骤组织实施员工的晋升工作:a.部门主管提出晋升申请书;b.人力资源部审核与调整;c.人力资源部门向上级主管提出岗位员工空缺报告;d.选择适合晋升的对象和方法;e.批准和任命;f.对晋升结果进行评估。
    (2)选择晋升候选人的方法
    在组织实施员工晋升的过程中,为了保证晋升工作的公正性和公平性,可以采用以下几种方法选拔晋升的候选人:
    ①配对比较法。配对比较法是先列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
    ②主管评定法。主管评定法是由部门的主管根据考核项目,对晋升对象进行综合评定。应用部门主管评定法时,应该预先设计好晋升评定表,考核项目视岗位的需要可多可少。一般应该包括业务知识、管理能力、工作业绩和人际关系等内容。
    ③评价中心法。评价中心法主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。这种方法的特点是先综合利用多种测评技术,对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理潜力等进行综合评价,以全面了解候选人的素质状况。最后,通过比较测评结果,再挑选出适当的晋升人选。
    ④升等考试法。升等考试法是一种经过特殊的考试取得晋升资格的方法。它规定凡是在企业服务达到一定年限,工作成绩优良者才具有晋升资格。但这些具有晋升资格的人需参加升等考试。考试科目分为普通科目和专业科目,外加口试。
    ⑤综合选拔法。综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法。实际上,前面所讨论的每一种方法都有其缺点和局限性,而综合选拔法对晋升候选人的考察是比较全面和客观的,能够避免单独使用某一种晋升方法的局限性。这一方法主要用于高层管理者的晋升选拔。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    员工工作的第一目标是（）
    A

    得到领导认可

    B

    获得晋升

    C

    获得薪资收入

    D

    积累工作经验


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    实施晋升策略应采取的措施有（）。
    A

    管理者应该强调企业内部晋升政策

    B

    鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

    C

    企业定期公布内部岗位空缺情况

    D

    采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

    E

    企业员工晋升过程破格化


    正确答案： D,E
    解析： 实施晋升策略应采取的措施：①管理者应该强调企业内部晋升政策；②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门；③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，才能顺利地晋升到更高一级的岗位；④企业定期公布内部岗位空缺情况；⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为；⑥企业员工晋升过程正规化。

相关内容