单选题工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。A 确定工程费用项目组成B 编制资源消耗计划C 进行工程费用项目估算D 编制项目资金使用计划

题目
单选题
工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。
A

确定工程费用项目组成

B

编制资源消耗计划

C

进行工程费用项目估算

D

编制项目资金使用计划

相似考题

1.工程项目费用管理首先要进行的工作是()。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制项目资金使用计划

2.下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

3.工程项目的人力资源管理中，首先要进行（ ）。A．组织关系图表编制B．人员情况调查C．工作分析D．人员配备计划编制

4.工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。A．确定工程费用项目组成B．编制资源消耗计划C．进行工程费用项目估算D．编制工程项目费用计划

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是（　）。

    A、①-②-③-④-⑤
    B、②-①-⑤-③-④
    C、②-④-①-⑤-③
    D、①-③-④-②-⑤

    答案：D
    解析：
    知识点:工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第2题：

    进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④—⑤
    B:①—④—②—⑤—③
    C:①—③—④—②—⑤
    D:①—②—④—⑤—③

    答案：B
    解析：
    费用控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

  • 第3题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。

    A、费用计划实施
    B、工作定义
    C、进度计划
    D、进度控制
    E、工作顺序安排

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第4题：

    进行工程项目费用管理的工作主要有()

    A:确定工作范围
    B:编制资源消耗计划
    C:进行费用估算
    D:编制费用计划
    E:进行费用控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制、费用控制等。

  • 第5题：

    某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠的很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离开很远，则表示该工程项目在（）。

    A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的
    B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行的
    C.费用上是按预定计划目标进行的
    D.进度上是按预定计划目标进行的

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差CV(Cost Variance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠的很近，说明费用是按预定计划目标进行。

  • 第6题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第7题：

    工程项目管理工作的中心任务是进行（　）。

    A.工程项目全过程控制
    B.工程项目管理控制
    C.工程项目目标控制
    D.工程项目全方位控制

    答案：C
    解析：
    考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

  • 第8题：

    工程项目管理工作的中心任务是进行（）。

    • A、工程项目目标定义和定位
    • B、工程项目目标立项
    • C、工程项目目标控制
    • D、工程项目目标实施

    正确答案:C

  • 第9题：

    （）是指建设单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用。

    • A、建设管理费
    • B、建设单位筹建费
    • C、现场管理设备费
    • D、总部管理经常费

    正确答案:A

  • 第10题：

    工程项目管理的中心任务是（）。

    • A、工程项目合同管理
    • B、工程项目进度管理
    • C、工程项目质量管理
    • D、工程项目费用管理

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    工程项目管理的中心任务是（）。
    A

    工程项目合同管理

    B

    工程项目进度管理

    C

    工程项目质量管理

    D

    工程项目费用管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

    C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

    E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第13题：

    工程项目费用管理工作包括()

    A:费用计划
    B:工期优化
    C:费用控制
    D:资源优化
    E:资源消耗计划编制

    答案：A,C,E
    解析：
    工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

  • 第14题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.以固定场地为中心开展项目管理工作
    B.以合同为依据开展项目管理工作
    C.直接作用于工程项目实体
    D.是对工程项目进行全面管理的中心
    E.是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50～51。

  • 第15题：

    下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

    A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
    B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
    C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
    D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

    答案：D
    解析：
    目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

  • 第16题：

    进行工程项目费用管理的首要任务是 （）
    A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划
    C.编制费用估算 D.编制费用计划


    答案：B
    解析：
    工程项目费用管理包括：①资源消耗计划编制；②费用估算；③费用计划编制；④费用控制。其中，编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、材料、设备等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

  • 第17题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第18题：

    工程项目风险管理首先要做的工作是（）。

    A.分析各种风险的损失量
    B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
    C.确定风险因素
    D.收集有关风险的信息

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P64
    二、项目风险管理的工作流程 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。 1.项目风险识别 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括: (1)收集与项目风险有关的信息; (2) 确定风险因素; (3) 编制项目风险识别报告。

  • 第19题：

    指导项目实施的根本依据是（）。

    • A、工作计划
    • B、费用计划
    • C、工程项目综合管理计划
    • D、进度计划

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）

    • A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
    • B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
    • C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
    • D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

    正确答案:C

  • 第21题：

    工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

    • A、确定工程费用项目组成
    • B、编制资源消耗计划
    • C、进行工程费用项目估算
    • D、编制项目资金使用计划

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    （）是指建设单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用。
    A

    建设管理费

    B

    建设单位筹建费

    C

    现场管理设备费

    D

    总部管理经常费


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（B（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠得很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离得很远，则表示该工程项目在（）。
    A

    费用与进度上均是按预定计划目标进行的

    B

    费用与进度上均没有按预定计划目标进行

    C

    费用上是按预定计划目标进行的

    D

    进度上是按预定计划目标进行的


    正确答案： B
    解析： 按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP进度偏差SV=BCWP-BCWS。若BCWP与ACWP靠得很近，则费用偏差很小；而BCWP与BCWS离得很远，则进度偏差较大，所以只是费用上是按预定计划目标进行的，故选C。其他答案不正确。

  • 第24题：

    单选题
    下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
    A

    工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设

    B

    工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的

    C

    工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的

    D

    工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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