判断题工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。A 对B 错

题目
判断题
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
A

对

B

错

相似考题

1.工期就是活动持续的时间，如果是整个项目的持续时间，则称之为项目的总工期。()

2.工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。()此题为判断题(对，错)。

3.为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（ ）。A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间

4.工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
更多“工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。”相关问题

  • 第1题：

    某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

    该项目的关键路径是（请作答此空），项目的总工期是（ ）

    A.ACEH
    B.ABFH
    C.ABEH
    D.ACFH

    答案：A
    解析：
    关键路径为：A-C-E-H，总工期28天。

  • 第2题：

    某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。

    A.偏差值
    B.调整值
    C.计划值
    D.实际值

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P27页
    在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值，建设工程项目目标的动态控制的内容。

  • 第3题：

    (2011年）已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该工程项目的成本偏差CV为（）。


    A. —400元
    B.—300元
    C. 300元
    D.400元

    答案：A
    解析：
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700(元），实际成本是：1100+5100+900=7100(元），则CV=6700—7100=—400(元）。所以答案选A。

  • 第4题：

    共用题干
    已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该工程项目的挣值EV是()。
    A:5000元
    B:6000元
    C:6700元
    D:7000元

    答案：C
    解析：
    本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。


    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700（元），实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。所以答案选A。


    本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700/7100≈0.944，所以答案选A。


    本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700/7000≈0.96，所以答案选C。


    题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

  • 第5题：

    某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。

    A、偏差值
    B、调整值
    C、计划值
    D、实际值

    答案：C
    解析：
    2018新教材P29在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值 。

  • 第6题：

    项目的“一次性”的含义是指（）

    • A、项目的持续时间很短
    • B、项目有确定的开始和结束时间
    • C、项目将在未来的一个不确定时间结束
    • D、项目可以在任何时候取消

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于项目的论述正确的是（）。

    • A、项目是一项具有多目标属性的周而复始的活动
    • B、项目具有明确的开始时间和结束时间
    • C、项目产品与其他产品之间存在明显的差别
    • D、项目产品就是项目的实施目标
    • E、项目是在项目组织的所有层次上进行的

    正确答案:B,C,E

  • 第8题：

    工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟，都不会影响总工期


    正确答案:错误

  • 第10题：

    多选题
    下列关于项目的论述正确的是（）。
    A

    项目是一项具有多目标属性的周而复始的活动

    B

    项目具有明确的开始时间和结束时间

    C

    项目产品与其他产品之间存在明显的差别

    D

    项目产品就是项目的实施目标

    E

    项目是在项目组织的所有层次上进行的


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明（  ）。
    A

    工作F将使该项目的总工期和工作J的最早开始时间推迟2周

    B

    工作H未对总工期造成影响

    C

    工作H将使其紧后工作的最早开始时间推迟1周

    D

    工作E将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟了3周


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

    该项目的关键路径是（ ），项目的总工期是（请作答此空）

    A.26天
    B.27天
    C.28天
    D.29天

    答案：C
    解析：
    关键路径为：A-C-E-H，总工期28天。

  • 第14题：

    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括(）。

    A:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
    B:确定项目活动之间的物理关系
    C:按照总进度目标编制详细进度计划，并进行网络计划分析的计算和优化
    D:按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图

    答案：B
    解析：
    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。

  • 第15题：

    共用题干
    已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
    A:300元，0.94
    B:400元，0.96
    C:-300元，0.96
    D:-400元，0.94

    答案：C
    解析：
    1.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700元，所以答案选C。
    2.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100元，则CV=6700-7100=-400元。所以答案选A。
    3.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
    4.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300：SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
    5.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

  • 第16题：

    共用题干
    已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该工程项目的成本偏差CV()。
    A:-400元
    B:-300元
    C:300元
    D:400元

    答案：A
    解析：
    本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
    本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
    本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
    本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

  • 第17题：

    工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    对项目来说“临时”的意思是：（）

    • A、项目的工期短
    • B、每个项目都有确定的开始和结束点
    • C、项目未来完成时间未定
    • D、项目随时可以取消

    正确答案:B

  • 第19题：

    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。

    • A、技术措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、管理措施

    正确答案:C

  • 第20题：

    （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

    • A、资源计划
    • B、工期计划
    • C、资金计划
    • D、成本计划

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    对项目来说，“临时”的意思是： （）
    A

    项目的工期短

    B

    每个项目都有确定的开始和结束点

    C

    项目未来完成时间未定

    D

    项目随时可以取消


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
    A

    资源计划

    B

    工期计划

    C

    资金计划

    D

    成本计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目的“一次性”的含义是指（）
    A

    项目的持续时间很短

    B

    项目有确定的开始和结束时间

    C

    项目将在未来的一个不确定时间结束

    D

    项目可以在任何时候取消


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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