更多“单选题在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。A 职能式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式”相关问题
  • 第1题:

    项目经理权限由大到小的顺序是( )。

    A、职能式——项目式——矩阵式
    B、职能式——弱矩阵式——项目式
    C、矩阵式——职能式——项目式
    D、项目式——矩阵式——职能式

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的权限由大到小的顺序为项目式(大到最大)--矩阵式--职能式(很少或几乎没有)。

  • 第2题:

    下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。

    A.职能式
    B.项目式
    C.平衡矩阵式
    D.强矩阵式

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    项目经理权限由大到小的顺序是( )。

    A.职能式——项目式——矩阵式
    B.职能式——弱矩阵式——项目式
    C.矩阵式——职能式——项目式
    D.项目式——矩阵式——职能式

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的权限由大到小的顺序为项目式(大到最大)--矩阵式--职能式(很少或几乎没有)。

  • 第4题:

    有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式 
    D.弱矩阵式

    答案:A
    解析:
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点:(2)团队成员无后顾之忧。项目工作结束时,不必为将来的工作分心。

  • 第5题:

    下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案:D
    解析:
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第6题:

    有真正意义上的项目经理的组织形式包括()

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C,D

  • 第7题:

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

    • A、职能式
    • B、强矩阵式
    • C、平衡矩阵式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
    A

    职能式

    B

    强矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是(  )。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    项目经理的权限最大的组织模式是 (    )。
    A

    弱矩阵式

    B

    项目式

    C

    平衡矩阵式

    D

    职能式


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    平衡矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有(  )
    A

    弱矩阵式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    职能式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第13题:

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%~60%,项目负责人实际扮演项目经理角色。所以正确答案是C。

  • 第14题:

    有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

    A:强矩阵式
    B:职能式
    C:项目式
    D:弱矩阵式

    答案:A
    解析:
    矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧,项目工作结束时,不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第15题:

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案:D
    解析:
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第16题:

    项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有( )。

    A.职能式
    B.弱矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.强矩阵式
    E.项目式

    答案:C,D,E
    解析:
    考点: 项目管理组织结构的形式与优化。项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第17题:

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、强矩阵式
    • D、平衡矩阵式
    • E、弱矩阵式

    正确答案:C,D

  • 第18题:

    在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、平衡矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、平衡矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    有真正意义上的项目经理的组织形式包括()
    A

    职能式

    B

    弱矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目的组织形式中没有专职项目经理的是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
    A

    强矩阵式

    B

    职能式

    C

    平衡强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。
    A

    职能式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
    A

    强矩阵式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: A
    解析: