单选题（）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。A 经营需求B 业主需求C 过渡需求D 雇主需求

题目
单选题
（）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。
A

经营需求

B

业主需求

C

过渡需求

D

雇主需求

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1.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

2.不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。 B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。 C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。 D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

3.对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容

4.（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

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  • 第1题：

    施工进度计划可按项目的结构分解为基础工程和主体工程的进度计划。


    答案：错
    解析：
    施工进度计划不可按项目的结构分解。

  • 第2题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和(　 )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

    A:费用控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:信息管理
    E:设计控制

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。

    A.项目组织结构图及其编码
    B.项目合同结构图及其编码
    C.项目工作流程图及其编码
    D.项目结构图及项目结构的编码

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P17
    项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第4题：

    项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

    • A、目标控制
    • B、质量目标
    • C、质量控制
    • D、安全管理

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目计划期费用审计的依据包括（）

    • A、可行性报告
    • B、工作分解结构
    • C、费用估算与预算
    • D、成本报告
    • E、质量基准

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

    • A、项目管理任务分工表
    • B、项目管理职能分工表
    • C、项目组织结构图
    • D、项目结构图

    正确答案:B

  • 第8题：

    费用预算的依据包括（）。

    • A、费用基准
    • B、费用估算
    • C、工作分解结构
    • D、项目进度
    • E、产品分解结构

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

    • A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
    • B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
    • C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
    • D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    费用预算的依据包括（）。
    A

    费用基准

    B

    费用估算

    C

    工作分解结构

    D

    项目进度

    E

    产品分解结构


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）
    A

    工作分解结构、项目进度计划

    B

    人力资源计划、工作分解结构词典

    C

    质量成本、项目进度计划

    D

    风险登记册、项目进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
    A

    目标控制

    B

    质量目标

    C

    质量控制

    D

    安全管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。



    A.是一种以结果为导向的分析方法
    B.所有工作分支都应分解到同一水平
    C.通常围绕项目产品和项目阶段展开
    D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富
    E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是创建工作分解结构WBS。WBS是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。WBS是计划和管理项目进度、成本和变更的基础，因此是项目管理中一个非常基本的文件。WBS常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图。通常围绕项目产品和项目阶段展开，也可以根据项目管理过程组进行组织。

  • 第14题：

    项目合同管理编码的基础是（）。

    A.项目结构图和结构编码
    B.项目组织结构图和组织编码
    C.项目工作流程图和流程编码
    D.投资控制.进度控制和质量控制等工作编码

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P17
    项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础

  • 第15题：

    编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。

    A、项目组织结构图及其编码
    B、项目合同结构图及其编码
    C、项目工作流程图及其编码
    D、项目结构图及项目结构的编码

    答案：D
    解析：
    2018版教材P17

    项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第16题：

    工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。


    正确答案:成本计划

  • 第17题：

    （）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。

    • A、经营需求
    • B、业主需求
    • C、过渡需求
    • D、雇主需求

    正确答案:B

  • 第18题：

    （）是编制进度计划实施进度控制的基础。

    • A、总体概述
    • B、工作责任分解
    • C、工作描述
    • D、项目分解

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第20题：

    编码由一系列符号和数字组成，编码工作是（）的一项重要基础工作。

    • A、项目结构分解
    • B、信息处理
    • C、进度控制
    • D、项目实施

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

    • A、确定工作岗位与工作职责
    • B、合理的部门设置
    • C、确定合理的项目目标
    • D、确定项目工作内容

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是（）。
    A

    任务分工表

    B

    合同结构图

    C

    项目结构图和项目结构的编码

    D

    组织结构图


    正确答案： D
    解析： 项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来，且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第23题：

    单选题
    在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
    A

    项目管理任务分工表

    B

    项目管理职能分工表

    C

    项目组织结构图

    D

    项目结构图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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