单选题在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。A 决策层B 协调层C 操作层D 执行层

题目
单选题
在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
A

决策层

B

协调层

C

操作层

D

执行层

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1.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

2.关于工程项目计划管理,说法正确的有()。A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

3.在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。A．决策层B．协调层C．执行层D．操作层

4.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好

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  • 第1题：

    下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。

    A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

    B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

    C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

    D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


    正确答案：B

    ：B工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

  • 第2题：

    工程项目组织计划的内容通常包括()

    A:组织关系图
    B:角色和职责安排
    C:人员配备计划
    D:项目工作分解结构
    E:有关说明

    答案：A,B,C,E
    解析：
    组织计划的内容包括角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图、有关说明四个方面。

  • 第3题：

    （2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )

    A.决策层
    B.协调层
    C.执行层
    D.操作层

    答案：C
    解析：
    整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。 ①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层； ②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层； ③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层； ④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

  • 第4题：

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

    A.指挥和控制
    B.管理和协调
    C.调控和引导
    D.组织和计划

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P148
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。

  • 第5题：

    编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第6题：

    项目经理部应以实现质量目标为目的，针对工程项目的特点，进行质量策划，编制项目施工组织设计和质量计划，对施工方案，施工组织和质量管理活动作出具体安排。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    下列属于业主项目部管理职责的是（）。

    • A、负责工程项目现场安全综合管理和组织协调，组织监理、施工项目部落实相应的安全职责，建立项目安全管理台帐
    • B、参加工程项目安委会，组织相关参建单位落实安委会会议决定
    • C、审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理
    • D、组织安全检查活动，监督安全隐患闭环整改。组织项目参建单位开展安全管理竞赛活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    （）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

    • A、工程项目组织
    • B、工程项目组织策划
    • C、工程项目的资本结构
    • D、工程项目管理模式

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。

    • A、一个项目管理层次的多少不是绝对的
    • B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
    • C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的
    • D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
    • E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次

    正确答案:A,C,E

  • 第10题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
    A

    决策层

    B

    协调层

    C

    操作层

    D

    执行层


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（  ）。
    A

    决策层

    B

    协调层

    C

    执行层

    D

    操作层


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    （）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
    A

    工程项目管理目标分析

    B

    工程项目组织设计

    C

    工程项目实施总计划

    D

    编制管理规划大纲


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第14题：

    对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（　）。

    A.决策层
    B.协调层
    C.执行层
    D.操作层

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。四个层面：决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是从事和完成具体任务的阶层

  • 第15题：

    对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

    A:决策层
    B:协调层
    C:执行层
    D:操作层

    答案：C
    解析：
    整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制订者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

  • 第16题：

    工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

    A:决策、计划、组织、实施
    B:规划、组织、协调、实施
    C:计划、组织、协调、控制
    D:规划、设计、组织、控制

    答案：C
    解析：
    项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

  • 第17题：

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的( )等所有管理活动的总和

    A、策划、组织
    B、计划、实施、
    C、检查
    D、监督和审核
    E、控制

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P150
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和

  • 第18题：

    以下说法错误的是（）

    • A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令
    • B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作
    • C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理
    • D、以上都正确

    正确答案:A

  • 第19题：

    一个工程项目的质量应该体现在（）

    • A、在质量方面指挥和控制组织的协调活动
    • B、工程项目本身的质量
    • C、与工程项目有关的活动或过程的工作质量
    • D、质量管理活动体系运行的质量
    • E、策划、组织、计划等活动的总和

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。

    • A、决策层
    • B、协调层
    • C、操作层
    • D、执行层

    正确答案:D

  • 第21题：

    制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

    • A、项目的组织结构
    • B、项目的信息流程
    • C、预期的人员安排
    • D、项目管理层的偏好

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，(      ) 是从事和完成具体任务的阶层。
    A

    操作层

    B

    执行层

    C

    决策层

    D

    协调层


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。
    A

    一个项目管理层次的多少不是绝对的

    B

    管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

    C

    对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的

    D

    操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

    E

    管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在工程项目管理组织结构中，(  )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。
    A

    操作层

    B

    执行层

    C

    决策层

    D

    协调层


    正确答案： B
    解析：

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