参考答案和解析
正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。
个人独资企业的优点:
(1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
(2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
(3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
(4)决策权完全集中于企业主。
(5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
个人独资企业的缺点:
(1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
(2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
(3)企业主的个人能力有限。
(4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
(5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
(二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
合伙企业的优点:
(1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
(2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
(3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
(4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
(5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
合伙企业的缺点:
(1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
(2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
(3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
(4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
(5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
(6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
(三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
公司制企业的特征:
(1)公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
(2)公司是以营利为目的的法人团体。
(3)公司是企业法人。
(4)公司的所有权归股东所有。
(5)公司的决策权总由股东共同控制。
公司制企业的优点:
(1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
(2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司,可以在全社会范围内获取资金。
(3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
(4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
(5)所有权转让方便、灵活。
公司制企业的缺点:
(1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
(2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
(3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
(4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
(5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。
解析: 暂无解析
更多“问答题各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。”相关问题
  • 第1题:

    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。比较各种小企业法定资质形式的特征及优缺点。


    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。 个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了 解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规 模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    ⑴公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    ⑵公司是以营利为目的的法人团体。
    ⑶公司是企业法人。
    ⑷公司的所有权归股东所有。
    ⑸公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司, 可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。

  • 第2题:

    气化技术的概念与分类?各种气化技术的含义和优缺点


    正确答案: 气化:将固体或液体燃料转化为气体燃料的热化学过程。生物质气化就是利用空气中的氧气或含氧物质作气化剂,将固体燃料中的碳氧化成可燃气体的过程。
    分类
    按气化剂:干馏气化、空气气化、氧气气化、氢气气化、水蒸汽气化、复合式气化
    按运行设备:
    固定床:上吸式、流化床:、单流化床、旋转床、下吸式、循环流化床、横吸式、双流化床、开心式、携带床。

  • 第3题:

    刚性护坡技术含义及优缺点?


    正确答案: 刚性护坡也称为矿料防护或无机物防护,它采用砂石、水泥、石灰等矿质材料进行坡面防护,主要用于易风化的软质岩石或破碎岩石的路堑边坡防护。优点:具有较强的抗冲刷、抗风化能力,施工受季节限制小。缺点:防护层有时会坍塌;缺少绿色,在景观上显得单调。

  • 第4题:

    问答题
    简述货币发行准备制度的类型及各种准备制度的优缺点。

    正确答案: 货币发行准备制度主要有5种类型
    (1)弹性比例制。指增加发行的钞票数超过了规定的现金比例时,国家对超过法定现金准备部分的发行征收一定的超额发行税。
    (2)保证准备制。是指货币发行要以政府公债、短期国库券、短期商业票据等国家信用作为发行准备。
    (3)保证准备限额发行制。指在规定的发行限额内,可以全部用政府债券作为发行准备,但超过限额的任何发行都必须用充足的现金作准备。
    (4)现金准备发行制。指货币的发行必须以100%的现金作为准备。
    (5)比例准备制。指规定货币发行准备中现金与其他有价证券各占相应的比例。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    问答题
    总结各种送风方式的优缺点及适用范围。

    正确答案: 上送下回:送风气流不直接进入工作区,有较长的与室内空气混掺的距离,能形成比较均匀的温度场和速度场。
    上送上回:可将送排(回)风管道集中于空间上部。有利于层高较高的场合。
    下送上回:有利于改善工作区的空气质量,节能。
    中送风:不需将整个空间都作为控制调节的对象,可节能。但会造成空间竖向温度分布不均匀。用于高大空间。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    固定菜单与循环菜单各自的含义及优缺点是什么?

    正确答案: 固定菜单也称为标准菜单,是指菜单的内容标准化,相对固定,不经常调整。这种菜单主要适用于顾客数量多,流动性大的餐厅。
    固定菜单的优点:
    (1)固定菜单有利于食品原材料的采购与贮存
    (2)固定菜单有利于餐饮生产、服务、管理的规范化和标准化
    (3)固定菜单有利于餐饮企业员工的安排和设备的合理利用。
    固定菜单在使用中也存在不足
    (1)固定菜单缺乏创新,容易使顾客感到厌倦
    (2)固定菜单无法适应原材料价格突变
    (3)固定菜的长期使用容易导致员工的机械操做、餐饮质量降低
    循环菜单是指按照一定的周期循环使用的菜单。这种菜单适用于企事业单位餐厅、长住型酒店。
    循环菜单的优点比较明显:
    (1)由于菜品每天都要更新,菜品的品种多样,顾客不会感到厌烦
    (2)每天的工作内容不同会给员工带来新鲜感
    (3)循环菜单灵活性强,菜品的搭配更加合理。
    当然它也存在很多不足:
    循环菜单的使用使得餐饮经营活动更加具有复杂性,表现为原材料采购难度增加,库存的品种增多,需要购置的设备多但是使用率低,对员工技术的要求提高,管理难度加大等。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。

    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。
    个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    (1)公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    (2)公司是以营利为目的的法人团体。
    (3)公司是企业法人。
    (4)公司的所有权归股东所有。
    (5)公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司,可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述正式沟通的含义及优缺点。

    正确答案: 正式沟通是指通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流。如组织之间的信函往来,组织内部规定的汇报、会议制度,请示、报告制度,上级命令的下达,下级情况的汇报等。正式沟通又具体细分为:下行沟通、上行沟通、平行沟通。正式沟通的特点是沟通必须通过特定的路线逐层逐级进行,不能越级,否则容易产生矛盾冲突,滋生组织内的不满情绪。正式沟通的优点是沟通的效果及约束力大,缺点是沟通速度较慢,接受的一方对沟通意见参与的机会较少。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述主观题的含义、适用范围及优缺点。

    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    小企业组织形式选择应遵循哪些原则?

    正确答案: (1)税收考虑。
    不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的,而且税收政策对企业的影响是长期的。因此,应比较不同组织形式的税率和征收方法。
    (2)承担责任。
    选择组织形式要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任,将责任控制在其愿意承担的氛围内。
    (3)初创和未来的资本需求。
    不同企业形式在组建时的资本需求是不同的,业主应根据自己的资金情况选择。同时,不同形式的融资能力也不相同,在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。
    (4)可控性。
    在不同的企业形式下,企业主对企业的控制能力是不一样的,有的权力高度集中而有的权力相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。
    (5)管理能力。
    企业主要评估自己的管理能力,如果自己不擅长管理,就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。
    (6)商业目标。
    企业主计划实现的企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关,而且随着企业的发展,其组织形式总是想着更为复杂、成本更高的方向转变。一个庞大的商业计划往往会诞生一个大规模、复杂的企业组织。
    (7)延续性和产权变动问题。
    不同形式的企业的延续能力的是不同的。在建立企业的时候,业主也应该预想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。有的组织形式在发生所有权变动时所受的震动比较小,变动起来也比较容易、灵活,而有的形式的变动成本就很高。
    (8)组建成本。
    不同企业形式的设立成本是不同的,设立时的成本收益比也要考虑在内。个人独资企业的创立几乎不要什么费用,而组建公司的成本是比较高的。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    工艺专业化含义及优缺点?

    正确答案: 工艺专业化也叫工艺原则,就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
    优点:
    ⑴、产品的制造线路有一定的弹性,比较灵活。
    ⑵、有利于提高设备利用率。
    ⑶、有利于提高工人专业技能。
    缺点:
    ⑴、产品在加工过程中的运输路线较长、复杂。
    ⑵、延长了生产周期,多占用了资金。
    ⑶、生产作业计划比较复杂。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    比较不同生产管理组织形式的优缺点?

    正确答案: 1、 直线制:最早的企业管理形式,它的特点是指挥和管理的功能,由企业的行政领导人执行,不设专
    门的职能管理部门。
    特点:指挥和管理的职能。 一般只适合于产品单一,工艺简单,规模较小的企业
    2、 直线-职能制
    特点:
    (1)按照企业机制和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工和专业管理,厂长(经理)统一指挥和领导。
    (2)把企业管理机构和人员分为两类,直线指挥机构和人员;职能机构和人员。避免了多头领导的问题。
    (3)是一种集权和分权相结合的组织形式。 适合中小规模,产品和技术较为简单稳定的企业
    3、 事业部制(部门化组织结构)
    目前国内外大型企业普遍采用的一种组织形式,其特点是把企业的生产活动,按地区和产品的不同,建立事业部,每个事业部都是一个利润中心,在总公司的领导下,拥有相应的独立经营自主权,独立核算,自负盈亏。
    优点
    (1)总公司可以集中精力作重在战略决策和长远规划
    (2)提高了管理的灵活性,便于事业部层管理者发挥主动性和积极性
    (3)有利于企业适应市场的变化,及时调整生产经营策略,提高企业的市场竞争力。
    4、 矩形制
    在企业的组织机构中,既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品或项目划分的垂直部门结合起来的组织机构,叫做矩阵制。其特点是具有双道命令系统,小组成员既要服从小组负责人的指挥,又要接受原来所在部门的领导,这种组织形式
    适合于大件小批,高新技术等产品或大项目,大工程企业和新产品的开发。
    5、虚拟组织机构(高度灵活、扩大化的动态组织结构)
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。


    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。
    个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    (1)公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    (2)公司是以营利为目的的法人团体。
    (3)公司是企业法人。
    (4)公司的所有权归股东所有。
    (5)公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司,可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。

  • 第14题:

    简述正式沟通的含义及优缺点。


    正确答案:正式沟通是指通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流。如组织之间的信函往来,组织内部规定的汇报、会议制度,请示、报告制度,上级命令的下达,下级情况的汇报等。正式沟通又具体细分为:下行沟通、上行沟通、平行沟通。正式沟通的特点是沟通必须通过特定的路线逐层逐级进行,不能越级,否则容易产生矛盾冲突,滋生组织内的不满情绪。正式沟通的优点是沟通的效果及约束力大,缺点是沟通速度较慢,接受的一方对沟通意见参与的机会较少。

  • 第15题:

    问答题
    柔性护坡技术含义及优缺点?

    正确答案: 柔性护坡也称植物防护或生物防护,它通过在坡面上种植的植物的根、茎、叶来保护坡面。
    主要优点:施工简单经济、有绿化、美化、景观效果,容易与道路周边的生态环境相融合。
    缺点:养护工作量大,植被受外界环境变化影响大,一旦植被恢复没能达到要求,边坡防护效果要受到影响。
    解析: 暂无解析

  • 第16题:

    多选题
    小企业客户是指符合《中国建设银行小企业客户认定办法》小企业标准并经合法登记注册的()。
    A

    各种所有制和各种组织形式的法人企业客户

    B

    金融企业

    C

    事业法人

    D

    非法人企业客户


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。比较各种小企业法定资质形式的特征及优缺点。

    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。 个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了 解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规 模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    ⑴公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    ⑵公司是以营利为目的的法人团体。
    ⑶公司是企业法人。
    ⑷公司的所有权归股东所有。
    ⑸公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司, 可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    试述尖形公共组织结构的含义及优缺点。

    正确答案: 管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔形,是“尖形结构”。
    尖形结构的优点是事权集中、分工明确、控制有力,便于整体协调和统一领导。
    尖形结构的缺点是管理层次金多、信息传递时间长,容易造成信息失真,使高层决策被“走样”执行,同时严格的控制也不利于发挥下级的主动性和创造性,易使管理工作陷于僵化。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述三种检测法含义及优缺点。

    正确答案: (1)离线检测,工件加工完毕后,从机床上取下,在机床旁或在检验室中进行检测,这就是离线检测。只能检测加工后的结果,不一定反应加工时的实际情况,也不能连续检测加工过程中的变化,但检测条件较好,不受加工条件的限制,也可以充分利用各种监测仪器,因此,测量的精度比较高。
    (2)在位检测,工件加工完毕后,在机床不卸下工件的情况下进行检测,称之为在位检测。也只能检测加工后的结果,也不一定反应加工时的实际情况,也不能连续检测加工过程中的变化,但可免除离线检测时由于定位基准所带来的误差,更接近实际加工情况,还可以进行反补。
    (3)在线检测,工件在加工过程中的同时进行检测,称之为在线检测。
    ①能够连续检测加工过程中的变化,了解加工过程中误差分布和发展,从而为时时误差补偿,预报误差补偿和控制创造了条件。
    ②检测结果能反应实际加工情况。
    ③因为加工过程中受到加工条件限制,所以在线检测难度一般较大。
    ④对传感器的性能要求较高。
    ⑤往往不是一种单纯检测方法。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述涉外法定继承单一制与分割制的含义及优缺点。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    简述汽车修理作业的两种组织形式及优缺点。

    正确答案: 1、“就车修理法”:从车上拆下的零部件和总成,除更换该报废的以外,凡能修复的,仍要装回原车使用。
    (1)优点:对工作量不大,承修车型复杂的单位,采用该方法具有非常必要的现实意义。
    (2)缺点:由于各零部件或总成的损坏程度不同,修理的工作量和修复时间也有些差异,所以影响修理、装配工作的连续性,从而延缓修复竣工时间。
    2、“总成互换修理法”:除汽车车架及客车车身应就原件修理外,其它需要修理的总成或零部件都换用周转总成或周转零部件。拆下来的零部件另行安排修理,以备今后更换时使用。
    (1)优点:能保证汽车装配的连续性,从而缩短修量周期,达到高产、优质和低耗的目的。
    (2)缺点:需要一定的周转总成,和零部件的储备量,并应具备比较完善的生产工艺设备,且所修汽车车型比较单一。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    中小企业的替代组织形式有哪些。

    正确答案: 中小企业的替代组织形式兼有合伙和公司的特征,是一种更具有可塑性的组织形态,主要包括:
    有限合伙(LP)
    有限合伙虽属合伙,也没有法人地位,但已部分吸收了公司的有限责任,故该合伙须具有普通合伙人和有限合伙人。有限合伙能够有效地整合有资金但没有精力或管理能力和经验的人,以及由管理能力和经验却没有相应资金的人,实现优势互补。
    有限责任合伙(LLP)
    有限责任合伙发源于美国,很快就移植到英国和日本等地,主要应用在律师和会计师行业。它虽有法人地位,其登记与公司一样,但仍属于合伙,因为最终至少会有一个合伙人承担无限责任,有限责任合伙无疑是对合伙概念的重大发展。
    有限责任公司(LLC)
    有限责任公司(LLC)起源于美国怀俄明州,其运用范围不断扩大,后来还传播至日本成为日本的合同公司。该类公司可以约定特定股东承担什么责任、责任范围、第三人如何加入公司、股东类型以及各自的权利分配以及股东是否可以参与公司事务管理等事项。可见,该组织形式是为了适应所有权与经营权合一的中小企业的需要,引入合伙的要素所形成的杂交品种。
    南非的私公司(closecorporation)
    该公司源于南非,根据《私公司法》(1984)而设立。这也是一种兼具合伙和公司特征的新型组织,南非已经有三十余万家,还得到许多国家的借鉴。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述关键事件法的含义及优缺点。

    正确答案: 关键事件法是利用那些从一线管理者或员工那里收集到的工作表现得特别事例进行考核。其强调的是代表最好或最差表现的关键事例所代表的活动。
    其优点在于:工作联系性强,较少受主观偏见影响。
    其缺陷在于:很难保证员工表现的精确记载;缺乏关于员工的比较数据。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述矩阵式组织形式的优缺点

    正确答案: 矩阵式组织形式的主要优点是:
    (1)兼有职能部门制和工作队式两种组织形式的优点。它把职能原则和对象原则有机地结合起来,既发挥了纵向职能部门的优势,又发挥了横向项目组织的优》,解决了传统组织模式中企业组织和项目组织相互矛盾的难题,增强企业长期例行性管理和项目一次性管理的统一性。
    (2)能有效地利用人力资源。它可以通过职能部门的协调,将一些项目上闲置的人才及时转到急需项目上去,实现以尽可能少的人力实施多个项目管理的高效率,使有限的人力资源得到最佳的利用。
    (3)有利于人才的全面培养。它既可以使不同知识背景的人在项目组织的合作中相互取长补短,在实践中拓宽知识面,有利于人才的一专多能,又可以充分发挥纵向专业职能集中的优势,使人才的成长有深厚的专业训练基础。
    其主要的缺点有:
    (1)双重领导。矩阵式组织中的成员要接受来自横向、纵向领导的双重指令。当双方目标不一致或有矛盾时,会使当事人无所适从。当出现问题时,往往会出现相互推诿、无人负责的现象。
    (2)管理要求高,协调较困难。矩阵式组织形式对企业管理和项目管理的水平、领导者的素质、组织机构的办事效率、信息沟通渠道的畅通均有较高的要求。由于矩阵式组织的复杂性和项目结合部的增加,往往导致信息沟通量的膨胀和沟通渠道的复杂化,致使信息梗阻和信息失真的增加,这就使组织关系协调更困难。
    (3)经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象。在一般情况下职能部门对项目组织成员的控制力大于项目经理的控制力,导致项目经理的责任大于权力,工作难以开展。项目组织成员受到职能部门的控制,所以凝聚在项目上的力量减弱,使项目组织的作用发挥受到影响。同时,管理人员兼管多个项目,难以确定管理项目的前后顺序,会顾此失彼。
    解析: 暂无解析