多选题减小管理幅度对组织的影响主要有( )A所花费的时间与费用增加B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D容易导致管理失控，出现各自为政的状况E管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大

题目
多选题
减小管理幅度对组织的影响主要有(  )
A

所花费的时间与费用增加

B

信息的传递容易丢失和失真

C

缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

D

容易导致管理失控，出现各自为政的状况

E

管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大

相似考题

1.扩大管理幅度对组织的影响主要是（ ）。 A、管理层次增加 B、协调难度加大 C、办事效率降低 D、容易导致管理失控

2.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　）。A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间

3.某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。A.减少管理幅度.增加管理层次 B.减少管理层次.增加管理幅度 C.增加管理幅度.增加管理层次 D.减少管理层次.减少管理幅度

4.减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()A:减少管理层次 B:减少用于协调的时间和费用 C:信息传递中易发生信息丢失 D:降低办事效率 E:减少对下属的监督时间

参考答案和解析
正确答案： C,D
解析：
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  • 第1题：

    下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( )。

    A.加大了相互之间的工作协调难度
    B.信息的传递容易失真
    C.可能会降低办事效率
    D.提高工作效率

    答案：D
    解析：
    减小管理幅度对组织的影响：管理层次增加，加大了相互之间的工作协调难度，相应也会增加为此花费的时间与费用；由于层次的增加，信息的传递容易失真；可能会降低办事效率。

  • 第2题：

    （2014年真题）减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。

    A.减少管理层次
    B.减少用于协调的时间和费用
    C.信息传递中易发生信息丢失
    D.降低办事效率
    E.减少对下属的监督时间

    答案：C,D
    解析：
    减小管理幅度对组织的影响主要有： ①管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；②由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；③办事效率降低

  • 第3题：

    减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。

    A.减少管理层次
    B.减少用于协调的时间和费用
    C.信息传递中易发生信息丢失
    D.降低办事效率
    E.减少对下属的监督时间

    答案：C,D
    解析：

  • 第4题：

    管理层次多，会带来（）问题。

    • A、信息传递速度慢
    • B、增加管理人员和费用开支
    • C、管理更有效
    • D、信息失真
    • E、部门扯皮的事多

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。

    • A、管理层次增加
    • B、相互之间的工作协调难度加大
    • C、办事效率提高
    • D、所花费的时间与费用都会增加
    • E、信息的传递容易发生丢失和失真

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题：

    由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。

    • A、增加管理层次，增大管理幅度
    • B、减少管理层次，增大管理幅度
    • C、减少管理层次，减小管理幅度
    • D、增加管理层次，减小管理幅度

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    管理层次少，会带来（）问题。
    A

    信息传递速度慢

    B

    权力分散

    C

    增加管理人员和费用开支

    D

    管理更有效

    E

    信息失真


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有(    )。
    A

    减少管理层次——增加

    B

    减少用于协调的时间和费用——增加

    C

    信息传递中易发生信息丢失

    D

    降低办事效率

    E

    减少对下属的监督时间——增加


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    高耸型组织的缺点表现在（）
    A

    过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高

    B

    增加了各层次及部门间协调工作

    C

    整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真

    D

    高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义

    E

    加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(  )的方法。
    A

    减少管理幅度、增加管理层次

    B

    减少管理层次、增加管理幅度

    C

    增加管理幅度、增加管理层次

    D

    减少管理层次、减少管理幅度


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。
    A

    减少管理层次

    B

    减少用于协调的时间和费用

    C

    信息传递中易发生信息丢失

    D

    降低办事效率

    E

    减少对下属的监督时间


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    管理层次多，会带来（）问题。
    A

    信息传递速度慢

    B

    增加管理人员和费用开支

    C

    管理更有效

    D

    信息失真

    E

    部门扯皮的事多


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    扩大管理幅度对组织的影响主要有（　）。

    A.可以减少管理的层次
    B.缩减组织机构和管理人员
    C.增加协调方面所付出的时间和费用
    D.增加信息传递渠道与层次
    E.容易导致管理失控

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

  • 第14题：

    （2016年真题）下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( )

    A.加大了相互之间的工作协调难度
    B.信息的传递容易失真
    C.可能会降低办事效率
    D.提高工作效率

    答案：D
    解析：
    减小管理幅度对组织的影响主要有： ①管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；②由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；③办事效率降低。@##

  • 第15题：

    管理层次少，会带来（）问题。

    • A、信息传递速度慢
    • B、权力分散
    • C、增加管理人员和费用开支
    • D、管理更有效
    • E、信息失真

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    高耸型组织的缺点表现在（）

    • A、过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
    • B、增加了各层次及部门间协调工作
    • C、整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
    • D、高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
    • E、加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。

    • A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
    • B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
    • C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
    • D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
    • E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    多选题
    扩大管理幅度对组织的影响主要有(     )。
    A

    所花费的时间与费用减少

    B

    信息的传递容易丢失和失真

    C

    缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

    D

    容易导致管理失控，出现各自为政的状况

    E

    管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第19题：

    判断题
    通常情况下如果管理层次过少，容易造成信息失真与传递速度过慢。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
    A

    管理层次增加

    B

    相互之间的工作协调难度加大

    C

    办事效率提高

    D

    所花费的时间与费用都会增加

    E

    信息的传递容易发生丢失和失真


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（  ）。
    A

    减少管理层次

    B

    减少用于协调的时间和费用

    C

    信息传递中易发生信息丢失

    D

    降低办事效率

    E

    减少对下属的监督时间


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
    A

    管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

    B

    可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

    C

    可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员

    D

    管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大

    E

    管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是(  )。
    A

    办事效率降低

    B

    容易导致管理失控，出现各自为政的状况

    C

    缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

    D

    管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

    E

    可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用


    正确答案： D,C
    解析：

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