多选题下列关于工程项目管理组织的作用的表述中,正确的有( )。A工程项目的开展需要大量的内外关系协调B良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整C合理的项目组织可以节约资源利用D管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成E合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

题目
多选题
下列关于工程项目管理组织的作用的表述中,正确的有( )。
A

工程项目的开展需要大量的内外关系协调

B

良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整

C

合理的项目组织可以节约资源利用

D

管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成

E

合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率


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  • 第1题:

    下列关于正式和非正式组织表述正确的是()。

    A. 既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在

    B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系

    C. 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织

    D. 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用


    参考答案:B

  • 第2题:

    下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。

    A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

    B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

    C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

    D.以进度为中心进行控制


    正确答案:B
    点评:业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人;业主对工程项目的管理内容应当是最全面的;从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8。
    考试要点:业主对工程项目管理的特点。

  • 第3题:

    下列关于工程项目管理的说法,正确的有( )。

    A.项目备案属于工程项目外部管理
    B.内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现
    C.业主方的项目管理是工程项目管理的核心
    D.内部管理具有强制约束作用
    E.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境

    答案:A,B,C,E
    解析:
    工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位,对工程项目投资建设活动实施的管理。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工,对工程项目进行的行政管理

  • 第4题:

    下列关于“范围”一词的说法正确的有( )。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
    E.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的核算

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。范围一词的解释应包括两方面的含义:一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

  • 第5题:

    下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。

    A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
    D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:B,C,E
    解析:
    选项 A,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者;选项 D,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

  • 第6题:

    关于工程项目管理的特点,下列表述错误的有()。

    A:工程项目具有重复性的特点
    B:工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂
    C:项目管理的方法体系由多学科知识集成
    D:工程项目管理的不确定性因素较多
    E:项目管理组织的结构可以为非专业化模式

    答案:A,E
    解析:
    A项,工程项目具有一次性的特点,没有完全相同的两个工程项目;E项,工程项目管理具有专业性。

  • 第7题:

    下列关于建设工程项目管理的表述,正确的有()。

    • A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期
    • B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理
    • C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制
    • D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段
    • E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()

    • A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
    • B、业主是对工程项目进行全面管理的中心
    • C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
    • D、以进度为中心进行控制

    正确答案:B

  • 第9题:

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的有()。

    • A、工程施工阶段对人力资源的需求非常多
    • B、工程项目竣工阶段对资源的需求非常多
    • C、工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
    • D、工程项目实施阶段对材料、设备的需求大

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有()。

    • A、部门划分方法可用于单一的项目管理
    • B、部门划分方法可用于多项目管理
    • C、对一个管理单位只能使用一种划分方法
    • D、常用的部门划分方法中包括人数划分方法
    • E、业务划分法是常用的部门划分法之一

    正确答案:A,B,E

  • 第11题:

    单选题
    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是(  )。
    A

    管理

    B

    资金

    C

    制度

    D

    组织


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    下列关于建设工程项目管理的表述,正确的有()。
    A

    建设工程项目管理涉及项目全寿命周期

    B

    施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理

    C

    施工方项目管理的主要任务是项目目标控制

    D

    设计方的项目管理涉及整个实施阶段

    E

    施工方的项目管理是整个项目管理的核心


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是( )。

    A.项目管理组织内的资源来源于社会

    B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

    C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

    D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化


    正确答案:D


    项目管理的组织形式不是一成不变的,随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此,项目的管理组织结构要顺应社会的变化,适应社会的发展。D为正确选项。详见教材P63.

  • 第14题:

    下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是( )。

    A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括:(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。(3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。(4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。(5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第15题:

    下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有( )。

    A.部门划分方法可用于多项目管理
    B.部门划分方法可用于单一的项目管理
    C.业务划分法常用于多项目的管理公司
    D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
    E.一种部门划分方法不可用于多项目管理

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项D错误,人数划分法不属于常用的职能部门划分方法;选项 E 错误,部门划分方法往往既存在于单一的项目管理,也可能存在于多项目管理。

  • 第16题:

    下列关于工程项目总控的表述中,正确的有 ()
    A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
    B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
    C.定期完成工程项目控制报告
    D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
    E.总控直接面对工程设计单位


    答案:A,B,D
    解析:
    【精析】工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项目总控的核心,所有的控制任务可围绕合同控制展开,在此基础上提出控制报告。控制报告分定期与不定期两种,覆盖工程项目总控的方方面面,按照总体控制、过程控制和界面控制的不同可进一步细分。工程项目总控的主要特点:①工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织,是业主的高级参谋部,它不直接面对工程项目设计单位、材料供应单位,不介入各方之间的矛盾,只面对业主方代表;②工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高;③工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理,完整及时的信息来源是工程项目总控的前提,准确、深入地处理信息是工程项目总控的日常工作,而控制的成果就是向决策者、工程项目实施者提供高质量、有价值的信息;④工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息。

  • 第17题:

    下列工程项目的组织管理模式中,()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案:B
    解析:
    分项委托管理模式下,项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢,负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用,择优选定较为理想的参与单位,有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第18题:

    以下关于非正式组织的表述正确的是()

    • A、单位中的非正式组织是非法的组织
    • B、只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织
    • C、单位内部总是存在着非正式组织
    • D、非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()

    • A、职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:B,C

  • 第20题:

    下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。

    • A、A直线制组织专业分工合理
    • B、B直线制组织纵向信息传递迅速
    • C、C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
    • D、D职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

    正确答案:A

  • 第21题:

    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

    • A、人;
    • B、方法;
    • C、工具;
    • D、组织。

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    下列关于内部审计作用的表述中,不正确的是:
    A

    促进组织合法经营和运行

    B

    促进组织完善内部控制和风险管理

    C

    提高财务信息的质量

    D

    促进组织自我发展和实现目标


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有()。
    A

    部门划分方法可用于单一的项目管理

    B

    部门划分方法可用于多项目管理

    C

    对一个管理单位只能使用一种划分方法

    D

    常用的部门划分方法中包括人数划分方法

    E

    业务划分法是常用的部门划分法之一


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析