单选题任何一个政府都存在科层制，在日常工作中遵循科层制的若干规律，属于政府运转的常态。但是，科层制作为一种组织内部的关系准则，如果扩大到外部，就与政府治理现代化的初衷__________。一个县长可以对下属下达权威性指令，但无权对一个普通市民的个人生活__________。填入划横线部分最恰当的一项是：A 背道而驰 指手画脚B 大相径庭 颐指气使C 格格不入 说三道四D 相去甚远 横加指责
题目
单选题
任何一个政府都存在科层制，在日常工作中遵循科层制的若干规律，属于政府运转的常态。但是，科层制作为一种组织内部的关系准则，如果扩大到外部，就与政府治理现代化的初衷__________。一个县长可以对下属下达权威性指令，但无权对一个普通市民的个人生活__________。填入划横线部分最恰当的一项是：
A
背道而驰 指手画脚
B
大相径庭 颐指气使
C
格格不入 说三道四
D
相去甚远 横加指责
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更多“任何一个政府都存在科层制，在日常工作中遵循科层制的若干规律，属于政府运转的常态。但是，科层制作为一种组织内部的关系准则，”相关问题
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第1题：
简述科层制组织的非理性方面。
正确答案: 归纳现代学者的研究成果，科层制中的局限和非理性成分包括以下几个方面：
（1）非正式结构；
（2）协商秩序；
（3）分工过细；
（4）仪式主义；
（5）帕金森定律：制造浪费；
（6）保护不称职者；
（7）寡头政治铁律。 -
第2题：
科层制的最大优点是（）
正确答案:能更有效地实现组织目标 -
第3题：
什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？
正确答案:科层制又称官僚制，是一种对权力依职能和职位进行合理划分，分科执掌，分层负责，以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上，有一整套关于任职者的职权和职责，考核、选拔工作人员，协调各方面关系，处理各种情况的程序和规章制度，适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人，限制了多数人参与管理或发表意见，很难形成集体智慧：多层次，多科室的划分，容易造成相互沟通的障碍，隔层如隔山，只有上级指示的下达，缺少下面信息的反馈；组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境；重视规则的作用，强调组织成员照章办事，会导致组织成员出现“目标置换”现象；分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作，等等。 -
第4题：
简述科层制组织在实际操作过程中存在的问题。
正确答案: （1）形式主义
（2）繁文缛节
（3）用人困难
（4）人情味欠缺
（5）对外界变化反应不灵敏 -
第5题：
科层制理论科
正确答案: 层制（又称官僚制）是建立在马克斯•韦伯的组织社会学的基础上的，它体现了德国式的社会科学与美国式的工业主义的结合。按照通行的解释，官僚制指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织体系和管理方式，也就是说，它既是一种组织结构，又是一种管理方式。 -
第6题：
在对正式结构组织的研究中，（）是一种核心研究对象。
- A、科层制
- B、公司制
- C、首长负责制
- D、非政府组织
正确答案:A -
第7题：
公共行政范式存在的主要问题包括（）
- A、政治的顺向控制问题
- B、政治的逆向控制问题
- C、科层制组织的低效率问题
- D、科层制组织的限制自由问题
正确答案:B,C,D -
第8题：
科层制是最理想的组织形式。
正确答案:错误 -
第9题：
问答题简述科层制组织的非理性方面。正确答案： 归纳现代学者的研究成果，科层制中的局限和非理性成分包括以下几个方面：
（1）非正式结构；
（2）协商秩序；
（3）分工过细；
（4）仪式主义；
（5）帕金森定律：制造浪费；
（6）保护不称职者；
（7）寡头政治铁律。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题扁平化组织属于传统的科层制组织范畴A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。A科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
B科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
C科层制组织存在政治的逆向控制问题
D严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？正确答案： 科层制又称官僚制，是一种对权力依职能和职位进行合理划分，分科执掌，分层负责，以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上，有一整套关于任职者的职权和职责，考核、选拔工作人员，协调各方面关系，处理各种情况的程序和规章制度，适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人，限制了多数人参与管理或发表意见，很难形成集体智慧：多层次，多科室的划分，容易造成相互沟通的障碍，隔层如隔山，只有上级指示的下达，缺少下面信息的反馈；组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境；重视规则的作用，强调组织成员照章办事，会导致组织成员出现“目标置换”现象；分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作，等等。解析： 暂无解析 -
第13题：
韦伯认为的理想行政组织是科层制组织。
正确答案:正确 -
第14题：
韦伯的科层制
正确答案:科层管理理论属于古典组织学派的一个分支。科层体制又称为官僚体制。在西方，官僚体制是与同僚体制相对应的一个名词，是指向政府机关那样层次分明、制度严格、权责明确的组织模式。 -
第15题：
扁平化组织属于传统的科层制组织范畴
正确答案:错误 -
第16题：
简述科层制（韦伯）。
正确答案: 科层制是法理型统治的一种特殊的表现形式，确切的说，是其中一种最典型、最纯粹的表现形式。
首先，韦伯对科层制管理机构的构成作了如下说明，他指出管理班子在最纯粹的类型中是由这样一些官员组成的：
①他们人格上是自由的，并且仅仅服从、履行实际公务职责；
②组成牢固的职务等级；
③具有严格的职务权限；
④根据合同，从而原则上是以自由选择为基础，并按照专业熟练程度进行职务聘任，严格说来，应当是通过来确定，并以文凭来鉴定其专业熟练程度；
⑤具有以货币形式付给的固定薪金，多数人有退休保障金，薪金的多少按等级职位、责任大小以及“身份尊卑”的原则分档划开；
⑥把自己的工作视为惟一的或主要的职业；
⑦按照工龄长短、成绩大小或同时依据这两方面的条件，而不是按照上司的印象来决定一个人的升迁；
⑧管理者并不因其所履行的职务而具有任何特权，他们也不应占有生产资料；
⑨服从严格而统一的工作纪律和监督。
韦伯指出，纯粹科层制的、文牍式的管理，在精确性、稳固性、纪律性、严谨性和可信性上，以及在对一切对象的可计算性上，都可以达到技术上完善的程度。也就是说，科层制的管理按客观标准来看，在功能方面是严格合理的，它作为客观的服务机构和管理机构，排除了一切人格化的因素，不带有任何个性化色彩，而仅仅奉行法律程序和公务原则。在韦伯看来，科层制是一种只追求技术效益，不受任何个性因素干扰的组织管理形式。
韦伯指出，在科层制内部，奉行的完全是形式合理的原则，即技术与效益的原则，严格排除任何技术以外的目的和价值。但这不是说，这种纯粹技术统治不为其他的某种利益和目的服务，实际上，高效率的行政管理总是服务于一定利益和目的的。
任何现代国家的管理形式都必然和不可避免的是科层制，这一点是韦伯一再坚持和强调的。在他看来，科层制推动了资本主义的发展，同时，要想使科层制在资本主义社会中进一步发挥功能，又有赖于整个社会的全面科层化。 -
第17题：
简述科层制的含义
正确答案: 科层制是一种以正式规则为主体的管理方式，这种组织具有细蜜的分工和复杂的规章制度体系。科层制是现代社会组织管理的典型方式。 -
第18题：
科层制
正确答案:科层制是最符合理性（工具合理性）的制度表达形式，它依靠正式法规确定每个机构的管辖范围，规定机构内的权力分布，把每个职位和责任联系起来并为履行职责建立规则秩序。科层制是依照明确的规章和手续办事的等级权力结构。 -
第19题：
在组织结构上，政府再造主张建立一个无缝隙的（）组织结构。
- A、金字塔式
- B、扁平式
- C、分权式
- D、科层制
正确答案:B -
第20题：
多选题公共行政范式存在的主要问题包括（）A政治的顺向控制问题
B政治的逆向控制问题
C科层制组织的低效率问题
D科层制组织的限制自由问题
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述科层制组织在实际操作过程中存在的问题。正确答案： （1）形式主义
（2）繁文缛节
（3）用人困难
（4）人情味欠缺
（5）对外界变化反应不灵敏解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在对正式结构组织的研究中，（）是一种核心研究对象。A科层制
B公司制
C首长负责制
D非政府组织
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
名词解释题科层制理论科正确答案： 层制（又称官僚制）是建立在马克斯•韦伯的组织社会学的基础上的，它体现了德国式的社会科学与美国式的工业主义的结合。按照通行的解释，官僚制指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织体系和管理方式，也就是说，它既是一种组织结构，又是一种管理方式。解析： 暂无解析