单选题下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。A 资源投入或能力不足B 计划值不足，相关的实际工作量增加C 工程实施者缺少工期意识D 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

题目
单选题
下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。
A

资源投入或能力不足

B

计划值不足，相关的实际工作量增加

C

工程实施者缺少工期意识

D

出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

相似考题

1.下列选项属于业主原因的工期延误的是( )。A.指定分包商失误导致工期拖延B.分包商失误导致工期拖延C.设计方图纸晚到D.承包商失误导致工期拖延

2.对于工期索赔的说法，下列正确的是（　）。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔

3.造成施工进度计划偏差的影响因素包括（ ）。A.设计的变更 B.工期及相关计划的失误 C.工程条件的变化 D.管理过程中的失误 E.实施方案的修改

4.对于工期索赔的说法，哪些是正确的（　）。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔

更多“下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。”相关问题

  • 第1题：

    出现了进度偏差，是因为业主拖欠工程款，这个原因属于以下（ ）因素。

    A.工期及相关计划的失误
    B.工程条件的变化
    C.管理过程中的失误
    D.其他原因

    答案：C
    解析：
    业主拖欠工程款，出现了进度偏差属于管理过程中的失误。

  • 第2题：

    因为计划值不足，相关的实际工作量增加，出现了进度偏差，属于（ ）因素。

    A.工期及相关计划的失误
    B.工程条件的变化
    C.管理过程中的失误
    D.其他原因

    答案：A
    解析：
    计划值不足，相关的实际工作量增加，出现了进度偏差属于工期及相关计划的失误。

  • 第3题：

    在工程实施过程中，进度拖延的原因通常有( )。


    A.制定工期及相关计划的失误

    B.工程变更

    C.未采取加快进度的技术措施

    D.管理过程中的失误

    E.资金不到位和停工待料

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是工程进度计划的调整。

    进度拖延的原因通常有：制定工期及相关计划的失误、计划工期或计划进度超出实现的可能性、不利自然条件的影响、管理过程中的失误、工程变更、资金不到位、停工待料等等。

    其余选项为混淆选项。

  • 第4题：

    下列因素中，不属于测绘生产进度拖延直接原因的是()。

    A:进度计划编制的失误
    B:生产实施过程的失误
    C:进度监控方法的变化
    D:外部环境条件的变化

    答案：C
    解析：
    影响测绘生产进度的原因有：进度计划编制的失误、生产实施过程的失误、外部环境条件的变化等。选项C（进度控制方法的变化），不属于测绘生产进度拖延的直接原因。

  • 第5题：

    进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（　）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。

    • A、拖延与相应费用的关系
    • B、拖延值是否大于该工作的自由时差
    • C、拖延与相应质量的关系
    • D、拖延值是否大于该工作的总时差

    正确答案:D

  • 第6题：

    进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。

    • A、拖延与相应费用的关系
    • B、拖延值是否大于该工作的自由时差
    • C、拖延与相应质量的关系
    • D、拖延值是否大于该工作总时差

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。

    • A、资源投入或能力不足
    • B、计划值不足，相关的实际工作量增加
    • C、工程实施者缺少工期意识
    • D、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）

    • A、工程实施者缺少工期意识
    • B、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
    • C、资源投入或能力不足
    • D、计划值不足，相关的实际工作量增加

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    下列因素中，不属于测绘生产进度拖延直接原因的是（）。
    A

    进度计划编制的失误

    B

    生产实施过程的失误

    C

    进度监控方法的变化

    D

    外部环境条件的变化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    正常情况下项目实施过程中造成费用超支以及其他损失的主要原因是（　）
    A

    社会动乱

    B

    地质条件恶劣

    C

    进度拖延

    D

    人工费提高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。
    A

    资源投入或能力不足

    B

    计划值不足，相关的实际工作量增加

    C

    工程实施者缺少工期意识

    D

    出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？

    正确答案： 1.工期及相关计划的失误；
    2.边界条件的变化；
    3.管理过程中的失误；
    4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
    措施：
    1.基本策略（采取积极赶工措施）；
    2.增加资源投入；
    3.重新分配资源；
    4.减少工作范围；
    5.改善工具器具以提高劳动效率；
    6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
    7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
    8.改变工程活动的逻辑关系；
    9.修改实施方案。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    因为计划中未考虑到的风险和状况，出现了进度偏差，属于（ ）因素。

    A.工期及相关计划的失误
    B.工程条件的变化
    C.管理过程中的失误
    D.其他原因

    答案：A
    解析：
    计划中未考虑到的风险和状况，出现了进度偏差属于工期及相关计划的失误

  • 第14题：

    当进度出现偏差时，应考虑有关因素，分析产生的原因，其主观因素有（ ）。

    A.工期及相关计划的失误
    B.发生公共事件
    C.工程条件的变化
    D.管理过程中的失误
    E.遇到暴雪天气

    答案：A,D
    解析：
    当进度出现偏差时，应考虑有关因素，分析产生的原因，其主观因素有工期及相关计划的失误、管理过程中的失误。

  • 第15题：

    建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是( )。

    A、进度偏差为负值，表示工期提前
    B、进度偏差为负值，表示工期拖延
    C、进度偏差为正值，表示工期提前
    D、进度偏差为正值，表示工期拖延
    E、进度偏差为0时，表示进度正常

    答案：B,C,E
    解析：
    2018版教材P93
    进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度

  • 第16题：

    对于工期索赔的说法，那些是正确的（）。

    • A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期
    • B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期
    • C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期
    • D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期
    • E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔

    正确答案:A,D,E

  • 第17题：

    进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？


    正确答案: 1.工期及相关计划的失误；
    2.边界条件的变化；
    3.管理过程中的失误；
    4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
    措施：
    1.基本策略（采取积极赶工措施）；
    2.增加资源投入；
    3.重新分配资源；
    4.减少工作范围；
    5.改善工具器具以提高劳动效率；
    6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
    7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
    8.改变工程活动的逻辑关系；
    9.修改实施方案。

  • 第18题：

    造成施工进度计划偏差的影响因素包括（）。

    • A、设计的变更
    • B、工期及相关计划的失误
    • C、工程条件的变化
    • D、管理过程中的失误
    • E、实施方案的修改

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，引起进度拖延的原因不包括（）。

    • A、工程变更
    • B、风险因素
    • C、管理过程中的失误
    • D、施工段的划分

    正确答案:D

  • 第20题：

    某项目实施工程中，由于未预料到的特殊地质条件项目中断，从而造成进度拖延，这属于（）造成的延误。

    • A、工期计划失误
    • B、周围环境变化
    • C、管理失误
    • D、质量存在缺陷

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    某项目实施工程中，由于未预料到的特殊地质条件项目中断，从而造成进度拖延，这属于（）造成的延误。
    A

    工期计划失误

    B

    周围环境变化

    C

    管理失误

    D

    质量存在缺陷


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，引起进度拖延的原因不包括（）。
    A

    工程变更

    B

    风险因素

    C

    管理过程中的失误

    D

    施工段的划分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    造成施工进度计划偏差的影响因素包括（）。
    A

    设计的变更

    B

    工期及相关计划的失误

    C

    工程条件的变化

    D

    管理过程中的失误

    E

    实施方案的修改


    正确答案： E,C
    解析： 造成施工进度计划偏差的影响因素有：①工期及相关计划的失误；②工程条件的变化；③管理过程中的失误；④其他原因（工期的拖延、设计的变更、实施方案的修改）。见教材第三章第三节P99、P100。

  • 第24题：

    单选题
    下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）
    A

    工程实施者缺少工期意识

    B

    出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

    C

    资源投入或能力不足

    D

    计划值不足，相关的实际工作量增加


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容