不定项题该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。A分工形式B人员结构C制度化程度D企业技术

题目
不定项题
该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（  ）。
A

分工形式

B

人员结构

C

制度化程度

D

企业技术

相似考题

1.组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。A．特征因素B．权变因素C．集权程度D．人员结构

2.根据以下内容回答1~4题 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。 A．公司战略 B．管理层次和管理幅度 C．制度化程度 D．关键职能

3.某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。A．公司战略B．管理层次和管理幅度C．制度化程度D．关键职能

4.组织结构设计的特征因素包括（ ） A．专业化程度 B．企业规模 C．集权程度 D．分工环境 E．人员素质

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  • 第1题：

    （二）

    某公事是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    83.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。

    A.公司战略

    B.管理层次和管理幅度

    C.制度化程度

    D.关键职能


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    属于组织结构的特征要素的有（ ）。

    ①管理层次和管理幅度 ②企业环境 ③地区分布 ④分工形式 ⑤企业战略 ⑥企业技术

    A．①③④

    B．②③④

    C．②⑤⑥

    D．③⑤⑥


    正确答案：A

  • 第3题：

    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。

    A．公司战略

    B．管理层次和管理幅度

    C．制度化程度

    D．人员素质


    正确答案：AD

  • 第4题：

    共用题干
    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造.公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化.为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革.双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设.

    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是().
    A:公司战略
    B:管理层次和管理幅度
    C:制度化程度
    D:人员素质

    答案：A,D
    解析：
    84.本题考查组织结构设计的特征因素.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能.
    85.本题考查组织结构设计的权变因素.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质.
    86.本题考查管理层次与管理幅度的关系.管理层次与管理幅度存在反比的数量关系，所以选项B错误.
    87.本题考查组织设计与组织文化的关系.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨.所以选项A错误.

  • 第5题：

    共用题干
    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造.公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化.为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革.双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设.

    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是().
    A:公司战略
    B:管理层次和管理幅度
    C:人员素质
    D:关键职能

    答案：B,D
    解析：
    84.本题考查组织结构设计的特征因素.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能.
    85.本题考查组织结构设计的权变因素.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质.
    86.本题考查管理层次与管理幅度的关系.管理层次与管理幅度存在反比的数量关系，所以选项B错误.
    87.本题考查组织设计与组织文化的关系.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨.所以选项A错误.

  • 第6题：

    组织结构设计的特征因素包括（　　）。

    A.专业化程度
    B.企业规模
    C.集权程度
    D.分工形式
    E.人员素质

    答案：A,C,D
    解析：
    组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中，特征因素描述的是一个组织结构的各方面特征的标志或参数，包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。

  • 第7题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有（　　）。
    A.公司战略
    B.管理层次和管理幅度
    C.制度化程度
    D.关键职能

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第8题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（　）。

    • A、公司战略
    • B、管理层次和管理幅度
    • C、制度化程度
    • D、关键职能

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（　　）。
    A

    公司战略

    B

    管理层次和管理幅度

    C

    制度化程度

    D

    人员素质


    正确答案： A,B
    解析：
    影响企业组织结构形成的还有许多外部条件和环境，即组织结构的权变因素，不同的企业以及同一企业的不同发展阶段，其外部环境和条件都会有所不同，企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构。影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。

  • 第10题：

    多选题
    组织结构设计的特征因素包括（　　）。
    A

    专业化程度

    B

    企业规模

    C

    集权程度

    D

    分工形式

    E

    人员素质


    正确答案： C,A
    解析：
    组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中，特征因素描述的是一个组织结构的各方面特征的标志或参数，包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。

  • 第11题：

    不定项题
    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（  ）。
    A

    公司战略

    B

    管理层次和管理幅度

    C

    制度化程度

    D

    人员素质


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    不定项题
    该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（  ）。
    A

    管理层次和管理幅度

    B

    公司战略

    C

    企业技术

    D

    人员结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    下列属于组织结构的主要特征因素的是( )。 ①专业化程度 ②关键职能 ③人员素质 ④制度化程度 ⑤企业规模⑥企业生命周期

    A．①②④

    B．②③④

    C．②⑤⑥

    D．③⑤⑥


    正确答案：A
    解析：组织结构的主要特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构、组织结构的权变因素。

  • 第14题：

    根据下列条件，回答 81～84 题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。

    A．公司战略

    B．管理层次和管理幅度

    C．制度化程度

    D．关键职能


    正确答案：BCD

  • 第15题：

    组织结构设计的特征因素不包括（）。

    A.关键职能
    B.企业规模
    C.职业化程度
    D.分工形式

    答案：B
    解析：
    本题考查组织结构设计。组织设计的特征因素包括管理层次和管理幅度、专业化程度、分工形式、关键职能、制度化程度、职业化程度等，B未涉及。

  • 第16题：

    在下列选项中，属于组织结构主要特征因素的是（ ）。

    A.分工形式
    B.人员结构
    C.企业战略
    D.制度化程度
    E.专业化程度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查组织结构的特征因素。组织结构的主要特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度和人员结构。

  • 第17题：

    下列属于组织结构的主要特征因素的是()。①专业化程度②关键职能③人员素质④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期

    A:①②④
    B:②③④
    C:②⑤⑥
    D:③⑤⑥

    答案：A
    解析：
    组织结构的主要特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构、组织结构的权变因素。

  • 第18题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（　　）。
    A.公司战略
    B.管理层次和管理幅度
    C.制度化程度
    D.人员素质

    答案：A,D
    解析：

  • 第19题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（　）。

    • A、公司战略
    • B、管理层次和管理幅度
    • C、制度化程度
    • D、人员素质

    正确答案:A,D

  • 第20题：

    进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（　）。

    • A、特征因素
    • B、权变因素
    • C、集权程度
    • D、人员结构

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    组织结构设计的特征因素不包括（  ）。
    A

    关键职能

    B

    企业规模

    C

    职业化程度

    D

    分工形式


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（  ）。
    A

    特征因素

    B

    权变因素

    C

    集权程度

    D

    人员结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有（　　）。
    A

    公司战略

    B

    管理层次和管理幅度

    C

    制度化程度

    D

    关键职能


    正确答案： D,A
    解析：
    组织结构的特征因素是指描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数。组织结构的主要特征因素包括十个方面：①管理层次和管理幅度；②专业化程度；③地区分布；④分工形式；⑤关键职能；⑥集权程度；⑦规范化；⑧制度化程度；⑨职业化程度；⑩人员结构。

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